Korrelasjon mellom individuell adferd og ytelse

Individuell ytelse er først og fremst et resultat av tre viktige egenskaper. Disse inkluderer individets evne til å utføre, individets vilje til å utføre, og organisatorisk støtte.

Faktisk, på grunn av innflytelsen på atferden på individets ytelse, har faget organisasjonsatferd begynt å motta så mye betydning og er nå blitt et kjerneområde for studiestudenter.

De viktigste personlighetsattributene som kan ha innflytelse på organisatorisk atferd er lokalt for kontroll, Machiavellianisme, selvtillit, selvovervåkning og risikotaking. Lokalisering av kontroll betyr både intern og ekstern styringskraft. Machiavellianismen er en persons tilbøyelighet til å manipulere mennesker for å tilfredsstille deres personlige interesser.

Med høy Machiavellianisme har en person en tendens til å være kult, logisk og pragmatisk, opprettholder følelsesmessig avstand, og prøver å kontrollere mennesker, hendelser og situasjoner. Selvtillit, høyt eller lavt, bestemmer også oppførselen til folket i en organisasjon.

Med høy selvtillit kan folk kanskje ha mer utfordrende oppdrag, mens folk med lav selvtillit har en tendens til å vise følsomhet overfor ytre påvirkninger. Kraften til selvovervåking gjør at enkeltpersoner kan tilpasse sin adferd til eksterne faktorer og situasjoner, og gjør dem tilpasningsdyktige til situasjoner mv.

Igjen reflekterer risikovillighet også i ledelsesadferd i beslutningsprosessen. Høyrisikostyrere tar raskere avgjørelser og bruker ikke utarbeidet informasjon til å ta et avgjørende valg. Lavrisikostyrende ledere tror på den andre siden på rutinemessige beslutninger som kan føre til kjente utfall.