Jobbanalyse og dens fordeler

Jobb analyse:

En utmerket definisjon av jobbanalyse har blitt utviklet av United States Department of Labor.

Det er som følger:

"Jobbanalyse er definert som prosessen med å bestemme, ved observasjon og studie og rapportering relevant informasjon knyttet til arten av en bestemt jobb. Det er fastsettelsen av oppgavene som omfatter jobben og ferdighetene, kunnskapene, evner og ansvar som kreves av arbeideren for vellykket ytelse, og som skiller jobben fra alle andre. "

Dermed er jobbanalyse den fullstendige studien av jobben (eller posisjonen) som legemliggjør alle kjente og avgjørende faktorer, herunder de plikter og ansvar som er involvert i dets opptreden; betingelsene for hvilken ytelse utføres, oppgavens art kvalifikasjonene som kreves i arbeideren og ansettelsesforholdene, som timer, muligheter og privilegier.

De ulike underhodene, under hvilke informasjon relatert til bestemte stillinger er klassifisert, kan deles bredt inn i to kategorier som følger:

(a) Informasjon er relatert til jobben, dvs. krav til en bestemt jobb. Kravene til en jobb er kjent som jobbbeskrivelser.

(b) Informasjon som gjelder arbeidsinnehaveren, dvs. kvaliteter som kreves av arbeidsinnehaveren. Kvaliteter som kreves fra jobbinnehaveren er teknisk kjent som jobbspesifikasjoner.

Fordeler ved jobbanalyse:

1. Jobbanalyse hjelper til med å fastsette passende priser for ulike jobber fordi priser er fastsatt i henhold til arbeidskarakteristikkene til jobbene. Ulikhet av priser kan elimineres for sammenlignbare jobber.

2. Jobbevaluering gir ingen mulighet for personlige fordommer ved å etablere priser for å favorisere enkelte ansatte fordi i jobbevaluering er jobben vurdert og ikke ansatt. For å beregne verdien av en jobb, er jobbinnhold viktig for å bli vurdert, som igjen er kjent ved prosessen med jobbanalyse.

3. For å få riktig rekruttering, utvelgelse og plassering av arbeidstakere, er det viktig å vite innholdet i jobbene som skal utføres og kvaliteter som skal besittes av de arbeidstakere som fyller disse jobbene. Informasjonen om disse to områdene er gitt ved jobbanalyse.

4. Det hjelper opplærings- og utviklingsprogram. Arbeidstakere får opplæring i ferdigheter som trengs for å fullføre arbeidsplasser. Jobbinformasjon levert av jobbanalyse kan vise seg å være gunstig for personer som administrerer treningsprogrammer, fordi det vil bidra til å bestemme innholdet og emnet som trengs i et treningsprogram.

5. Det er nødvendig med nøyaktig kjennskap til arbeid og arbeidsforhold gitt ved jobbanalyse for å avgjøre tvist om arbeidstakere i forhold til plikter og å tjene som grunnlag for tildeling av nye arbeidsoppgaver til arbeidstakere.