8 Typer eksterne kilder - Som kilder til rekruttering av ansatte

Noen av de store typene eksterne kilder er som følger: 1. Annonse i Aviser 2. Sysselsettingsutvekslinger 3. Felturer 4. Opplæringsinstitusjoner 5. Arbeidsentreprenører 6. Referanser til ansatte. 7. Telekommunikasjon 8. Direkte ansettelses- eller rekrutteringsmelding på Factory Gate .

1. Annonse i Aviser:

Senior innlegg er i stor grad fylt av denne metoden. Denne metoden følger imidlertid av selskaper på tre forskjellige måter:

For det første er det noen selskaper som ikke gjør egen reklame. På den annen side sender de sine rekvisisjoner til bestemte spesialforetak som annonserer stillinger i ledende aviser uten å gi navnet på klientfirmaet. Søknadene mottatt fra kandidatene av byråene blir duplisert og sendt til klientene.

For det andre er det noen selskaper som selv gjør sin egen reklame, men gir bare boksnumre. Boksnummerannonser tegner generelt ikke gode kandidater som føler at det ikke er verdt å søke uten å vite arbeidsgiverens navn. For det tredje er det noen selskaper som avgir navnene i annonsene sine.

2. Sysselsettingsutvekslinger:

En arbeidsutveksling er et kontor opprettet av regjeringen for å få så raskt som mulig de mennene som er på jakt etter sysselsetting og de arbeidsgiverne som er på jakt etter menn. Sysselsetting utveksling registrere arbeidsledige og opprettholde journaler av navn, kvalifikasjoner, etc.

Arbeidsgiverne for sin del intime utvekslingen om ledige stillinger som forekommer i sine fabrikker og typer ansatte de trenger for å fylle opp disse ledige stillingene. Når en ledig stilling er antatt, velger utvekslingen enkelte personer blant de ansettelsessøkere som allerede er registrert hos den og videresender navnene sine til arbeidsgiverne for behandling.

I tillegg til myndigheter er det flere private sysselsettingsorganer som spesielt beholdes av organisasjonene til en viss avgift, vanligvis for å velge personell for tilsyn og høyere nivåer. Navn som Datamatics, Ferguson, etc., vises ofte i de indiske avisene.

3. Felturer:

Et intervjuende team lager turer til byer som er kjent for å inneholde de slags ansatte som kreves. Ankomst datoer og tidspunkt og sted for intervjuet er annonsert på forhånd.

4. Utdanningsinstitusjoner:

Noen ganger sendes rekrutterere til utdanningsinstitusjoner hvor de møter medlemmene av fakultetet og personer med ansvar for plasseringstjenester som anbefaler passende kandidater. Noen selskaper sender representanter til profesjonelle møter og konvensjoner for å rekruttere ansatte.

5. Arbeidsentreprenører:

I mange bransjer rekrutteres arbeidere gjennom entreprenører som selv er de ansatte i disse organisasjonene.

6. Referanser til ansatte:

Noen næringer med en rekord av gode personellforhold oppfordrer sine ansatte til å bringe passende kandidater til ulike åpninger i organisasjonen.

7. Telecasting:

Utøvelsen av telekommunikasjon av ledige stillinger over TV (Doordarshan og andre kanaler) blir stadig viktigere i disse dager. Spesielle programmer som 'Job Watch', Youth Pulse ', ' Employment News 'etc. over TV har blitt populære i rekruttering for ulike typer jobber.

De detaljerte kravene til jobben og kvaliteter som kreves for å gjøre det, blir publisert sammen med profilen til organisasjonen der ledige stillinger går ut. Bruken av TV som kilde til rekruttering er mindre utbredt i forhold til andre kilder.

Årsakene til dette er:

(i) Telekasting er et dyrt medium.

(ii) Annonsen for jobben vises i svært kort tid, og den gjentas ikke.

(iii) Kandidatene som ikke ser på TV, vil savne informasjonen om ledige stillinger.

(iv) Hvis det er strømbrudd i et hvilket som helst område, vil kandidaten som bor i et slikt område, savne ledigutsendingen.

8. Direkte ansettelses- eller rekrutteringsmelding på Factory Gate:

En viktig rekrutteringskilde er direkte rekruttering ved å legge inn en varsel på oppslagstavlen til foretaket, spesifisert informasjonen om ledige stillinger. Det er kjent som rekruttering på fabrikkporten. Praksis med direkte rekruttering følges som regel for å fylle ledige ledige stillinger med ufaglærte eller halvfaglige arbeidsplasser.

Arbeiderne som er utnevnt til dette er kjent som budli arbeidere. Vanligvis samles et stort antall arbeidsledige personer hver dag i porten til hver stor fabrikk. Når ufaglærte arbeidstakere er påkrevd, vil Personlig leder grunne på en generell måte arbeidstakere som er tilgjengelige og henter det nødvendige antall arbeidstakere.

Denne rekrutteringsmåten har følgende fordeler:

(i) Det er den direkte metoden for rekruttering. Det innebærer ikke kostnadene ved annonsering av ledige stillinger.

(ii) Det er den billigste metoden for å fylle ledige stillinger.

(iii) Når det er et arbeidshastighet eller et stort antall arbeidere er fraværende, kan denne arbeidskilden lett brukes.