Meriter av sentralisert og desentralisert rekruttering

Meriter av sentralisert og desentralisert rekruttering!

Rekrutteringspolitikken er forskjellig fra bedrift til bedrift. Indiske jernbaner følger desentralisert rekrutteringssystem mens kommersielle banker følger sentralisert system.

Ved sentral rekruttering utfører personalavdelingen på sentralkontoret rekrutteringstjenestene i et desentralisert system, og rekrutteringen gjennomføres på enhet eller nivå. Begge rekrutteringssystemene har sine fordeler og demeritter.

Meriter av sentral rekruttering:

(i) Kostnaden for rekruttering per kandidat er lav på grunn av et stort antall personer som rekrutteres.

(ii) Den har fordelen av sentralisert forfremmelses- og overføringsprosedyre.

(iii) Tjenestene til spesialister kan stilles til rådighet for rekruttering.

(iv) Det gir enhetlighet i valg.

(v) Siden det er likhet, blir det enkelt å overføre personer fra ett anlegg til et annet.

(vi) Linjeledere av ulike planter (eller soner) kan konsentrere seg om sitt arbeid, da de er lettet over forstyrrelsen av rekruttering.

(vii) Det sikrer effektiv og egnet plassering av kandidater.

Meriter av Decentralized Recruitment:

(i) Enhetene er godt klar over behovene til arbeidsplasser og også av sosial og kulturell bakgrunn av tilgjengelige kandidater.

(ii) Det kan være visse områder hvor egnede kandidater er tilgjengelige. I et desentralisert rekrutteringssystem vil strekket være å gå til de stedene der ønsket personer er tilgjengelige.

(iii) Rekrutteringen kan gjøres etter behov. Forsinkelser i rekruttering under sentralisert system kan unngås under denne metoden.

(iv) Enhetene vil ha full informasjon om rekrutteringsprosesser, og tilbakemeldinger fra arbeidsmarkedet vil bidra til å planlegge rekrutteringsfunksjonen effektivt.

(v) Enhetene vil være fri til å bruke noen metode for å stimulere potensielle kandidater til å søke om jobben.

(vi) Enhetene kan utøve bedre kontroll over personer som rekrutteres av dem i forhold til de som rekrutteres av sentralbyrå.