7 viktige skritt for å forbedre moralen til ansatte

Følgende konkrete skritt kan treffes for å forbedre moralene til ansatte: 1. Arbeidsforhold 2. Arbeidsberettigelse 3. Lovprisning 4. Arbeidsfrihet 4. Arbeidsfrihet 5. God oppførsel av myndigheter 6. Tilvejebringelse av økonomiske og ikke-finansielle incitamenter 7. arbeidstakers deltakelse i ledelse og andre faktorer. !

1. Arbeidsbetingelser:

Arbeidsforhold har et viktig bidrag til moralen. Riktig arbeidsforhold skaper interesse for jobben og fører til høyere moral. Under ukorrekte arbeidsforhold vil moralen sannsynligvis falle. Riktig arbeidsvilkår inkluderer: Helse-, sikkerhets- og velferdsforanstaltninger, regulering av arbeidstid, riktig lønnspolitikk mv.

2. Jobbberigelse:

Jobbutvidelse og jobbberigelse bidrar til å redusere tretthet, monotoni og disinterest fra arbeidernes side, noe som til slutt fører til høyere moral.

3. Lov:

Lønn av ansatte i det offentlige for det gode arbeidet, bidrar sterkt til å bruke ytterligere entusiasme og energi i arbeidstakere. Det øker også moralen til de ansatte.

4. Arbeidsfrihet:

Hvis en arbeidstaker behandles som en tannhjul i et hjul på fabrikken og ikke får frihånd i arbeid, mister han sin interesse for jobben. For å opprettholde arbeidstakerens moral på et høyt nivå, er det viktig at han får høy grad av frihet. Men frihet bør ikke gis på bekostning av disiplin.

5. God oppførsel av myndigheter:

Oppførsel av veiledere, ledere og andre bidrar sterkt til å bestemme arbeidstakerens moral. Myndighetene bør være hensynsfull mot arbeiderne. Hvis arbeideren blir konstant avbrutt og skjult, mister han respekt for sin overordnede som igjen senker sin moral.

6. Tilførsel av finansielle og ikke-finansielle incitamenter:

Edwin. B. Flippo har foreslått visse insentiver for arbeiderne. Disse er referert til som større moralboosters. Noen av disse insentiver er (i) jobbsikkerhet; (ii) mulighet, (iii) ytelser til ansatte, (iv) sosial status (v) kreditt for arbeid utført osv. Finansielle incitamenter er knyttet til pengepenger i form av økning i lønn, bonus, godtgjørelser mv.

7. Arbeidstakers deltakelse i ledelse:

Arbeidstakers deltakelse i ledelsen er det mest effektive verktøyet for å forbedre ansattes moral. Det øker tilliten og skaper følelse av tilhørighet fra arbeidernes side. Siden en arbeidstaker deltar i beslutningsprosessen, føler han at hans stilling i firmaet har blitt forhøyet.

8. Andre faktorer:

I tillegg til de ovennevnte tiltakene bidrar visse andre faktorer også til å forbedre moralen viz; håndtering av klager på riktig stadium og tid, ansattes rådgivning; delegering av myndighet ; riktig forfremmelsespolicy, kollektive forhandlinger etc.