Essay om betydningen av Open Source Business Models

Essay om viktigheten av open source forretningsmodeller!

Open Source beskriver en forretningsmodell som fremmer tilgang til sluttproduktets kildemateriell. Ved å gi tilgang inviterer skaperne av et produkt uavhengige utviklere, samarbeidspartnere og til og med kunder til å forbedre produktet og til å skape flere funksjoner. Denne forretningsmodellen er ganske populær i teknologibaserte produkter, spesielt programvare. For eksempel, Linux, Symbian, Joomla, etc.

Image Courtesy: i.dailymail.co.uk/i/pix/2013/04/30/article-2316694-15E61730000005DC-546_634x392_popup.jpg

Forretningsmodellen har blitt ytterligere innstilt av konseptet med publikumsinnkjøp, hvor produktet er iboende utformet av en mengde forbrukere. Et ekstremt eksempel på dette er Threadless, et T-skjorte selskap grunnlagt av Jake Nickell og Jacob De Hart. Hundrevis av brukere sender t-skjorte-design og stemmer for den beste ideen. Vinnende designere får belønninger, og de begrensede produksjonsrommene selges raskt i store marginer.

Crowdsourcing kan ha formen av følgende:

Jeg. crowdfunding

ii. Crowdcreation

iii. Crowdvoting

iv. Crowd visdom

De viktigste fordelene ved å bruke en mengde-sourcing modell er som følger:

Jeg. Problemer kan utforskes til relativt lite kostnad, og ofte veldig raskt.

ii. Betalingen er av resultatene eller til og med utelatt

iii. Entreprenøren kan trykke på et bredere spekter av talent

iv. Entreprenører får førstehånds innsikt om deres kunders ønsker.

v. Samfunnet kan føle et merkebyggende slektskap med entreprenøren.

Flersidige plattformer:

I en flersidig plattform fungerer en gründer som en tur mellom. Det er minst to forskjellige typer kunder. For eksempel, i tilfelle av et magasin eller en avis, er det lesere og det er annonsører. Utgiveren trenger et tilstrekkelig antall begge for å overleve. Vincent D 'Souza var en velkjent journalist i Chennai. Han bar denne modellen til et ekstremt nivå ved å banebrytende konseptet med ad-støttede gratis fellesskap aviser i India.

I de fleste tilfeller er det behov for et tilstrekkelig stort antall kunder på begge sider av plattformen. Sterke separate verdi proposisjoner må utformes for hver gruppe kunder. Til slutt kan en gruppe kunder gi betydelig støtte til den andre gruppen av kunder. Vanligvis er det svært høye nettverkseffekter.

Flere nettbaserte virksomheter som Ebay og den nylig lanserte Snapdeal er avhengig av robust implementering av flersidige plattformer.