Bio-Industrial Watershed Management: En case studie av Uttaranchal

India bor i landsbyene. 70 prosent av befolkningen er der. Men er sytti prosent av statens ressurser brukt der, som det burde være, hvis vi kaller oss en nasjonal familie? Selve tallet er mindre enn ti prosent! Behovet er å injisere massive doser av teknologi og investering. Den grunnleggende panacea av fra rike til fattige har blitt glemt. Inntekten kommer fra de rike og blir brukt på dem og deres byer. Byene forblir høye og tørre.

Det som kommer til landsbyene er gjennom en mengde spredte ordninger. Landsbyer kjenner ikke alle av dem. Rajiv Gandhi sa: Bare 15 prosent av midlene til slike ordninger kommer til folket. I dag er grunnverdenen verre. Leveringskostnader, ineffektivitet og korrupsjon suge opp tildelte midler.

Nå er leveransen planlagt gjennom landsbyen Panchayat selv. Midler vil flyte fra senteret til Panchayat direkte. Men landsbyboerne er ikke selv "vasket i melk". De er i stand til de verste lekkasjer. Et ordtak i landlige Punjab går: Chor uchakka chaudhary te lundi runn pradhan (hvem er lederen? -Feltet blant menn og umoralsk blant kvinner). Er vår administrative oppsett i stand til den nødvendige årvåkenhet?

Fra statens hovedstad til landsbyen har hver avdeling en vertikal kolonne. Det er ingen horisontal integrering på feltnivå. Landbruk selv er en kosmos. Selv sine ulike divisjoner har vertikal struktur fra topp til bunn.

Hvordan integreres det med skogbruk?

Jord og jord har en usikker abbor i Uttaranchal. Bratte skråninger, brennbare geologi av de unge himalaya og de yngre Shivaliks, og høye mengder og intensiteter, kombinerer alt for å skape forhold med akselerert erosjon, jordskred og alvorlig jordforringelse i åsene og følgelig sedimenteringsproblemer i lavere sletter.

Det er for mye press på naturressursene: Menneskelig befolkning på 59 lakh avhenger av det mektige jordbruket på 6, 7 lakh ha, eller 8, 9 personer per ha; 148 lakh dyr enheter beite over 34 lakh ha skogsmark eller 4, 3 per ha. På beite land på bare 2, 27 lakh ha, kommer beitepresset til 65 dyreenheter per ha. Det er ingen tilstrekkelig kontroll over menneskelig befolkning eller på dyr og kvalitet. I SL Shahs ord blir befolkningen både en skyldig og et offer.

Regnvannet forvaltes ikke riktig. De 8 millioner hektar meter av regnvannet som faller på de kuperte områdene i Uttaranchal, går for det meste av landet for å forårsake erosjon i åsene og flom og sedimentering i slettene. Etter regnet er det vannmangel for menn, dyr og for det rike landet. Unge menn forlater åsene for håp om grønnere beite i slettene. Familiens byrde faller på kvinnene. De må ta med vann, fôr og drivstoff, og til og med til landet.

Fortsatt konflikt mellom skogsforvaltere og folket staver økologisk fare og underutnyttelse av naturressursene. I løpet av det siste tiåret har det vært arbeidsløs vekst i nasjonaløkonomien som påvirker landets fattige negativt.

Studierommet:

Uttaranchal eiendeler:

Uttaranchal er rik på naturressurser og biologisk mangfold. Likevel er folkene fattige. Selv for en peon jobb må menn flytte til byene for å svulme de skamfulle slumene. Arbeidsledighet er det virkelige navnet på fattigdom. Borte er de dagene da landsdekkende arbeid betydde ufaglært og lavt betalt manuelt arbeid. Ungdommen i dag, takket være skolens utdanning i landsbyene og verdenssyn gjennom tv, strever etter bedre lønnsom arbeidskraft. Kan landbruket alene gi det? Svaret er Nei. Bare en kombinasjon av landbruk og industri kan gjøre det.

Uttaranchal kan telle mange velsignelser: Den hellige Ganga og Yamuna kommer fra staten og gir et stort potensial for vannkraft, både makro, meso og mikro. Det er Dev-bhumi som betyr pilegrimsreise. Den har fjell og det frodige klimaet, som tiltrekker seg turister. Elver gir rekreasjon og vannsport.

Urter er en ressurs i Himalaya. Urter, når de vokser og behandles vitenskapelig og kommersielt, har potensial til å tiltrekke seg verdensnivå farmasøytisk og kosmetisk industri og rikdom til staten. Staten er en klimatisk nisje for frukt, blomster og lavsesonggrønnsaker. Husdyrhold og fiskeri har et stort omfang.

Ull, silke, biodrivstofffabrikker, bambus, gressformue og mange andre typer biomasse gir enormt mulighet for utvikling. Folk i staten er samarbeidsvillige med hverandre og med utviklingsbyråer. Utviklingspotensialet er dermed stort. Realisering av dette potensialet er en utfordring for akademikere, politikere, administratorer og ledere.

Utviklingsstrategien:

På statlig nivå:

1. Det største behovet er for turismeutvikling.

2. Like viktig ville vannkraftutviklingen.

Disse makroprogrammene på statsnivået ville berike staten som deretter kunne investere overskuddsmidler til landsbygdsutvikling.

På Watershed og Village Level:

Den beste måten å synergisk landsbygdsutvikling på landsbynivå, ville være gjennom å ta opp integrerte biologiske industrielle vannprosjekter. De bioindustrielle områdene vil bli vekstsentre og utvikle seg til fremtidige byer. Forskjellen mellom byer og landsbyer ville forsvinne. Skoler, høgskoler, helsestasjoner og annen infrastruktur vil være sentrert rundt prosjektet. Rural India ville bli fullt utviklet.

Bio-industrial Watershed Prosjektplanlegging og implementering:

Produktvalg:

Det første trinnet i planlegging er valget av et bioprodukt som kan vokse i dette området eller allerede er etablert der naturlig. For eksempel kan det være egnet klima og anlegg for dyrking av grønnsaker eller frukt som i de fleste fjellområder. Det kan være medisinske og aromatiske urter som i Uttaranchal. Det kan være melk og melkeprodukter. Det kan være papir og papirmasse basert på skogene. Det kan være ris som kan gi mange matvarer og industriprodukter gjennom behandling.

Det kan være rett og slett emballasje av hvete, mais, sorghum og andre matkorn. Det kan være et hveteområde der bearbeidede hveteprodukter kan produseres, pakkes og markedsføres. Behandling av medisinske og aromatiske urter er en lønnsom virksomhet for landsbygda. Uttaranchal har blitt erklært av regjeringen som en urte-tilstand. Lønnsomme industrier basert på urter har allerede blitt satt opp i 100 prosent eksportsone i Noida og mange andre steder.

Melk og melkeprodukter er en lovende linje for bio-industrielle vannområder. Det er allerede en "hvit revolusjon" i India. Men mange byer har fortsatt ikke vitenskapelige melkesystemer som produserer sikker melk og melkeprodukter. AMUL har allerede satt et godt eksempel. Gitt bestemmelse og iver for sosial tjeneste kan mange flere AMULs opprettes som tjener millioner av våre små og marginale bønder, hvis levebrød er avhengig av kyr og bøffel. Andre produkter kan behandles på AMUL-mønsteret.

Feasibility Rapporter:

Planlegging for biovidenskaplige vannområdeprosjekter skal begynne med utarbeidelse av en foreløpig gjennomføringsrapport og deretter en detaljert gjennomførbarhetsrapport. De to feasibility rapporter skal etablere levedyktigheten av venture. Når den grunnleggende muligheten til det valgte produktet for behandling og markedsføring er etablert, skal det påbegynnes handling på prosjektkomponentene.

Prosjektkomponenter

Grunnleggende infrastruktur:

Jeg. Helsefasiliteter

ii. Utdanningsfasiliteter

iii. Makt

iv. Veier og transport

v. kommunikasjon

Grunnleggende praksis:

Jeg. Forest Development and Conservation

ii. Vannutvikling og ledelse (vanning og avløp)

iii. Jordutvikling og ledelse

Bærekraftige produksjonssystemer:

Basert på planter:

Jeg. Jordbruk

ii. Hagebruk

iii. Vegetabilsk kultur

iv. floriculture

v. Agroforestry

vi. Andre systemer

Basert på dyr:

Jeg. Melk og melkeprodukter

ii. Fjærfe

iii. Kjøtt

iv. Andre systemer

Foredlingsindustri:

Jeg. Foreløpig gjennomførbarhetsrapport

ii. Detaljert gjennomføringsrapport

iii. Land, vann, kraft og andre grunnleggende behov for industrien

iv. Planteoppbygging og bygninger

v. Operasjonelle komponenter

Oppbevaring:

Jeg. Kornlagring

ii. Kjølelager

iii. Lavprislagring

markedsføring:

Jeg. Lokal markedsføring

ii. Nasjonal markedsføring

iii. Internasjonal markedsføring

Finansiere:

Jeg. Banklån

ii. Institusjonelle lån

iii. Offentlige forpliktelser

iv. subsidier

Bygningspartnerskap:

Jeg. Med National Companies

ii. Med regjeringen

iii. Lokale, statlige og sentrale

iv. Med frivillige organisasjoner

Gjennomføringstrinn:

Jeg. Bygge infrastruktur og arrangere finansiering

ii. Økologi: Påfør vann og jordbevarelse i vannet

iii. Opprette avtale og kontrakter for bærekraftige produksjonssystemer basert på planter

iv. Animal shelters og fasiliteter for bærekraftige produksjonssystemer basert på dyr

v. Gårdshus for landbruksproduksjon til forbruk og for bearbeiding

vi. Prosessindustriinstallasjon

vii. Bygge lagringsstrukturer

viii. Sette opp markedsføringsfasiliteter

ix. Bygningsstyringsstrukturer

Forskning Strategi for Uttaranchal Development:

Forskerproblemer:

Når våre forskere går til Europa og USA, er utlendinger overrasket over å se så mye talent i et fattig, underutviklet (nå omdøpt utviklingsland). De stiller spørsmålet: Med så mye talent i India, hvordan klarer du å forbli fattig?

Svaret synes å være relevant (eller fravær). Det meste av vår forskning er ikke relevant for flertallet av oss. Flertallet av India bor i landsbyene. Landlige problemer finner ikke prioritet i forskningsprogrammene. Excellence og relevans går ikke sammen i de indiske forskningsinstitusjonene. Ikke-vitenskapelig og ikke-teknisk personell i den indiske administrasjonen har et stranglehold på forskere og teknologer. Vårt forskningsutstyr er ikke alltid oppdatert.

Noen problemer for forskningsstudier:

Regjeringens avdelinger deles vertikalt uten effektive horisontale koblinger, det blir vanskelig å sette integrerte vannsystemer på bakken. Det er behov for forskningsstudier for å finne ut hvordan man best kan integrere implementeringsagenturene på vannkvarteret. Metoder som hittil er vedtatt har vist seg å være ineffektive.

La vårt utmerkede personell i universiteter og institutter løse folks problemer.

Sytti prosent av våre mennesker bor i landlige områder. Utelukke noen håndverkere, de er avhengige av landbruket. Arealbeholdninger er små. Kan de noen gang bli løftet ut av fattigdom alene etter landbruk? Selv hvor landbruket har blomstret, har folk ikke det. Flertallet av landbrukernes familier er for fattige til å ha råd til teknologien og investeringene som kreves av den teknologien. Hva er bæreevnen på halv hektar land? Hvor mange er faktisk eksisterende på den svake eiendelen?

Hvis landbruket alene ikke kan løfte folk ut av fattigdom, hva kan det? Har det vært et problem med forskning?

Skal landsbyer bare ha rett til landsbynæringer bare? (Det er en Village Industries Commission som gjør prisverdig arbeid).

Hvordan kan den moderne industrien, med internasjonale standarder og markedsføring nå dem?

Unge menn forblir ikke i landsbyene i Uttaranchal. Hva er deres ambisjoner?

Hvordan kan de bli overbevist om å holde seg tilbake. Landsbyer har for tiden for det meste gamle menn og kvinner. Eventuell forskning?

Hvilken type sysselsetting vil få den unge mannen til å bli i landsbyen? Er det ønskelig i det hele tatt å holde ungdommen bundet til den livsnødvendige landsbygdens yrke for landbruk? Hvor mange vil forlate og hvor?

Hva er bæreevnen til nåværende og anbefalte arealanvendelsessystemer? På hvilke nivåer av teknologi og investering? Er det noen veiledning tilgjengelig fra forskning på disse problemene?

Kvinner bærer en byrdebelastning i landlige områder av Uttaranchal. Eventuelle forskningsresultater på å redusere byrden?

Hva ønsker en landsby ung mann i dag? Kan han noen gang få det i landsbyen?

Sosioøkonomiske problemer er viktigere for Uttaranchal i dag enn fysiske teknologiproblemer. Er det forholdsmessig forskningspersonell og midler som er viet til dem?

Kan forskerne ta opp forberedelsene til feasibility rapporter for vannkvarter utvikling i Uttaranchal og sikre løfting av mennesker fra fattigdom til velstand? Kan de akseptere denne utfordringen eller ville de si at det ikke er jobben sin?

Uttaranchal har 15 eller så store vitenskapelige universiteter, institutter og avdelinger. Kan de dele staten i 15 store vannområder og ta ansvar for en hver for å ta vitenskap og teknologi der innen en viss periode, si 10 år? Kan de ta folks inntekt til nivået på minst Rupees en lakh per familie årlig? Hvilke midler vil bli krevd fra staten?

Konklusjon:

Landbruk under indiske forhold, og mer i Uttaranchal med små arealer, ville holde de fattige, fattige. Først når industrien er blandet med jordbruk, skal vi se at landsbygdens unge får faglig sysselsetting med urbane lønninger i nærheten av sine hjem. Det ville ikke være behov for å migrere, men bare kvinner og gamle menn i landsbyene.

Men grunnlaget for landbruk og prosessindustrien er beskyttelse av økologi. Det betyr skog, biodiversitet, og jord- og vannvern, og forvaltning. Bare på dette grunnlaget kan bærekraftige og balansert produksjonssystemer, basert på planter og dyr, bygges. Når en balanse er gjenopprettet til økologi og produksjonssystemer, er det satt et stadium for bioindustrien, for verdiskaping og lønnsom markedsføring. Infrastruktur av helse, utdanning, kraft, veier, transport og kommunikasjon er den første nødvendigheten i landdistrikter.

Deres forsømmelse utgjør en katastrofe ved et flertall av befolkningen vår. Den integrerte implementeringen av alle disse komponentene utgjør biomedisinert vannforvaltning. Det ville kreve massiv infusjon av teknologi og investering. Forskning må kombinere fortreffelighet med relevans. Sytti prosent av befolkningen bor i landsbyene. Først når landsbygdens problemer løses og de løftes fra fattigdom til velstand, skal vi se at India blir en stor økonomisk makt.

Forskernes problemer, som angitt ovenfor, bør løses av regjeringen. La det være en kommisjon utnevnt til å gjøre det, som bør bli bedt om å sende inn en rapport innen et år. La større prioritering gis relevans i forskning. Forskere og teknologer bør betales mye mer enn andre.

Først da kan vi kontinuerlig trykke på det beste talentet. I dag er det beste talentet ikke på vitenskap og teknologi. Det kommer til handel. Nasjonal ære og prestisje burde bli gitt liberalt til de som løser folks reelle problemer.

Bio-industriell vannforvaltning kan vedtas på landsbynivå, og integrerer alle utviklingsprogrammene. Nasjonen kan være oppmerksom på hva MS Swaminathan, "Tusenårsmannen" sier: "Ulike internasjonale konferanser har godkjent Prof. Balis konsept. Jeg håper snart hvert vannområde i landet vil bli et biologisk industrielt vannområde for å sikre arbeid og inntektssikkerhet til landlige familier ". (Forord til boken: Bio-industrial Watershed Management: Concepts and Strategies-, Bali, 2005).