3 Egenskaper for en sosial bedrift, definert av sosialt næringsliv, London

Tre karakteristika av sosiale bedrifter som definert av Social Enterprise, London er 1. Enterprise Orientation, 2. Sosiale mål, 3. Sosialt eierskap!

1. Bedriftsretning:

Først er bedriftens orientering. De er direkte involvert i å produsere varer eller tilby tjenester til et marked, og de søker å være en levedyktig handelsorganisasjon med driftsoverskudd.

Image Courtesy: theplayhouse.org.uk/files/2010/09/se_business_identifier_rgb.jpg

2. sosiale mål:

For det andre er deres sosiale mål. De har eksplisitte sosiale mål som jobbsetting, opplæring eller levering av lokale tjenester.

De har etiske verdier, blant annet en forpliktelse til lokal kapasitetsbygging, og de er ansvarlige for sine medlemmer og det bredere samfunnet for deres sosiale, miljømessige og økonomiske konsekvenser.

3. Sosialt eierskap:

Den siste felles karakteristikken er sosialt eierskap. De er selvstyrte organisasjoner med styresett og eierskapsstrukturer basert på deltakelse av interessentgrupper eller forvaltere. Fortjeneste fordeles som profittdeling til interessenter eller brukes til fordel for samfunnet.

Storbritannia har også utviklet en ny juridisk form kalt community interest company (CIC). CIC er en type aksjeselskap designet spesielt for de som ønsker å operere til fordel for samfunnet i stedet for til fordel for eierne av selskapet.

Dette betyr at en CIC ikke kan formes eller brukes utelukkende til personlig fortjeneste av en bestemt person eller gruppe mennesker. Lovgivningen henger utgiftsnivået på 35 prosent av overskuddet og avkastning til enkeltpersoner er på 4 prosent over bankbasen. Et annet eksempel på en sosial virksomhet er det sosiale firmaet. Et sosialt firma er en virksomhet som er opprettet spesielt for å skape sysselsetting for mennesker ellers alvorlig ugunstig i arbeidsmarkedet.

Det kan være mange likheter mellom sosialt entreprenører og næringseiere. Sosialt entreprenører må også markedsføre sin virksomhet, ofte for å få utviklingsprosjekter eller for å få midler. De må også overbevise sine forbrukere om å bytte til alternativer som tilbys dem.

Dees (2001) gir en svært detaljert definisjon av en sosial entreprenør.

Ifølge Dees spiller den sosiale entreprenøren rollen som forandringsagent i samfunnet ved å:

Jeg. Vedta et oppdrag for å skape og opprettholde sosial verdi

ii. Søker etter og forfølger nye muligheter til å betjene dette oppdraget

iii. Kontinuerlig innovasjon, tilpasning og læring, i jakten på oppdraget

iv. Fungerer dristig uten å ta i betraktning av ressurser som er i hånden

v. Å være ansvarlig for utfall av aktiviteter

Mange sosiale entreprenører vil vise disse egenskapene på forskjellige måter og i forskjellige grader, og svært få vil akkurat passe denne formen av en "ideell" sosial entreprenør.