Fordeler med et godt forretningsmiljø (881 ord)

Noen av fordelene ved godt forretningsmiljø er som følger:

Forståelse og bevissthet om forretningsmiljø er nødvendig for enhver forretningsmann som uvitenhet om forretningsmiljø kan kaste forretningsmannen ut av markedet. Riktig forståelse og bevissthet om forretningsmiljøet gir mange fordeler for forretningsmannen, og disse fordelene er:

Image Courtesy: images04.olx.com.pk/ui/2/24/for-comp-.jpg

1. Gjør det mulig for firmaet å identifisere muligheter og få første fordeler:

Forretningsmenn som er i stand til å forstå og skanne mulighetene for næringsmiljøet på tidlig stadium, får de maksimal fordel, eller de kan fange en stor andel i markedet. De kan gå mye foran konkurrentene sine. For eksempel, da Maruti Company planla å inngå en kontrakt med Suzuki Company of Japan, var Goodlass Nerolac Company det første selskapet å forstå miljøet og for å finne ut at det snart vil være stor etterspørsel etter bilmaleri i India og nei Maleriet i vårt land hadde bilmalingsteknologi.

Så benyttet Nerolac Company denne muligheten og inngikk en kontrakt med Kansai Paint Company for å importere bilmaleri-teknologien, og da Maruti startet sin bilproduksjon i India, fikk Nerolac selskapet alle bilmaleri-kontrakter fra Maruti-selskapet og i dag også 90% av Maruti bilmaling er utført av Nerolac Goodlass Company.

Ved å anerkjenne og forstå miljøet i tidlig stadium fikk Nerolac Company den første moverfordelen. Etterpå fikk mange flere malingsbedrifter teknologien til bilmaleri, men Goodlass Nerolac fikk maksimal fordel ved å gjenkjenne mulighetene tidligste. De fikk først mover fordel.

2. Hjelper firmaet til å identifisere trusler og tidlig varslingssignal:

Forretningsmenn som er i stand til å skanne og forstå forretningsmiljøet til rett tid, får et advarselssignal for å håndtere begrensninger eller negative forretningsmiljøpolitikker.

Tidlig skanning av forretningsmiljø og den kvalitative informasjonen som forretningsmenn får, blir tatt som advarselssignal og endringer i selskapene er gjort. For eksempel, ved å skanne bedriftsmiljøet, fikk Maruti Udyog Company den kvalitative informasjonen at flere utenlandske bilproduksjonsfirmaer skal sette opp sin virksomhet i India.

De tok det som et varselsignal og begynte å øke produksjonskapasiteten. De økte sin produksjonskapasitet med 3 ganger, spesielt produksjonen av Esteem-bilen som de produserte 65 biler per dag, økte til t80 biler per dag. Som følge av dette økte salget av Esteem til 42.000 biler per år fra det tidligere salget på 25.400 biler per år. Maruti Company aksepterte utenlandske bilselskaper som advarselssignal og økte produksjonen for å levere bilene uten ventetid for å konkurrere med de nye selskapene.

3. Nyttig i å tappe og samle ressurser:

Forretningsmenn må levere varene til markedet i henhold til etterspørselen i markedet. For å levere produksjon trenger de innspill, råvarer etc. De kjøper råvarer og andre ressurser med tanke på produksjonen som kreves i miljøet.

De velger ressurser i henhold til tilgjengelighet i miljø og etterspørsel av produksjon i miljø. For eksempel, med etterspørselen av flatskjerm-farge-TV-produsenter, samles ressurser som er nødvendige for å produsere flatskjerm-farge-TV i stedet for å samle ressurser av svart og hvit TV

De bruker skanningsrapporten som input for å gjøre endringer i produksjonen som passer til smaken av dagens kunde.

4. Hjelp til å justere og tilpasse seg de raske endringene:

I dag skjer endringer veldig raskt, og disse endringene har stor innvirkning på virksomheten. Så det er viktig å forstå disse endringene så tidlig som mulig. Bedriftsmiljøsøking hjelper bedrifter å skanne og forstå disse endringene med miljøskanning.

Forretningsmenn gjør endringer i sitt interne miljø også for å matche det ytre miljøet. Så miljøsøking hjelper til med å håndtere de raske endringene. Ved å skanne forretningsmiljø innså brødrene i Ambani at dagens miljø krever rask avgjørelse, slik at de skiftet fra sentralisering til desentralisering.

5. Bistå med planlegging og policyutvikling:

De store strategiene eller planene og retningslinjene i organisasjonen dannes med tanke på forretningsmiljø fordi retningslinjene og strategiene må implementeres i nærvær av miljøfaktorer. Så må disse gjøres med tanke på miljøfaktorene. Skanning av miljøfaktorer bidrar til å finne ut av forretningsmulighetene og strategier kan gjøres for å ta tak i disse mulighetene.

For eksempel, på skanning av det indiske forretningsmiljøet finner vi at det er stort omfang for reiselivsnæringen i vårt land. Så forretningsmenn planlegger strategier for å ta tak i disse mulighetene. Ulike hoteller i privat, offentlig sektor, ITC-gruppe lager nye strategier for turister. Det er et eget reisesegment satt opp og separat fritid og morsomt segment er satt opp for å dra nytte av kommende turistindustri.

6. Forbedring i ytelse:

Med kontinuerlig skanning av Bedriftsmiljø kan bedrifter enkelt forbedre ytelsen. Ved å gjøre endringer i det interne miljøet som passer til eksternt miljø, kan organisasjoner trives og forbedre markedsandelen. For eksempel,

Weston Company, som ikke kunne samarbeide med det skiftende miljøet, begynte å lide tap og tapte sitt navn i TV-markedet, mens BPL, Onida mv. Skannet miljøet godt og konkurrerer fortsatt med mange multinasjonale selskaper.