Denominators Rekruttering Prosess er som følger

Denominators rekrutteringsprosessen er som følger:

Det er to betegnelser for rekrutteringsprosessen. Den ene er at rekruttering i alle tilfeller innebærer å finne og tiltrekke tilstrekkelige menneskelige ressurser for å fylle eksisterende ledige stillinger. Den andre er at rekruttering er en absolutt kritisk ledelsesaktivitet.

Image Courtesy: spearventures.net/uploads/Recruitment-Process_1.jpg

Hvis de rette menneskene ikke lett kan identifiseres, vil det ikke bli morgendag for organisasjonen før eller senere. Ingen arbeidsgiver kan overleve uten menneskelige ressurser. Rekruttering er også et område der det er viktige sosiale og juridiske implikasjoner.

Ledige stillinger i en organisasjon skjer gjennom noen som reiser eller som følge av ekspansjon. Rekruttering av en ny ansatt kan være det mest åpenbare trinnet når en ledig stilling oppstår, men det er ikke nødvendigvis det mest hensiktsmessige. Noen av de andre alternativene er som følger:

1. Omorganiser arbeidet

Jobber kan omarrangeres slik at den totale mengden arbeid i en del gjøres av de resterende ansatte uten rekruttering.

2. Bruk overtid

Ekstra utgang kan oppnås ved bruk av overtid. Få HRD-ledere som omfattende bruk av overtid og mangler logikk på en tid med høy arbeidsledighet, men det kan være den beste måten å håndtere et kortsiktig problem, dvs. i løpet av sykefravær eller barsel av en ansatt.

3.Mechanise arbeidet

Det er måter hvor arbeidet til en avgangspersonell kan mekaniseres, selv om det sjelden er mulig å mekanisere en ledig stilling.

4. Gjør jobben deltid

erstatning av heltidsjobber med deltidsjobber har blitt en utbredt praksis. Det gir også fleksibilitet ved å slå en heltidsjobb i to deltidsposter.

5.Teknisk arbeidet

Dette betyr at arbeidsgiver unngår løpende kostnader og forpliktelser for å ansette folk ved å overføre disse forpliktelsene til en annen arbeidsgiver. Det er lett å gjøre dette, når arbeidet lett kan flyttes andre steder, for eksempel dataprogrammering.

6 . Bruk et byrå

En annen strategi er å bruke et byrå for å gi midlertidig personell, som ikke er en permanent ansvar overfor selskapet.

Når arbeidsgiver har bestemt at ekstern rekruttering er nødvendig, må en kostnadseffektiv og hensiktsmessig rekruttering velges.

Rekruttering eller ansettelsesvalg er det første trinnet i ansettelsen av arbeidskraft og metodene som arbeidskraft blir bragt inn i organisasjonen har mye å gjøre med den endelige suksessen eller fiaskoen i selskapet.

Rekruttering er en prosess som ikke bare bidrar til å fylle en ledig stilling fysisk, mentalt og temperamentelt, men bidrar også til å utvikle en ansatt til et ønskelig aktivum. Utvelgelsesprosessen finner personer med potensial til å vokse i organisasjonen.