Kapitalbeslutninger: 3 typer

Les denne artikkelen for å lære om de tre viktige typene av kapitalbudsjettbeslutninger.

Det overordnede målet med kapitalbudsjettering er å maksimere lønnsomheten til et firma eller avkastningen på investeringen. Dette målet kan oppnås enten ved å øke inntektene eller ved å redusere kostnadene.

Dermed kan kapitalbudsjetteringsbeslutninger bredt klassifiseres i to kategorier:

(a) De som øker inntektene, og

(b) De som reduserer kostnadene

De første kategoriene av kapitalbudsjettbeslutninger forventes å øke inntektene til firmaet gjennom utvidelse av produksjonskapasitet eller driftsstørrelse ved å legge til en ny produktlinje. Den andre kategorien øker inntektene til firmaet ved å redusere kostnadene og inkluderer vedtak om erstatning av foreldede, utmattede eller slitte eiendeler.

I slike tilfeller må et firma bestemme om man skal fortsette med den samme eiendelen eller erstatte den. En slik beslutning fattes av firmaet ved å vurdere fordelene ved å erstatte aktivet i form av reduksjon i driftskostnader og kostnad / kontantutlegg som trengs for å erstatte aktivet.

Begge kategoriene av ovennevnte avgjørelser innebærer investering i anleggsmidler, men grunnforskjellen mellom de to beslutningene ligger i at økende investeringsbeslutninger i inntektene er gjenstand for større usikkerhet i forhold til kostnadsreduserende investeringsbeslutninger.

Videre, i lys av investeringsforslagene som vurderes, kan beslutninger om kapitalbudsjett også klassifiseres som:

(i) Godta Avslag Avgjørelser

(ii) Gensidig eksklusive prosjektbeslutninger

(iii) Kapitaldekningsbeslutninger.

(i) Godta Avvis Avgjørelser:

Godta-reelle beslutninger gjelder uavhengige prosjekter som ikke konkurrerer med hverandre. Slike vedtak tas vanligvis på grunnlag av minimumsavkastning på investeringen. Alle de forslagene som gir en avkastning høyere enn minimumsavkastningskravet eller kapitalkostnaden er akseptert og resten avvises.

Hvis forslaget godtas, foretar firmaet investeringer i det, og hvis det blir avvist, investerer firmaet ikke i det samme.

(ii) Gensidig eksklusive prosjektbeslutninger:

Slike vedtak vedrører forslag som konkurrerer med hverandre på en slik måte at aksept av en automatisk utelukker aksept av den andre. En av forslagene blir således valgt på bekostning av den andre.

For eksempel kan et selskap ha muligheten til å kjøpe en ny maskin, eller en bruktmaskin, eller ta en gammel maskin på leie eller velge en maskin ut av mer enn ett merke tilgjengelig i markedet. I et slikt tilfelle kan selskapet velge et beste alternativ ut av de ulike alternativene ved å vedta noen egnet teknikk eller metode for kapitalbudsjettering. Når ett alternativ er valgt, blir de andre automatisk avvist.

(iii) Kapitaldekningsbeslutninger:

Et firma kan ha flere lønnsomme investeringsforslag, men bare begrensede midler til å investere. I slike tilfeller konkurrerer disse ulike investeringsforslagene for begrensede midler, og firmaet må derfor rante dem. Firmaet velger kombinasjonen av forslag som vil gi størst lønnsomhet ved å rangere dem i synkende rekkefølge av lønnsomheten.