Innkjøp: Betydning og betydning

Les denne artikkelen for å lære om Innkjøp. Etter å ha lest denne artikkelen vil du lære om: 1. Betydning av innkjøp 2. Betydning og mål for innkjøp.

Betydning av innkjøp:

Det er to grunnleggende typer innkjøp i næringslivet, innkjøp for videresalg og innkjøp for forbruk eller konvertering. Vi er her opptatt av den andre typen innkjøp, dvs. innkjøp for konvertering.

I industriell organisasjon bestemmer ledelsen hvilke produkter organisasjonen skal lage, hvilke komponenter av disse produktene de bør kjøpe fra utsiden og hvilke komponenter organisasjonene selv produserer.

De korrelerer sine innkjøpshandlinger med salgsprognoser og produksjons- eller etterspørselsplaner. Leverandørene blir da valgt utgående eller lønnsomt. Innkjøpsledelse integrerer innkjøpsavdelingenes innsats med de øvrige avdelinger i organisasjonen.

Innkjøp er faktisk en svært vanskelig oppgave, da den forsiktige innkjøp avhenger lønnsomheten til organisasjonen i stor grad.

Den har for sent antatt et teknisk aspekt og trenger tjenester av faglig kvalifisert personell. Det er gammelt ordtak. Godkjente varer selges. Dette er enda mer sant hvis en produsent-kjøper kjøper råmateriale for omlegging til ferdige produkter.

Innkjøp har en bredere betydning. Det er mer enn bare å kjøpe og anses nå som en ledelsesaktivitet som omfatter planlegging, organisering og kontroll av et bredt spekter av interrelaterte aktiviteter. Produksjon og markedsføring avdelinger er nært knyttet til innkjøpsavdelingen; Materialhåndteringen gjør den integrerte innsatsen for effektiv innkjøp.

Innkjøpsledelse jobber direkte under materialforvaltningen og policyformuleringen foregår primært av materialstyring i nært samarbeid med produksjonen og salgsledelsen for å forfølge en sammenhengende politisk forsvarlig og effektiv innkjøp av råvarer.

Innkjøpsledelse er faktisk ikke et eget forvaltningsområde, men en svært viktig del av materialstyring.

Betydningen av innkjøp og de ulike aspektene diskuteres, utvider et komplett bilde av innkjøpsadministrasjon for en omfattende ide om kjøp og "hvordan det passer inn med materialstyring, i siste instans for å oppnå ønsket mål for organisasjonen.

Viktighet og innkjøpsmål:

Kreativ innkjøp er viktig i dag med tanke på det konkurranseutsatte markedet. Innkjøp har derfor antatt en spesiell betydning i materialforvaltningen. Forpliktelsen til kjøp påvirker driftskapitalen og kontantstrømsposisjonen til organisasjonen.

Kjøpschefen bidrar til en organisasjons PR-innsats gjennom samspillet med et stort antall selgere. Innkjøpsledelse kan lyse eller skade organisasjonsbildet til omverdenen ved at det er forhold til leverandørene.

Med sikte på å redusere den endelige prisen på ferdigvaren er det grunnleggende målet / målet med innkjøpsfunksjonen å sikre kontinuitet i leveranser av råvarer, underentreprise og reservedeler. Det må noteres her at målet med innkjøp ikke er rettet mot så mye å kjøpe til lavere kostnader, men til direkte kjøp på en måte som reduserer kostnadene ved sluttproduktet.

Det er noen kjente parametere for å sikre realisering av dette målet. De er "riktig pris, riktig kvalitet, riktig kontraktsvilkår, rett tid, riktig kilde, riktig materiale, rett sted, riktig transportform, riktig antall og holdninger - Gopal Krishnan."

Separate retningslinjer og prosedyrer, skille mellom innfødte og internasjonale innkjøpsprosedyrer er alle viktige for å nå målene med innkjøp.

Betydningen av innkjøp kan realiseres ut fra det faktum at ledelsen må ha særlig oppmerksomhet på alle aspekter ved kjøp - rett fra samlingskilden til materialer til tidspunktet for plassering til disposisjon for materialforvalter for deres endelige konvertering til ferdige produkter .

Innkjøp av materialer på en kontinuerlig basis krever ekspertvitenskap både teknisk og ikke-teknisk. Innkjøpsledelsen er bemannet av slike personer som har tilegnet seg spesialisert kunnskap ved innkjøp. Spesialiseringen av ledelsen er en svært nødvendig kvalitet for å oppnå målet om en produksjonsorganisasjon.