Kvalitet Arbeidsliv: Evolusjon og grunner til studier av arbeidskvalitet
Kvalitet Arbeidsliv: Evolusjon og grunner for studier av arbeidskvalitet!
En rekke lovgivninger ble vedtatt i alle deler av verden, inkludert India, for å beskytte og sikre ansatte fra arbeidsulykker, utnyttelse i arbeidsgiverens hender, og også å sørge for velferd og sikkerhetstiltak.
I det moderne scenariet har QWL blitt et buzzord av moderne tid. Det var i 1970 at ideen om QWL ble oppfattet i American Research Journal. Maslow, Herzberg og McGregors bidrag til å forbedre QWL kan ikke undergraves. QWL er nå kommet for å bli kjent som humanisering av arbeid. Den grunnleggende ideen til dette konseptet er å behandle ansatte som et menneske. Nesten alle storskala bekymringer prøver å gjøre arbeidsmiljøet mer humant.
De ulike vilkårene som nå er knyttet til kunnskapsarbeidere er intellektuell kapital sosial kapital, menneskelig kapital, menneskelige ressurser, talent investorer etc. Personer har bunter av energi som ikke kan repliseres.
Disse medarbeiderne kan bli den mest konkrete eiendelen til en organisasjon dersom bekymringen tar seg av deres QWL. Daglig ledelse har begynt å vise maksimal respekt for ansatte, i alle multinasjonale selskaper har ansatte bedre arbeidskvalitet.
Årsaker til studiet av arbeidskvalitet:
1. Arbeidsdeling og spesialisering har gjort arbeiderne sosialt isolerte fra sine medarbeidere.
2. Overhengighet av regler, prosedyrer og hierarki har gjort arbeiderne akkurat som ulike deler av maskinen.
3. I mange organisasjoner arbeider arbeidstakere 14 til 15 timer om dagen mot aksepterte normer på 8 til 9 timer. Dette har brakt arbeiderne under stress og spenning
4. Utbrenthet, arbeidsstress, helserisiko, monotoni osv. Er de naturlige avvikene i den moderne livsstilen. Arbeidstrykk kan føre til dårlig helse på grunn av drikking, røyking og narkotikamisbruk.
5. Mange organisasjoner holder ansatte midlertidig eller adhoc. Det er ingen arbeidssikkerhet for de ansatte i slike organisasjoner. Slike personer overarbeid resulterer i reduksjon i deres generelle lykke.
6. Globalisering har senket nasjonale grenser og arbeidstakernes mobilitet har økt, noe som medfører store endringer i arbeidsmiljøet på fabrikker og kontorer.
7. Den skiftende arbeidsstyrken til literate arbeidstakere er mer opptatt av ikke-økonomiske aspekter som selvrespekt, anerkjennelse, fleksi-timer og organisatorisk personvern etc.
8. Konflikter kan forebygges hvis arbeidere nyter bedre QWL.
