Natur og mål for menneskelige ressurser Regnskap

Naturen og målsettingene for menneskelige ressurser er som følger:

Det konvensjonelle regnskapssystemet behandler menneskelige ressursutgifter som består av kostnadsføring av alle utgifter til menneskelig kapitaldannelse mens kapitalisering av lignende utgifter på fysisk kapital.

Image Courtesy: nolapro.com/media/stock_2b.jpg

Det vil være en gyldig behandling for å kapitalisere utgifter til menneskelige ressurser for å gi fremtidige fordeler og forsøke å avsløre denne informasjonen.

Behovet for informasjon om dette aktivet har ført til utvikling av et nytt regnskapsområde, kjent som human resources accounting, som er bredt definert som følger:

Prosessen med å identifisere og måle data om menneskelige ressurser og formidle denne informasjonen til interesserte parter.

Denne definisjonen innebærer tre hovedmål for menneskelige ressurser:

(1) Identifikasjon av menneskelige ressurser verdi;

(2) Måling av kostnaden og verdien av folket til organisasjoner og

(3) Undersøkelse av den kognitive og atferdsmessige virkningen av slik informasjon.

Til tross for den enorme betydningen av menneskelige ressurser, har den liten søknad. Men de fleste empiriske studier som undersøker kognitiv og atferdsmessig påvirkning, viser en gunstig disposisjon til brukere av menneskelige ressurser.

Produktiviteten til investeringer i næringer er kjent fra avkastningen den gir. Hittil vurderes disse produktivitetsnivåene bare for investeringer i fysisk formue. For å finne ut produktiviteten av investeringer i forhold til mennesker i enhver bedrift, vil Human Resources Accounting være nyttig.

Human Resources Accounting er også skaleringsverktøyet som genererer kvantitativ kontrollinformasjon om menneskelige ressurser for å fremme industriell produktivitet. Det kan hjelpe ledelsen til å ta viktige beslutninger knyttet til valg, avlegg, overføring, opplæring og markedsføring.