Finansielle incitamenter er de insentiver som evalueres i vilkår for penger

Finansielle insentiver er de insentiver som vurderes i form av penger. Evaluering i form av penger betyr ikke at alle typer insentiver skal være i form av penger, men noen slike anlegg kan gis som kan vurderes i form av penger.

Image Courtesy: jamescampbellinsurance.com/wp/wp-content/uploads/2013/02/protect-business.jpg

For eksempel, husleie, bil, anlegg hos en tjener, etc. Generelt er økonomiske incitamenter til hjelp for å tilfredsstille fysiologiske og sikkerhetsbehov. Følgende kan inngå blant de viktigste økonomiske insentiver:

Betalings- og godtgjørelser: Betaling og godtgjørelser er de viktigste pengepremiene for hver ansatt. Lønn inkluderer grunnlønn og dearnessgodtgjørelse sammen med andre godtgjørelser. De ansatte er fortsatt motiverte med den årlige økningen i lønn og godtgjørelser.

Produktivitetsbasert lønnsinnsats: Medarbeiderne kan motiveres ved å knytte produktivitet til lønn. Med andre ord vil lønnsøkningen være i direkte forhold til økt produktivitet.

Bonus: Bonus refererer til den betalingen til ansatte i tillegg til deres faste godtgjørelse som betales som en belønning for deres gode tjenester. Bonusplanen bidrar til å etablere hjertelige relasjoner mellom eiere og ansatte.

Disse dager er utbetaling av bonus til ansatte utbredt i nesten alle bransjer. Betaling av bonus kan være i kontanter eller slag. For eksempel kan en ansatt gis kontantbelønning eller sendes utenlands i anerkjennelse av hans / hennes tjenester.

Profitt deling:

Den opptjente fortjenesten til en bedriftsorganisasjon er resultatet av innsats fra to parter, nemlig eiere og ansatte. Eierne investerer penger og ansatte gir tjenester for å oppfylle målene. Eierne får dermed fortjeneste i stedet for sin investering mens de ansatte får lønn / lønn for å levere tjenester.

Selv om de ansatte selvfølgelig får sin lønn som en belønning for sine tjenester, er de noen ganger gjort en del av det fortjeneste selskapet har med håp om at de skal levere tjenester med fullt potensial, arbeidskraft og ærlighet. Resultatplanen som er gitt er kjent som fortjeneste deling.

Co-partnerskap:

Samarbeidspartnerskap er faktisk en utviklet form for profittdeling. Samarbeidspartnerskap er basert på etablering av industridemokrati og arbeidstakers deltakelse i ledelsen.

I henhold til denne planen gir ansatte sine tjenester til selskapet, og de er også partnere i egenkapitalen. Følgelig får de ansatte utbytte samt deltakelse i ledelsen i tillegg til deres faste lønn.

Selskapets aksjeandeler kan utstedes til ansatte på to måter: (i) På kontant betaling basis, (ii) I stedet for eventuelle incitament ellers betales kontant. For eksempel utstedelse av aksjer under fortjeneste delingsplan eller betaling av bonus i form av aksjer.

Pensjonsytelser:

Hver ansatt er fortsatt bekymret for sin fremtid etter pensjonering. Hvis han blir tilbudt økonomisk sikkerhet for sin ettertidspensjon, vil hans fremtid bli sikret. Denne situasjonen vil sikkert motivere ham. Forsikringsfond og drikkepenger er de beste eksemplene på ettertidspensjon.

perquisites:

Perquisites er de fasilitetene som en medarbeider får fri fra arbeidsgiveren, for eksempel leiefri innkvartering, bil, anlegg hos en tjener, etc. Disse fasilitetene spiller en viktig rolle for å motivere de ansatte.