Essay om betydningen av disiplin i industrien

Betydningen av disiplin i industrien kan knapt overbelastes. Ordentlig oppførsel er viktig for å oppnå organisasjonens mål.

Uten disiplin ville ingen virksomhet blomstre. Hvis disiplin er nødvendig, selv i en nukleær familie eller i en homogen enhet, hvordan kan en industriell organisasjon med heterogene mennesker, jobbe jevnt uten disiplin? Hva ledelsen har å gjøre når ansatt har feil, er å ta disiplinære tiltak.

Image Courtesy: nuu.edu.tw/UIPAdmin/gipadmin/site/public/Data/29.jpg

Disciplin bør rettes mot en handling og ikke mot personen. Disciplin sies å være god når ansatte følger villig regler for sine veiledere og de ulike reglene i selskapet. Disciplin sies å være dårlig når ansatte enten følger regler og forskrifter uvillig eller faktisk ikke overholder dem.

Dårlig disiplin antyder behovet for korreksjon. Den grunnleggende grunnen til å ta disiplinære tiltak er å rette opp situasjoner som er ugunstige for selskapet. I utgangspunktet er disiplin en form for trening. Når det oppstår disiplinære problemer, kan det være så mye ledelsens feil som arbeiderne. Mange disiplinære problemer vokser ut fra ledelsens manglende informering av ansatte hva som forventes av dem.

Ordet "disiplin" har ubehagelige assosiasjoner med straff, men med tillegg av "just cause" -konseptet som innebærer en begrensning på arbeidsgiverens rett til disiplin og utslipp, har ordet blitt utvidet til å omfavne et system for opplæring og utdanning av både medarbeider og hans veileder, designet for å oppnå ordnet oppførsel.

Nøkkelstenen til «rettferdig grunn» er prinsippet om «korrigerende» eller «progressiv disiplin», det vil si at misforståelsen må håndteres under et system av advarsler og utførte sanksjoner som gir medarbeiderne tid til å reflektere over hans feil og rette seg på hans måter før Den endelige loven om utslipp, når innsats ved korreksjon har mislyktes.