Notater om komponentene til en forretningsmodell

Notater om komponentene til en forretningsmodell!

Flere tidlige forskere har gitt sine tolkninger av hva som gjør en forretningsmodell. De har alle kommet opp med varierende lister over komponentene i en forretningsmodell.

Noen av de bemerkelsesverdige tidlige innsatsene er presentert i tabell 1.

Tabell 1 Komponenter av en forretningsmodell

Forfatter Elementer foreslått
Mahadevan 2000 Jeg. Verdistrøm
ii. Inntektsstrøm
iii. Logistisk strøm
Stewart & Zhao 2000 Jeg. Kundevalg
ii. Verdiopptak
iii. Differensiering
iv. Styre
v. Omfang
Alt & Zimmerman 2001 Jeg. Oppdrag
ii. Struktur
iii. •Prosess
iv. inntekter
v. regulatoriske og juridiske spørsmål
vi. Teknologi
Applegate 2001 Jeg. konsept
ii. evner
iii. verdi
Rappa 2001 Jeg. bærekraft
ii. inntektsstrøm
iii. kostnadsstruktur
iv. posisjonering av verdikjeden
Bonaccorsi et al. 2006 Jeg. Levering av produkter og tjenester
ii. kunder
iii. kostnadsstrukturer
iv. inntekt
Brousseau & Penard 2006 Jeg. kostnader
ii. inntektsstrøm
iii. bærekraftig inntektsgenerering
iv. Produksjon og utveksling av varer og tjenester

Ideene presentert av disse forskerne kan være godt innkapslet av noen av sistnevnte detaljerte beskrivelser av forretningsmodeller.

Ifølge Johnson (2010) består en forretningsmodell av fire sammenkoblingselementer. Samlet sett skaper disse elementene og gir verdi.