Essay on Waste

Etter å ha lest dette essayet vil du lære om: - 1. Betydning av avfall 2. Klassifisering av avfall 3. Grunner til generasjon 4. Reduksjon.

Essay om betydningen av avfall:

Avfall refererer til sløsing med alle typer ressurser, men spesielt de materielle ressursene som utgjør en betydelig del. Avfall ses i alle samfunnslag, for eksempel feilaktig avstengning av vannkraner, bruk av trevirke og ku-mal som drivstoff, unødvendig å slå på lys og iøynefallende igjen ved spisebordene etc.

Opp til 10-15 prosent korn i vårt land spises av fugler, rotter og andre insekter som kan konvertere underskuddet til overskudd. Avfall kan resultere i industri på grunn av over spesifikasjoner eller under spesifikasjoner.

Nettoresultatet er kjøp av kostbare enn viktige gjenstander i første tilfelle, og en høyere prosentandel av defekter fører dermed til en hyppig erstatning. Derfor er disse varene / materialene som uunngåelig produseres når materialer blir brukt eller blir foreldet, bortskaffes effektivt.

På denne måten har effektiv gjenbruk eller omfordeling av overskudd, foreldet eller avfallsmateriale en betydelig innvirkning på lønnsomheten til organisasjoner / bedrifter. For å redusere avfallet må vi maksimere ressursutnyttelsen. Avfallshåndtering og ressursforvaltning er dermed støttende til hverandre.

Essay om klassifisering av avfall:

Avfall kan klassifiseres på grunnlag av følgende:

(1) Opprinnelse av avfall.

(2) Kjennetegn ved avfall.

(3) Ressurser spildt.

(4) Gjenopprettbarhet.

(1) Opprinnelse av avfall:

Opprinnelsen kan være kommersiell, bolig-, industri-, kontor-, kommunale og landbruksprodukter mv.

(2) Kjennetegn ved avfall:

Kjennetegnene eller egenskapen til avfallet er enten farlig eller ikke-farlig.

(3) Ressursavfall:

Ressurser kan være i form av tid, energi, materialer, kapital i form av utstyr / maskiner, eller tjenester som transport, helse eller kommunikasjon. Materialressurser som faste stoffer, gasser og væsker kan bli spildt. Energiressurser kan være menneskelige, sol eller fysisk kan gå som avfall. Kapital i ulike former kan gå som avfall. På samme måte kan liv eller menneskelige ressurser, data og informasjon også lide spild.

(4) Gjenopprettbarhet:

Avfall kan gjenvinnes i form av en nyttig ressurs eller materialavfall som resirkuleres. Ikke gjenvinnbar avfall går tapt med tiden.

Avfall finnes som i et ekstremt stort antall former, for eksempel maskinens nedetid; omarbeide avvik, ikke-bearbeidbare komponenter, overflødig inventar mv. Enhver aktivitet som ikke gir verdi, er avfall. Hvis vi kan redusere unødvendige aktiviteter eller eliminere dem helt, vil kostnadene komme ned drastisk. Derfor er omarbeidelse den største ikke-verdiskapende aktiviteten som et industrielt foretak utfører.

Essay på grunnlag for generering av avfall:

Ulike årsaker er ansvarlig for generering / produksjon av avfall.

De viktigste identifiserbare årsakene er oppført som følger:

(1) Endringer i produktdesign og produktmiks:

Etter at et produkt har vært på markedet i noen tid, må det utgå fra eksisterende ferdige produkter / gjenstander og noe råmateriale som lager. På denne måten kan produksjon og innovasjon som involverer teknologisk utvikling føre til gjengivelse av tidligere utstyr samt materialer som er foreldet. Det kan konkluderes med at overskudd er en av prisene på den siste utviklingen eller fremgangen i det aktuelle området.

(2) Rationalisering av materialer:

For å minimere variasjon og forenkle innkjøpsprosessen, kan enkelte innmatningsmaterialer / gjenstander bli overskudd eller foreldet.

(3) Feil planlegging og retningslinjer, systemer og prosedyrer:

Feil innhenting av brukeravdelingen eller på grunn av feil salgsprognos etc. kan føre til akkumulering av materialer som overskudd.

(4) Feil kjøpsprosess:

Å kjøpe i bulk for å benytte seg av rabatter og transportøkonomi uten å ta hensyn til plassbehov og teknologisk utvikling resulterer i akkumulering av foreldede og overskuddslag som følge av suboptimaliserende avgjørelser.

(5) Feil organisasjonsstruktur kan føre til for mye overskudd og sløsing.

(6) Manglende ansvarlighet fra arbeidsstyrken.

(7) Dårlig vedlikehold av maskinverktøy kan føre til overdreven verktøyslitasje og større prosessskrap / avfall.

(8) Feil lagringsteknikker, uten nødvendig bevaring, fører til ødeleggelse / bortkasting.

(9) Uvitenskap om teknologiske fremskritt fører til overskudd / avfall.

(10) Feil spesifikasjoner, standarder og koder resulterer i sløsing

(11) Mangel på nødvendig lagerstyring er en årsak til avfall.

(12) Manglende utforming av anlegg, håndtering av materiale og forsvarlig lagring resulterer i avfall.

(13) Utilstrekkelig vekt på PPC

(14) Feil rekruttering / utvalgspolitikk av foretaket.

(15) Dårlig arbeidsforhold og arbeidsforhold gir avfall.

(16) Feil og vedlikeholdsfeil fører til skrap eller avfall.

(17) Manglende motivasjon og insentiver som er vedtatt av bedriften, kan føre til generering av avfall.

(18) Noen ganger når det oppstår maskinbrudd, blir det utbedret ved bruk av deler av en identisk maskin som ikke er i driftstilstand på grunn av ulike faktorer. Denne prosessen hvis fortsatt ukontrollert resulterer i foreldede og skrapprodukter. I enkelte tilfeller blir utstyret utdatert på grunn av denne praksisen.

Avfallsreduksjon:

Når produktene / varene / elementene er identifisert / erklært som foreldet, er neste trinn å bestemme teknikk for å kvitte seg med dem. Bortskaffelse av slikt skrot hvis det håndteres riktig, kan resultere i en fin retur til bedriften.

En effektiv deponering trenger en kompakt avhending organisasjon, vanlig markedsundersøkelse på prisene, konstant kontakt med industrielle bedrifter som genererer lignende skrap og sluttbrukere. Så det er en vanskelig bedrift fordi skrap markedet er svært uberegnelig.

Overskuddsmaterialer og skrap eller avfall kan avhendes på følgende måter:

(1) Bruk innen Enterprise:

Den høyeste eller største verdien for avfallet oppnås hvis det kan gjenvinnes for videre utnyttelse i selve enheten som sådan eller med noen modifikasjoner.

(2) Direkte salg til sluttbrukere:

Det ville være lønnsomt å kaste skrapet direkte til sluttbrukere i stedet for til noen mellommenn. Så mellommennskapene kan unngås.

(3) Salg til megler Middlemen:

Meglere er spesialiserte mellommenn, som samler, sorterer og behandler avfall / skrapmaterialer. Denne tilnærmingen brukes spesielt når det er blitt identifisert at avfallsmengder er for små til å rettferdiggjøre direkte salg til leverandøren.

(4) Retur av overskuddsmateriell til leverandør:

For å oppnå maksimal avkastning (dvs. 90 til 95% av kjøpesummen) kan overskytende materialer returneres til originale leverandører.

(5) Bortskaffelse gjennom skrapkonsulenter:

I tilfelle en selger signerer en kontrakt med skrapkonsulenter for bortskaffelse av skrap i så fall fortsetter konsulenten å forhandle for å arrangere det mest fordelaktige salget han kan. Slike skrapkonsulenter får provisjon på salg av skrot som refusjon for sine tjenester.

Essentials for Scrap og Surplus Disposal:

Følgende er essensielle for skrap / bortkasting og overskudd avhending:

(a) Kjøps- / anskaffelsesavdelingen kan bli bedt om å avhende avfallet siden avdelingen er mye mer kjent med dagens økonomiske markedsforhold og potensielle kjøpere etc.

(b) Regelmessig innsamling og segregering av skrap er avgjørende.

(c) Mengden avfall som akkumuleres i en bestemt tidsperiode skal undersøkes.

(d) Gjenbruk av avfall eller overskuddsmateriale skal undersøkes.

(e) Det ville være bedre hvis avfallet er segregert i henhold til metall, ikke-metall og størrelse etc. før bortskaffelsesvirksomheten er tatt. Hvis det blandede avfallet / avfallet returneres, er avkastningen enda lavere enn det laveste elementet i blandingen.

(f) Bestem den beste politikken og teknikken for salg av skrot som må følges som auksjon, forhandling eller anbud mv.

Systematisk tilnærming til avfallsreduksjon:

Følgende er de fire stadiene som bidrar til å redusere avfall:

(1) Kjenne totalt avfall i hele systemet.

(2) Identifiser hvilke stadier som avfall genereres.

(3) Identifiser de delstrinnene der det overordnede avfallet kan settes.

(4) I slutten implementere avfallsreduksjonsprogrammet i hvert trinn ved å planlegge korrigerende tiltak og dermed eliminere årsaken.

Avfallssamlingssystem:

Avfall påvirker folkehelsen, miljøet og organisasjonen. Avfallsinnsamling er et stort kostnadselement fordi det består av å transportere det, og hvis det håndteres effektivt, kan det redusere de totale kostnadene for avfallshåndtering. Ytterligere avfallssamling forbruker 80% av avfallsprosess / prosess.

Følgende faktorer påvirker avfallssamlingen:

(1) Separasjon av avfallet ved kilden.

(2) Arrangement for å samle det i egnede beholdere av riktig materiale og riktig størrelse.

(3) Arrangement for å samle avfall fra tid til annen avhengig av produksjonshastigheten av avfall.

(4) Forskjellige insentiver for å separere avfall ved kilde.

(5) Transport av avfall til bergingsindustrien for endelig gjenbruk.

(6) Egnet arrangement for oppsamling av både organisk og uorganisk avfall.

Gjenvinning av avfall:

Avfallet kan gjenbrukes / resirkuleres, og til dette formål opprettes egnede resirkuleringsprosjekter. Ved gjenbruk / resirkulering brukes avfallet som input til en annen prosess / system, for eksempel sukker fordi det brukes til å produsere papir, gjenbruk av avfall kan generere strøm eller av produkter, for eksempel biogass produserer elektrisk kraft / drivstoff og melasse genererer alkohol.

Ved gjenvinning transformeres de avviste, skadede eller uønskede utgangene ved reparasjon eller behandling. Så gjenoppretting er en generell betegnelse som brukes til å indikere gevinst på ressurser fra avfall, skrap.

Avfallshåndteringssystem og håndtering av avfall:

Ved avhending kan avfall bli klassifisert i følgende to kategorier, dvs.:

(i) Salvable avfall, dvs. avfallet som bærer bergingsverdi f.eks. avslag på varer / produkter / gjenstander, overskudd og foreldede gjenstander,

(ii) Avfall som ikke er reddbart, dvs. avfallet som ikke har bergingsverdi, men krever videre behandling og behandling av hensyn til bortskaffelse. Hver produsent utilsiktet og uunngåelig produserer avfall.

Videre er avfallet eller skrapet forbundet med sjarmerende eller uattraktive hauger av "søppel" og "skrap". Derfor blir avfall / skrap sjelden betraktet som en hyggelig forretningsvirksomhet og får dermed ledelsens oppmerksomhet svært sjelden det fortjener.

Dette er veldig dårlig siden totalproduksjonskostnaden er summen av kostnader som for eksempel materialer, arbeidskraft og direkte kostnader minus eventuell avkastning fra vellykket salg av alle typer skrap / overskuddsmateriale. Derfor kan overskudd maksimeres når alle elementer som påvirker / påvirker kostnadene, er fullt kontrollerte.