Faktorer som påvirker plasseringen av bransjer: Geografiske og ikke-geografiske faktorer

Faktorer som påvirker plasseringen av bransjer: Geografiske og ikke-geografiske faktorer!

Mange viktige geografiske faktorer som er involvert i lokalisering av enkelte næringer er av relativ betydning, f.eks. Tilgjengeligheten av råvarer, kraftressurser, vann, arbeidskraft, markeder og transportanlegg.

Image Courtesy: img.docstoccdn.com/thumb/orig/127899601.png

Men foruten slike rent geografiske faktorer som påvirker industriell plassering, er det faktorer av historisk, menneskelig, politisk og økonomisk natur som nå har en tendens til å overgå kraften av geografiske fordeler. Følgelig kan faktorene som påvirker lokaliseringen av industrien deles inn i to brede kategorier, dvs.

(I) Geografiske faktorer, og

(II) Ikke-geografiske faktorer.

I. Geografiske faktorer:

Følgende er de viktige geografiske faktorene som påvirker plasseringen av næringer.

1. Råstoffer:

Betydningen av råmaterialer i industrien er så grunnleggende at det ikke trenger noen vektlegging. Faktisk er plasseringen av industrielle foretak noen ganger bestemt bare ved å plassere råvarene. Modemindustrien er så kompleks at et bredt spekter av råvarer er nødvendig for veksten.

Videre bør vi huske på at ferdig produkt fra en bransje kan være råvaren til en annen. For eksempel tjener råjern, produsert av smelteindustrien, som råmateriale for stålindustrien. Bransjer som bruker store og store råmaterialer i hovedstadiet i store mengder, ligger vanligvis i nærheten av råmaterialet.

Det er sant når det gjelder råvarer som går ned i vekt under fremstillingsprosessen, eller som ikke kan bære høye transportkostnader eller ikke kan transporteres over lange avstander på grunn av deres forgjengelige natur. Dette har blitt anerkjent siden 1909 da Alfred Weber publiserte sin teori om industriens plassering.

Jutefabrikkene i Vest-Bengal, sukkermøller i Uttar Pradesh, tekstilfabrikker i Maharashtra og Gujarat er konsentrert nær kilder til råvarer av denne grunn. Industrier som jern og stål, som bruker svært store mengder kull og jernmalm, mister mye vekt under fremstillingsprosessen, ligger vanligvis nær kilder til kull og jernmalm.

Noen av bransjene, som ur- og elektronikkindustrien, bruker meget bredt spekter av lette råvarer, og den attraktive innflytelsen av hvert eget materiale reduseres. Resultatet er at slike næringer ofte er lokalisert uten referanse til råvarer, og omtales noen ganger som "footloose industries" fordi et bredt spekter av steder er mulig innenfor et område med tilstrekkelig befolkningstetthet.

2. Kraft:

Regelmessig strømforsyning er en forutsetning for lokalisering av næringer. Kull, mineralolje og vannkraft er de tre viktige konvensjonelle kraftkilder. De fleste av næringene har en tendens til å konsentrere seg på kraftkilden.

Jern- og stålindustrien, som hovedsakelig avhenger av store mengder kokkull som kilde til kraft, er ofte knyttet til kullbaner. Andre som elektro-metallurgisk og elektrokemisk industri, som er gode brukere av billig vannkraft, finnes generelt innen hydrokraftproduksjon, for eksempel aluminiumindustrien.

Ettersom petroleum lett kan røres og elektrisitet kan overføres over lange avstander med ledninger, er det mulig å spre industrien over et større område. Industrier flyttet til sørlige stater bare når vannkraft kunne utvikles i disse kull-mangelfulle områdene.

Dermed er mer enn alle andre faktorer som påvirker plasseringen av store og tunge næringer, ganske ofte etablert på et punkt som har den beste økonomiske fordelen ved å skaffe kraft og råvarer.

Tata Jern- og Stålfabrikk ved Jamshedpur, de nye aluminiumproduserende enhetene i Korba (Chhattisgarh) og Renukoot (Uttar Pradesh), kobbermeltingsanlegget i Khetri (Rajasthan) og gjødselfabrikken i Nangal (Punjab) ligger nær kilder til kraft og Råvareinnskudd, selv om andre faktorer også har spilt sin rolle.

3. Arbeid:

Ingen kan nekte at den tidligere eksistensen av en arbeidsstyrke er attraktiv for industrien, med mindre det er sterke grunner til det motsatte. Arbeidsforsyning er viktig på to måter: a) Arbeiderne i store tall er ofte påkrevd; (b) personer med dyktighet eller teknisk kompetanse trengs. Estall og Buchanan viste i 1961 at lønnskostnadene kan variere mellom 62 prosent i klær og relaterte næringer til 29 prosent i kjemisk industri. I de industrielle metallindustriene jobber de ut på 43 prosent.

I vårt land krever modemindustrien fortsatt et stort antall arbeidstakere til tross for økende mekanisering. Det er ikke noe problem å sikre ufaglært arbeid ved å lokalisere slike næringer i store bysentre. Selv om plasseringen av en hvilken som helst industrienhet bestemmes etter en nøye balanse av alle relevante faktorer, krever imidlertid de lette forbruksvarer og agro-baserte næringer generelt en rikelig med arbeidskraftforsyning.

4. Transport:

Transport på land eller vann er nødvendig for montering av råvarer og for markedsføring av ferdige produkter. Utviklingen av jernbaner i India, som forbinder havnebyene med innlandet, bestemte plasseringen av mange næringer rundt Kolkata, Mumbai og Chennai. Ettersom industriell utvikling også fremmer forbedring av transportmuligheter, er det vanskelig å anslå hvor mye en bestemt industri skyldes originale transportmuligheter tilgjengelig i et bestemt område.

5. Marked:

Hele produksjonsprosessen er ubrukelig til ferdigvarer når markedet. Nærhet til marked er viktig for rask avhending av produserte varer. Det bidrar til å redusere transportkostnadene og gjør det mulig for forbrukeren å få ting til billigere priser.

Det blir stadig mer sant at næringer søker steder så nær som mulig til sine markeder; Det har blitt bemerket at markedsattraksjoner nå er så store at en markedsplass blir mer og mer ansett som den normale, og at et sted andre steder trenger veldig sterk begrunnelse.

Klar marked er mest avgjørende for forgjengelige og tunge varer. Noen ganger er det en betydelig vesentlig økning i vekt, bulk eller skjøthet under produksjonsprosessen, og i slike tilfeller har industrien en tendens til å være markedsorientert.

6. Vann:

Vann er et annet viktig krav til næringer. Mange næringer er etablert i nærheten av elver, kanaler og innsjøer, på grunn av denne grunnen. Jern- og stålindustrien, tekstilindustrien og kjemisk industri krever store mengder vann for at de skal fungere tilfredsstillende.

Betydningen av vann i industrien fremgår av tabell 27.3. Det krever også 36.400 liter vann for å produsere en kwh av termisk elektrisitet. Videre er det verdt å merke seg at vann som brukes i næringer blir forurenset og derfor ikke er tilgjengelig for noe annet formål.

Tabell 27.3 Krav til vann i industrien:

7. Nettsted:

Nettstedskrav til industriell utvikling er av betydelig betydning. Nettsteder, generelt, bør være flate og godt betjent av tilstrekkelige transportfasiliteter. Store områder er nødvendig for å bygge fabrikker. Nå er det en tendens til å sette opp næringer på landsbygda fordi kostnadene for land har skutt opp i bysentre.

8. Klima:

Klima spiller en viktig rolle i etableringen av næringer på et sted. Sterkt klima er ikke særlig egnet for etableringen av næringer. Det kan ikke være noen industriell utvikling i ekstremt varmt, fuktig, tørt eller kaldt klima.

Den ekstreme klimatypen i Nordvest-India hindrer utviklingen av næringer. I motsetning til dette er det moderate klimaet i vestkystområdet ganske behagelig for utviklingen av næringer. På grunn av dette er rundt 24 prosent av Indias modemindustrier og 30 prosent av Indias industrielle arbeid konsentrert i Maharashtra-Gujarat-regionen alene.

Bomull tekstilindustrien krever fuktig klima fordi trådbrudd i tørt klima. Følgelig er flertallet av tekstilfabrikker i bomull konsentrert i Maharashtra og Gujarat. Kunstige luftfuktere brukes i tørre områder i disse dager, men det øker produksjonskostnadene.

II. Ikke-geografiske faktorer:

I dag brukes alternative råvarer også på grunn av moderne vitenskapelig og teknologisk utvikling. Tilgjengelighet av strømforsyning over bredere områder og økende mobilitet av arbeidskraft har redusert innflytelsen av geografiske faktorer på industriens plassering.

De ikke-geografiske faktorene er de som inkluderer økonomiske, politiske, historiske og sosiale faktorer. Disse faktorene påvirker i stor grad våre moderne næringer. Følgende er noen av de viktige, ikke-geografiske faktorene som påvirker plasseringen av næringer.

1. Kapital:

Modemindustrien er kapitalintensiv og krever store investeringer. Kapitalister er tilgjengelige i bysentre. Store byer som Mumbai, Kolkata, Delhi og Chennai er store industrisentre, fordi de store kapitalister bor i disse byene.

2. Regjeringspolitikk:

Regjeringsaktivitet i planlegging av fremtidig distribusjon av næringer, for å redusere regionale ulikheter, eliminering av forurensning av luft og vann og for å unngå tunge klynger i storbyer, er blitt ikke mindre en viktig lokalfaktor.

Det er en økende trend å sette opp alle typer bransjer i et område der de utnytter felles fordel av vann og kraft og leverer til hverandre produktene de viser seg. Det siste eksemplet i vårt land er etableringen av et stort antall industriområder over hele India, selv i den mindre industrielle sektoren.

Det er relevant å undersøke innflytelsen fra Indias femårige planer på industriell plassering i landet. Fremveksten av egnede næringer i Sør-India rundt nye kjerner av offentlige anlegg og spredning til bakoverliggende potensielle områder har skjedd på grunn av regjeringens politikk.

Statens politikk for industriell plassering har en større hånd i etableringen av en rekke gjødselfabrikker, jern- og stålfabrikker, verksteder og maskinverktøyfabrikker, inkludert jernbane-, shipping-, fly- og forsvarsanlegg og oljeraffinaderier i ulike deler i den nye planleggingen æra i fri India.

Vi kan konkludere med å merke seg at den tradisjonelle forklaringen av en lokalisering av industrien på et geografisk gunstig punkt ikke lenger er sant. Plassering av oljeraffinaderi på Mathura, treningsfabrikk ved Kapurthala og gjødselverk i Jagdishpur er noen av resultatene av regjeringens politikk.

3. Industriell tröghet:

Bransjer har en tendens til å utvikle seg på stedet for deres opprinnelige etablering, selv om den opprinnelige årsaken kan ha forsvunnet. Dette fenomenet kalles treghet, noen ganger som geografisk treghet og noen ganger industriell treghet. Låsebransjen på Aligarh er et eksempel.

4. Effektiv organisasjon:

Effektiv og initiativrik organisasjon og ledelse er viktig for å kunne drive modemindustrien vellykket. Dårlig ledelse slår noen ganger bort hovedstaden og setter industrien i økonomiske problemer som fører til industriell ruin.

Dårlig ledelse håndterer ikke arbeidskraften effektivt og taktfull, noe som resulterer i uro på arbeidsplassen. Det er skadelig for bransjens interesse. Strikes og lock-outs fører til nedleggelse av næringer. Det er derfor et viktig behov for effektiv styring og organisering for å drive næringene.

5. Bankfasiliteter:

Etableringen av næringer involverer daglig utveksling av rupeescrores, som kun er mulig gjennom bankfasiliteter. Så områdene med bedre banktjenester er bedre egnet til etablering av næringer.

6. Forsikring:

Det er en konstant frykt for skade på maskin og mann i bransjer som forsikringsanlegg er svært trengte.