Lag en forretningsplan: 6 Hovedproblemer i forbindelse med å gjøre markedsplanen arbeid

Noen av de store problemene med å gjøre markedsplanen fungerer er som følger:

Det oppstår flere problemer med å gjøre planleggingsarbeidet. Disse kan oppstå på grunn av interdepartementelle konflikter, ineffektiv intelligensinnsamling og lopsided målsetting eller på grunn av andre prioriteringer.

1. Belønningssystemer:

Et selskap belønner kortsiktige resultater som salg, og derfor er ledere som tilbringer betydelig tid i markedsføringsplanlegging, svak fordi de ikke er tilstrekkelig belønnet for sitt arbeid.

2. Mulighetskostnad:

Noen ledere føler at tiden de bruker i markedsføringsplanlegging, ville vært bedre brukt til å håndtere daglig drift og problemer.

3. Kultur:

Et selskap kan ha en kultur der virksomheter kan planlegges ved å ta trinnvise beslutninger. Derfor kan markedsplanlegging utfordre status quo og bli sett på som en trussel. Informasjon: Ledere kan mangle data om markedsandel, samt størrelses- og vekstraten på markedene. Slike opplysninger blir også forsettlig holdt tilbake av interesserte interesser.

4. Politisk:

Kjernefysisk er markedsplanlegging en ressursfordelingsprosess, midler tildeles til produkter og avdelinger, og noen får mer penger enn andre. Ledelsens krefter, karrierevekst og lønn er ofte knyttet til om deres forretningsområde vokser. Derfor vurderer de markedsføring planlegging som en politisk prosess.

5. Personlige sammenstøt.

6. Manglende kunnskap og ferdigheter.