Notater om komponentene til en forretningsmodell
Notater om komponentene til en forretningsmodell!
Flere tidlige forskere har gitt sine tolkninger av hva som gjør en forretningsmodell. De har alle kommet opp med varierende lister over komponentene i en forretningsmodell.
Noen av de bemerkelsesverdige tidlige innsatsene er presentert i tabell 1.
Tabell 1 Komponenter av en forretningsmodell
Forfatter | Elementer foreslått |
Mahadevan 2000 | Jeg. Verdistrøm |
ii. Inntektsstrøm | |
iii. Logistisk strøm | |
Stewart & Zhao 2000 | Jeg. Kundevalg |
ii. Verdiopptak | |
iii. Differensiering | |
iv. Styre | |
v. Omfang | |
Alt & Zimmerman 2001 | Jeg. Oppdrag |
ii. Struktur | |
iii. •Prosess | |
iv. inntekter | |
v. regulatoriske og juridiske spørsmål | |
vi. Teknologi | |
Applegate 2001 | Jeg. konsept |
ii. evner | |
iii. verdi | |
Rappa 2001 | Jeg. bærekraft |
ii. inntektsstrøm | |
iii. kostnadsstruktur | |
iv. posisjonering av verdikjeden |
Bonaccorsi et al. 2006 | Jeg. Levering av produkter og tjenester |
ii. kunder | |
iii. kostnadsstrukturer | |
iv. inntekt | |
Brousseau & Penard 2006 | Jeg. kostnader |
ii. inntektsstrøm | |
iii. bærekraftig inntektsgenerering | |
iv. Produksjon og utveksling av varer og tjenester |
Ideene presentert av disse forskerne kan være godt innkapslet av noen av sistnevnte detaljerte beskrivelser av forretningsmodeller.
Ifølge Johnson (2010) består en forretningsmodell av fire sammenkoblingselementer. Samlet sett skaper disse elementene og gir verdi.