Hvordan Business Incubators Benefit Start-up Companies? - Forklart!

Hvordan Business Incubators Benefit Start-up Companies? - Forklart!

Bedriftens inkubatorer nærmer entreprenørskapsbedrifter ved å gi dem veiledning og støtte i oppstartsperioden, når de er mest sårbare. De tilbyr en rekke forretningsutviklingstjenester for å møte behovene til nye virksomheter. Den rasjonelle for å sette opp inkubatorer ligger i sin evne til å øke igangsetting, overlevelse og vekst av nye ventures.

Image Courtesy: alleywatch.com/wp-content/uploads/2013/02/businessincubators.jpg

Den første inkubatoren i verden antas å være Batavia Industrial Center, som åpnet nær New York i 1959. Den virkelige eksplosjonen i antall inkubatorer kom mye senere. I 1980 var det bare 12 inkubatorer i USA [National Business Incubation Association (NBIA)], men i 1990 var det over 385 inkubatorer i USA (NBIA 1990).

For tiden er det over 1400 inkubatorer i USA (NBIA 2007). Derimot er det svært få inkubatorer i India. Avdeling for vitenskap og teknologi anslår at det er rundt 50 inkubatorer i landet. De fleste inkubatorer i India har blitt fremmet av et utdanningsinstitutt. Faktisk er den mest vellykkede inkubatoren i India i IIT Bombay.

Inkubasjonsfordeler:

Inkubatorer finnes over hele verden, og deres tilnærming til venture-utvikling kan oppsummeres langs de følgende dimensjonene:

Jeg. Tilbyr plass på fleksible vilkår

ii. Gir delt kontorstjenester

iii. Presentere et forretningskonsultingsnettverk

iv. Gir muligheter til å utvikle forretningsforbindelser

v. Tilrettelegging av tilgang til kapital

Tilbyr plass på fleksible vilkår:

Kommersielle eiendomsutviklere finner det ikke attraktivt å leie små rom til nye kunder. For å gjøre det kommersielt levedyktig, er kvadratmeter lease priser for små mellomrom vanligvis festet på et høyere nivå enn satsene for større rom. Entreprenører finner det også vanskelig å ta på leide områder fra utviklere på grunn av høye nedbetalinger, sikkerhetsinnskudd og lange leieavtaler. Det er også vanskelig å sikre ekstra plass når bedriftens behov vokser.

I virksomheten inkubatorer, er entreprenører gitt små mellomrom på fleksible vilkår. Kortsiktige leieavtaler er gitt, og den nye virksomheten kan forlate lokaler på svært kort varsel. Sikkerhetsstillelsen betalt av entreprenøren er også mye mindre enn normer etablert av kommersielle eiendomsutviklere.

Siden inkubatoren har mellomrom av varierende størrelse, er det relativt lettere for entreprenørene å skifte til en passende størrelse av inkubatoren, avhengig av deres skiftende behov.

Å tilby Delt Office-tjenester:

Inkubatorer gjør tilgjengelig delte tjenester og fasiliteter som skriver, faks, kopimaskin, sekretærtjenester, telefonforbindelse via en PBX og konferanserom. Inkubatorer fokusert på produksjon gir ytterligere fasiliteter som delt lagring, lasting bryggerier og verktøy rom.

Oppstart har behov for disse tjenestene, men samling av tjenestene gjør det mulig for inkubatoren å spre kostnaden blant en rekke oppstart. Noen av disse tjenestene hjelper entreprenører til å projisere et profesjonelt bilde til sine forretningsforbindelser og kunder uten at de må pådra seg kostnadene ved å ha interne tjenester.

Presentere et Business Consulting Network:

En entreprenør forventes ikke å ha all kompetanse og kompetanse som trengs for å starte og drive virksomheten effektivt, men det er viktig at entreprenøren har tilgang til konsulenter og andre eksperter som har ferdigheter og kunnskaper. Utvalget av konsulenttjenester som trengs av entreprenørene, kan varieres.

De kan trenge hjelp fra en juridisk konsulent til å sette opp firmaet og å inngå kontrakter med leverandører, kunder og ansatte. En befraktet regnskapsfører vil være avgjørende for å utarbeide sine regnskap og for å få hjelp med andre forretnings- og reguleringsspørsmål.

Teknologirelatert rådgivning kan gis av både forskere og industrieksperter. Entreprenører kan også trenge assistanse fra akademikere på en rekke emner som spenner fra tekniske problemer til å lage en forretningsplan.

En inkubator kan virkelig hjelpe oppstart ved å skape et støttesystem og strukturere en mekanisme for sine inkubater å ta hjelp fra dette nettverket.

Å gi muligheter til å utvikle forretningsforbindelser:

Lichtenstein (1992) fant at en av de viktigste bidragene til inkubatorer ligger i å gi entreprenører mulighet til å samhandle og utvikle forretningsforbindelser.

Inkubatoren kan ha en database med leverandører og tjenesteleverandører, som vil være av generell interesse for en rekke sektorer, for eksempel skrivere, webdesignere og transportører. Hvis inkubatoren er fokusert på en bestemt industri, vil de ha mulighet til å utvikle en lignende liste av interesse for en bestemt sektor.

I tillegg skal inkubatorene utvikle kontakter med mange andre i bransjen, slik at de kan overføre disse kontaktene til entreprenørene som trenger de spesifikke kontaktene.

Et annet viktig nettverk som en inkubator kan lette, er nettverket mellom entreprenørene i inkubatoren. Selv om hvert nytt venture står overfor et unikt sett med problemer, kan en gruppe entreprenører sette opp sin egen støttemekanisme ved å kommunisere med hverandre.

Tilrettelegging av tilgang til kapital:

En av de viktigste aktivitetene til en inkubator er å få en gründer i kontakt med finansmennene. Denne prosessen starter når konsulentnettverket til inkubatoren hjelper entreprenøren til å forfine forretningsideen og lage en forretningsplan.

Inkubatoren hjelper entreprenøren til å lokalisere potensiell finansieringskilde, og i noen tilfeller kan det til og med sette sammen et team for direkte å hjelpe gründeren til å sikre finansiering. Mest vellykkede inkubatorer har et veldig sterkt forhold til finansieringsbyråer.