Betydningen av retning i ledelse: Betydning, definisjon, egenskaper og elementer

Betydningen av retning i ledelse: Betydning, definisjon, egenskaper og elementer!

Innledning og betydning:

I tillegg til planlegging, organisering og bemanning, må hver leder også lede sine underordnede. Styring er en viktig lederfunksjon. Styring er en viktig lederfunksjon som initierer arrangørens handling.

Det er opptatt av å lede medlemmer av organisasjonen. Direktør er lederfunksjonen som består av de aktivitetene som er direkte opptatt av å påvirke, lede eller veilede underordnede i jobbene sine.

Dermed er styring prestasjonsorientert og initieringsfunksjonen til ledelsen som aktiverer planer og organisasjonen. Hvis underordnede ikke er riktig rettet, kan ingenting oppnås. Retning er et annet viktig ledd i ledelsen.

Det er summen av ledelsesmessige innsats som tar organisasjonen mot de forutbestemte målene. Det er faktisk en del av hver lederaksjon. Organisasjonen begynner ikke å fungere før lederen gir retning, noe som betyr å veilede og overvåke underordnede.

For å utføre funksjonen i retning er en tøff oppgave for lederen. Det innebærer å takle mennesker med variert natur. Det er det inter-personlige fenomenet som er opptatt av menn i en form eller det andre på alle ledelsesnivåer.

Definisjon:

Noen få definisjoner av retning gitt av fremtredende forfattere vil være nyttig for å forstå meningen sin tydelig.

Disse er gitt som under:

"Styring angår den totale måten som en leder påvirker handlingene til underordnede. Det er en lederes endelige handling for å få andre til å handle etter at alle forberedelser er fullført. "-Joseph Massie

"Retning er det upersonlige aspektet ved styring av hvilke underordnede som ledes til å forstå og bidra effektivt og effektivt til å oppnå bedriftens mål." -Koontz og O'Donnell

"Retning forteller folk hva de skal gjøre og ser at de gjør det så godt som mulig. Det inkluderer å lage oppgaver, tilhørende prosedyrer, å se at feilene er korrigert, gi arbeidsveiledning og selvfølgelig utstedelsesordre. "-Ernest Dale

"Retning er summen av ledelsesmessige anstrengelser som brukes for å veilede og inspirere arbeidsvilkårene for å få bedre resultater i organisasjonen. "-SS Chatterjee

I enkle ord initierer styring handling i organisasjonen i henhold til visse forhåndsdefinerte standarder, regler og forskrifter. Det er opptatt av mobilisering av menneskelige innsats og menneskelige ressurser for å oppnå bestemte mål i en bestemt tidsperiode.

Egenskaper eller egenskaper:

Fra de ovennevnte definisjonene kan følgende retningskarakteristikker utledes:

(i) Det er opptatt av utstedelse av ordrer og instruksjoner til underordnede.

(ii) Det veileder og veileder underordnede i arbeidet med sikte på å forbedre ytelsen.

(iii) Det er tilsyn med underordnede arbeid for å sikre at det overholder planer.

(iv) Direktør er gjennomgripende fordi den utføres på alle ledelsesnivåer.

(v) Det er en kontinuerlig prosess fordi den omhandler den kontinuerlige veiledningen som overordnede skal gi sine underordnede.

(vi) Det følger alltid en topp ned tilnærming.

(vii) Det gir sammenheng mellom andre ledelsesfunksjoner som planlegging, organisering og bemanning.

Direktør er en kontinuerlig funksjon, fordi en leder aldri slutter å lede, veilede og overvåke sine underordnede. Det er opptatt av å lede medlemmer av organisasjonen. Det er i hovedsak bekymret for mennesker og aktiviteter. Det innebærer motivasjon, ledelse, veiledning, kommunikasjon og koordinering.

Det opphører ikke bare ved å gi ordre og instruksjoner. Lederen, for å lede sine underordnede, burde kommunisere med dem, utforme et egnet system for å motivere dem og bære dem med seg gjennom dynamisk ledelse. Direksjonsfunksjonen kan ikke utføres separat, og den må utføres i forbindelse med alle andre ledelsesfunksjoner.

Elements of Directing:

De viktigste elementene i styring er:

1. Utstedelse av ordrer og instruksjoner:

Hver instruksjon gitt av lederen i prosessen med å lede sine underordnede skal være rimelig, fullstendig og klar. Det må være skriftlig, slik at muligheten for misforståelse kan unngås.

2. Veiledning, veiledning og undervisning av underordnede:

Lederen skal veilede, veilede og undervise underordnede med hensyn til riktig måte å gjøre jobben på for å gjøre dem i stand til å utføre jobben effektivt og effektivt.

3. Overvåke arbeidet til underordnede:

Hvert arbeid av underordnede skal overvåkes av lederen for å sikre at deres ytelse overholder planen.

4. Motivere underordnede:

Motivasjon av underordnede for å møte forventningene til overordnede er et annet element i styring.

5. Opprettholde disiplin:

Et annet element i styring er å opprettholde disiplin og givende effektiv ytelse.

6. Rådgivende Retning:

Før utstedelse av en bestilling, vil de ansvarlige for henrettelsesordre bli konsultert med hensyn til muligheten, bearbeidbarheten og den beste måten å oppnå resultatene på.