Betydningen av å gi fordeler til ansatte

Betydningen av å gi fordeler til ansatte!

Hva er fordel? Begrepet "nytte" har vært på vogue i indisk industri siden lenge. Dette kalles av forskjellige navn som fringe fordeler, lønnstilskudd, tilleggskompensasjon, ikke-lønn fordeler, indirekte fordeler, skjult betaling, etc.

Begrepet "frynsegoder" har imidlertid blitt et fangstord og har vært vanligere i praksis. Her har de to begrepene "fordeler" og "frynsegoder" blitt tatt som utveksling og synonym. I enkle ord betyr ytelser medlemsbaserte ikke-økonomiske belønninger gitt til ansatte. De få definisjonene på fordelene vil hjelpe oss å forstå meningen med fordelene på en bedre måte

Belcher definerte fordeler som "enhver lønnskostnad som ikke er direkte knyttet til de ansattees produktive innsats, ytelse, tjeneste eller offer.

Cockman beskriver arbeidstakerutbytte som "de ytelsene som en arbeidsgiver gir til eller for fordelene til en ansatt, og som ikke er i form av lønn, lønn og tidsbetalinger".

På organisasjonsnivå har ILO definert frie fordeler som følger:

"Lønnene blir ofte supplert med spesielle kontantydelser, ved levering av medisinske og andre tjenester, eller ved naturalytelser som inngår i lønnen for utgifter på varer og tjenester. I tillegg mottar arbeidstakere vanligvis slike fordeler som ferie med lønn, rimelige måltider, lavhusboliger osv. Slike tillegg til lønnene er foretrukket som frie fordeler. "

Vi kan nå definere frynsegoder som de ekstra fordelene som tilbys til ansatte ut over vanlig basislønn og direkte variabel kompensasjon knyttet til produksjon, dvs. økonomiske incentiver. Eller si, fordeler er ikke-lønnsfordeler som arbeidsgiveren tilbyr til de ansatte. De representerer kostnadsutgifter til arbeidsgiveren og kostnadsbesparende til den ansatte.

Fordelene avviger fra insentiver i den forstand at disse er ikke-finansielle og medlemsbaserte. Med andre ord, mens insentiver blir betalt til bestemte ansatte, hvis arbeid (ytelse) er over standard, er fordeler tilgjengelig for alle ansatte basert på deres medlemskap i organisasjonen.

Fangstordet "frynsegoder" som først ble brukt til å betegne ansattes ytelser, er ikke lenger bare "fryns" som sådan. Nå utgjør disse såkalte frie fordelene en vesentlig del av utgiftene på lønnsadministrasjon. For eksempel, ifølge et estimat, kan pengerverdien av fredsfordeler vanligvis utgjøre 40%, om ikke mer, av ansattes godtgjørelse i enkelte store organisasjoner.

Dette er nettopp grunnen til at "frynsegoder" nå er nomenklatur av noen som "ansattes fordeler og tjenester". Her har også noen tenkere forsøkt å trekke en skille mellom fordeler og tjenester. Ifølge dem gjelder ordet "fordeler" for de elementene som det kan fastslås en direkte pengeverdi til arbeidstakeren. Feriepenger, pensjon, sykeforsikring mv. Er eksempler på slike fordeler.

Ordet "tjenester", derimot, refererer til slike gjenstander, hvis verdi i pengeproblem ikke kan fastslås. Eksemplene på slike ting er boliger, medisinsk undersøkelse, juridisk hjelp, friidrett osv. Begge vilkårene, fordelene og tjenestene har imidlertid blitt brukt som utveksling eller synonym.