Faktorer som påvirker plasseringen av en industriell enhet: (i) Primær og (ii) Sekundær

Faktorer som påvirker plasseringen av en industriell enhet er: (I) Primærfaktorer og (ii) Sekundære faktorer:

Beslutning med hensyn til plassering av en industriell enhet innebærer en grundig undersøkelse av mange faktorer. Riktig og riktig valg av plassering er medvirkende til fremtidig suksess for virksomheten. De ulike faktorene er delt inn i to kategorier, nemlig "primære faktorer" og "sekundære faktorer".

Disse faktorene forklares som følger:

(1) Primærfaktorer:

(i) Tilgjengelighet av råmaterialer:

Råmateriale danner stor andel av ferdigproduktet. Ubegrenset og regelmessig tilførsel av råmateriale er svært nødvendig for å utføre ubegrenset produksjon. Nærhet til kilden til råmateriale er svært økonomisk for en industriell enhet. På grunn av dette vurderes mange næringer nær næringskilden til råmateriale.

Sukkerfabrikker i Uttar Pradesh, Tekstilenheter i Maharashtra og Gujarat, Sementfabrikker i Madhya Pradesh og Jute-industrien i Vest-Bengal. Nærhet til råmateriale er viktig i tilfelle tunge og omfangsrike materialer som har mindre verdi som kull og andre vektløsende materialer.

Råvarer kan deles inn i tre:

(a) råvarer som er tyngre og ikke kan bevares i lang tid, for eksempel frukt til juicefremstilling (b) råvarer som er store, tyngre og tyngre, som jernmalm etc. (c) råmaterialer som er ikke tung og kan bevart over lengre tid, for eksempel rå bomull.

Industri som bruker tredje type råmateriale, kan plasseres hvor som helst. Alford Weber har gitt en annen type råvarer kalt allestedsnærværende som leire sand og vann som finnes overalt og som sådan ikke påvirker plasseringen av en industri.

Et annet viktig poeng å huske på at bare nærhet av råvarer ikke er tilstrekkelig; det må også være lett tilgjengelig. Tilstrekkelig transportanlegg bør være tilgjengelig for å transportere materialet fra forsyningskilden. Et ledende prinsipp bør følges i denne sammenheng, dvs. "høyere proposisjonen om kostnaden av råvarer til den totale kostnaden, desto større er muligheten for å velge et område nær kilden til råvarer."

(ii) Tilgjengelighet av arbeidskraft:

Arbeidskostnad er en av hovedkomponentene i den totale produksjonskostnaden. Det påvirker den totale produksjonskostnaden. Arbeid innebærer både dyktige og ufaglærte arbeidere som trengs for ulike typer aktiviteter. Tilførselen av ukjent arbeidskraft skaper ikke noe alvorlig problem fordi slik arbeidskraft er tilgjengelig overalt. Fagarbeid er kun tilgjengelig på bestemte sentre.

Bransjer som krever høyt kvalifisert arbeidskraft, må velge slike nettsteder som sikrer tilstrekkelig og regelmessig tilførsel av nødvendig arbeidskraft. Tilgjengelighet av dyktig og effektiv arbeidskraft er hovedsakelig ansvarlig for utviklingen av ulike bransjer i en bestemt region. For eksempel, bomulls tekstilindustrien i Storbritannia utviklet seg i Lancashire, hovedsakelig på grunn av tilgjengeligheten effektiv arbeidskraft.

På grunn av arbeidskraftens mobilitet påvirker denne faktoren ikke vesentlig plasseringen av en industriell enhet. Arbeidet kan tiltrekkes ved å tilby ulike fasiliteter og insentiver som bolig, kantine, hvilerom, incentiv lønnsplaner etc.

I praksis er om nødvendig faglig arbeid ikke tilgjengelig i en bestemt region, kan den tilgjengelige arbeidet utdannes i den nødvendige ferdighet, eller alternativt kan faglig og trent arbeidskraft migreres fra andre regioner til anlegget. Men begge disse metodene er tidkrevende og innebærer mange utgifter som til slutt øker produksjonskostnadene.

(iii) Tilgjengelighet av kraft og drivstoff:

Tilgjengelighet av billige kraft- og drivstoffforsyningskilder er en annen avgjørende faktor ved valg av riktig lokalisering av en industriell enhet. Tidligere var kull de viktigste kildene til strømforsyning for ulike typer tung og storskala næringer som jern og stål, sement og aluminium etc., industrien som tidligere var lokalisert i nærheten av kullforsyningsentre.

Men for tiden er det flere andre kraftkilder, for eksempel elektrisitet, gass, olje og vannkraft etc. På grunn av disse ulike alternative energikilder, blir kull som en hovedkilde av kraft mindre anerkjent. Hurtig utvikling av hydroelektrisk kraft har gitt et bredere valg for lokalisering av industrielle enheter, selv ved langt borte og fjerntliggende områder. Modern industrialisering kunne ikke vært mulig uten veksten av vannkraftproduksjonsenheter.

iv) Tilgjengelighet av transport- og kommunikasjonsanlegg:

Tilstrekkelig og rask transportmuligheter må holdes i tankene for rask levering av råvarer til fabrikken og ferdigvarer til markedet. Kimball og Kimball har med rette påpekt at "Den ideelle anlegget er et sentralt beliggende og direkte betjent av vann, jernbane, lastebiltransport og luftfasilitet".

I enkelte typer næringer er transport den eneste faktoren som tas i betraktning ved å bestemme plasseringen av en industriell enhet. For eksempel er en sementfabrikk alltid lokalisert nær kalkstenen som vanligvis bæres ved hjelp av vogner til fabrikken.

Transport er livslinjen i moderne industri. Det grunnleggende målet med å velge en bestemt transportform bør være minimum transportkostnad med maksimal transporttjeneste. En industri bør være lokalisert i områder der det allerede er utviklet transportmidler.

Faridabad i Haryana utviklet seg som en industriby på grunn av tilgjengeligheten av både jernbane og veitransport. Phagwara serverer et annet godt eksempel på denne typen. Visse havnebyer som Calcutta, Bombay og Madras har oppnådd betydelig betydning på grunn av tilgjengeligheten av gode vann- og jernbaneforbindelser.

I moderne tid har ulike transportformer og deres økte effektivitet og fleksibilitet gitt rikelig valg til industrien når det gjelder plassering. Foruten transport har kommunikasjonstjenester også vært av stor betydning for å bestemme plasseringen av en industriell enhet. En forretningsmann trenger regelmessig informasjon om endringer i prisen på råvarer og ferdige produkter og annen verdifull informasjon. På grunn av utviklingen av internett, mobiltelefoner etc., påvirker denne faktoren ikke plasseringen av anlegget nå i noen dager.

(v) Nærhet til marked:

Markedet påvirker i stor grad etableringen av en industriell enhet, og er faktisk en dominerende faktor for å finne en industrienhet i moderne tid. Produksjonen av varer gjennomføres med det formål å selge dem raskt, som kun er mulig på grunn av nærhet til marked.

Bransjer som bruker rent råmateriale (som ikke mister vekt når de blir omdannet til ferdige produkter), kan være plassert vekk fra kilden til slike råvarer. For eksempel produseres ull hovedsakelig i Australia, men ullsømmer finnes over hele verden.

På den annen side vil markedet som en faktor for plassering ikke påvirke mye plasseringen av næringer som bruker tung og vekt å miste råmateriale. For eksempel ligger jern- og tekstilanlegg i nærheten av kullforsyningsentrene.

Tilsvarende er sukkerfabrikkene svært nær kilder til råvarer. Nærhet til marked er viktig i tilfelle industrier som produserer forbruksvarer fremfor produsentens varer, dette skyldes at produksjon av forbruksvarer krever konstant justering av produksjonsprogrammet på grunn av raske endringer i forbrukernes smak, preferanser og kjøpevaner.

Markeder kan være nasjonale eller regionale. I tilfelle hvor etterspørselen av produktet er regionalt, ligger fabrikken vanligvis i nærheten av det store markedet for produktet. For eksempel kan et forlag som publiserer Punjabi-bøker ikke være lokalisert i Calcutta eller Bombay. Den ideelle beliggenheten vil være Jalandhar, som er et ledende forlagssted i Punjab.

(2) Sekundære faktorer:

Foruten de ovennevnte primære faktorene, er det noen andre faktorer som har betydning for plasseringen av næringer.

Følgende faktorer kan forklares under denne kategorien:

(i) Nærhet til tilstrekkelig Bank- og kredittfasiliteter:

For en effektiv og jevn drift av virksomheten og for å møte arbeidskapitalbehov spiller banktjenester en viktig rolle. Nærhet til banker og andre finansinstitusjoner er et viktig hensyn nå-dag i å bestemme plasseringen av en industriell enhet.

Dette skyldes at bank har blitt uunnværlig del av moderne virksomhet. I lands- og småskala næringer spiller banker og finansinstitusjoner en viktig rolle og gir uvurderlig service for å imøtekomme deres økonomiske behov.

(ii) Reparasjonsanlegg:

For å opprettholde uavbrutt produksjon må anlegg med hensyn til reparasjoner av maskiner, anlegg og andre komponenter (i tilfelle avbrudd) holdes i tankene før fabrikken settes inn. En storskala bekymring har råd til å installere egne reparasjonsverksteder, mens små bekymringer kan stole på ulike reparasjonsverksteder som arbeider nær fabrikken.

(iii) Brannslukkingsanlegg:

For å beskytte fabrikken mot brannfare, må det tilveiebringes tilstrekkelig brannslukning. Interne ordninger for brannslukkere, sandbøtter og annet brannslukkingsutstyr må ordnes. I tilfelle det oppstår nødvendigheten av å ringe brannvesen, må det gjøres rette forberedelser for det samme.

(iv) Jord, klima og topografi av et sted:

Jord og klimatiske forhold er svært viktige for etablering av ulike typer næringer som te, kaffe, gummi og tobakk. På grunn av denne faktoren utviklet juteindustrien i Vest-Bengal og teindustrien i Assam. På samme måte påvirker topografi (f.eks. Kupert eller steinete overflate) et sted også plasseringen av en industri.

Områder som ofte blir utsatt for jordskjelv og andre naturkatastrofer, kan ikke tiltrekke seg mange næringer. Klimaet på et sted påvirker også arbeidernes effektivitet betydelig. Effektive arbeidere finnes i kjølige klimatregioner.

På den annen side er arbeidstakere fra tropiske områder ikke generelt så effektive. Dette påvirker også etableringen av en industriell enhet. Et annet viktig punkt i denne sammenhengen er at transportmiddel og kommunikasjon er mer i sletter enn i kuperte områder. Derfor har næringer utviklet seg i stor grad i sletter i stedet for i kupert områder.

(v) Govt, retningslinjer og forskrifter:

Industrial Development and Regulation Act av 1951 fastsatte klart visse regler, forskrifter og formaliteter som skal følges før oppstart av en industriell enhet. Forutgående tillatelse og lisens er nødvendig i henhold til loven før opprettelsen av en ny industriell enhet. Visse kontantinnskudd og innrømmelser er også gitt av Govt, for å fremme en bestemt bransje i en bestemt region.

En nøye tanke på alle disse reglene, forskrifter og bestemmelser i loven må gis før etableringen av en industriell enhet. For å utvikle næringer på lydlinjer, har Govt deklarert bestemte områder som industrielt tilbakestående eller spesielle økonomiske soner.

Enkelte konsesjoner og subsidier som billig land, kraft- og skattekonsesjon og subsidierte råvarer etc., er gitt for å utvikle det aktuelle området. Slike tiltak gjennomføres av Govt, for å sikre balansert og regional vekst av næringer i India.

(vi) Momentum av en tidlig start:

Dette er en annen viktig faktor som påvirker industriell plassering. Noen bransjer starter på et sted og etter hvert begynner andre lignende bransjer på det aktuelle stedet. For eksempel på Manimajra (en liten by i nærheten av Chandigarh) begynte noen små bilreservedelsbutikker om to tiår tilbake, men nå har et fullverdig bilmarked utviklet seg i dette området. På samme måte, i Ludhiana, begynte noen lokkaggregater i begynnelsen, nå har Ludhiana blitt en veldig stor lommeboksprodukt som produserer senter i India.

Teppeindustrien utviklet seg gradvis i Mirjapur-distriktet i Uttar Pradesh. Det er ulike grunner som er ansvarlige for en slik konsentrasjon av næringer i en bestemt region, dvs. (i) tilgjengeligheten av nødvendig arbeidskraft i en bestemt region, (ii) reparasjons- og vedlikeholdsanlegg på grunn av mange reparasjonsverksteder og verksteder som opererer i områdene, (iii) Tilgjengelighet av transport-, kommunikasjons-, bank- og forsikringsanlegg, (iv) Fasilitetene til ledende konsultasjoner og råd er også tilgjengelige.

(vii) Industriell atmosfære:

Denne faktoren refererer til tenkning av folket med hensyn til en bestemt industri i et bestemt område. De involverer seg helt i de vanskelighetene og ulike operasjoner av maskinene og redskapene som brukes i industrien.

Det er en komplett industriell atmosfære. Teppeindustrien på Bhadohi og Mirzapur er et meget godt eksempel på denne typen. Større befolkning i disse byene er engasjert i teppeforedling, teppevasking, teppeveving og tepper etterbehandling.

Ikke bare menn, men kvinner og barn har også engasjert seg i denne bransjen direkte eller indirekte. På samme måte har Bombay filmindustri utviklet seg. Det er enklere og billigere å produsere en film i Bombay enn i noen annen del av landet.

(viii) Personlige forhold:

Noen ganger hadde personlige liker ikke noe som også påvirker plasseringen av en bestemt industriell enhet. Henry Ford startet produksjon av biler i Detroit fordi han tilhørte det stedet. Enkelte kjøpmenn som tilhører Ahmedabad har gjort dette stedet et ledende tekstilsenter i India. Men slike personlige liker og misliker kan ikke påvirke plasseringen av en industriell enhet i det lange løp.

(xi) Smaker og preferanser av mennesker:

Før du etablerer en industriell enhet i en bestemt region, må du ta hensyn til kjøpevaner, smaker, liker og misliker mennesker i dette området. Innkjøpskraften til folket og sammensetningen av befolkningen i den regionen bør studeres nøye. Disse studiene og undersøkelsene gir verdifull informasjon som er sterkt nyttig i etableringen og industrien i en bestemt region.

(x) Politisk og økonomisk situasjon:

Politisk harmoni og fred i en bestemt region oppmuntrer til etablering av industrielle enheter. På den annen side, forstyrret politisk og økonomisk oppstart motvirker veksten av næringer i regionen.

På grunn av Naxalites bevegelse i Vest-Bengal begynte Industries å flytte ut av Vest-Bengal. På samme måte er det tilfellet i visse andre stater hvor produsentene på grunn av politiske forstyrrelser har begynt å tenke å bosette seg andre steder, og ytterligere industriutvidelse har blitt sterkt påvirket.

(xi) Muligheter for fremtidig utvidelse:

Området for plassering skal være slik at det gir alle mulige muligheter for fremtidig utvikling og utvidelse av industrien uten å medføre ekstra kostnader. Alle industrielle virksomheter er etablert med sikte på å utvide i fremtiden.

(xii) Tilstedeværelse av konkurransedyktige næringer:

Begrenset og sunn konkurranse oppmuntrer veksten av industrielle enheter i en bestemt region. På den annen side reduserer usunn konkurranse den industrielle veksten i en region.

(xiii) Tilgjengelighet av forskningsfasiliteter:

Hovedformålet med et næringsdrivende foretak er å ha maksimal produksjon med minimumskostnad. Konstant forskning og eksperimentering gjennomføres for å utvikle produkter og forbedrede produksjonsmetoder.

Store bekymringer har råd til å ha en egen forskningsavdeling for å møte dette, men i tilfelle små og mellomstore industrielle enheter kan slike anlegg leveres av spesialiserte vitenskapelige og forskningsinstitusjoner. Eksistensen av slike spesialiserte institusjoner må holdes i tankene før man starter en industriell enhet.