Formulere bedre rekruttering strategier for din bedrift
Noen av måtene å formulere bedre rekrutteringsstrategier for din bedrift er som følger: 1. Identifisering og prioritering av jobber 2. Kandidater til mål 3. Kilder til rekruttering 4. Utdannede rekrutterere 5. Hvordan evaluere kandidatene.
1. Identifisering og prioritering av jobber:
Kravene fortsetter å oppstå på ulike nivåer i enhver organisasjon; det er nesten en uendelig prosess. Det er umulig å fylle alle stillingene umiddelbart.
Derfor er det behov for å identifisere posisjoner som krever umiddelbar oppmerksomhet og handling. For å opprettholde kvaliteten på rekrutteringsaktivitetene, er det nyttig å prioritere ledige stillinger - om å fokusere på alle ledige stillinger likt eller fokusere på viktige arbeidsplasser først.
2. Kandidater til målet:
Rekrutteringsprosessen kan kun fungere hvis organisasjonen helt forstår kravene til typen kandidater som kreves, og vil være gunstig for organisasjonen.
Dette dekker også følgende parametere:
en. Krav til ytelse: Det kreves ulike strategier for å fokusere på å ansette høyopptredene og gjennomsnittlige utøvere.
b. Erfaringsnivå påkrevd: Strategien bør være klar over hva som er opplevelsesnivået som kreves av organisasjonen. Kandidatens erfaring kan variere fra å være en ferskere til erfarne seniorprofessorer.
c. Kandidatkategori: Strategien skal klart definere målkandidaten. Han / hun kan være fra samme bransje, ulike bransjer, arbeidsledige, topputøvere av bransjen etc.
3. Rekrutteringskilder:
Strategien skal definere ulike kilder (ekstern og intern) av rekruttering. Det er behov for å kjenne kildene som skal brukes og fokusere på rekrutteringsformål for ulike stillinger. Ansattes henvisning er en av de mest effektive kildene til rekruttering.
4. trent rekrutterere:
Rekrutteringspersonellene som gjennomfører intervjuene og de andre rekrutteringsaktivitetene, bør være godt trente og erfarne til å gjennomføre aktivitetene. De bør også være oppmerksomme på de store parametrene og ferdighetene (f.eks. Atferdsmessig, teknisk etc.) for å fokusere mens du intervjuer og velger en kandidat.
5. Hvordan evaluere kandidatene:
De ulike parametrene og måtene å dømme dem, dvs. hele rekrutteringsprosessen, bør planlegges på forhånd. Som rundene av tekniske intervjuer, HR-intervjuer, skriftlige tester, psykometriske tester etc.