Rolle av fagfolk i Venture Capital Funding

Rolle av fagfolk i Venture Capital Funding!

Små venturefond er svært avhengige av deres første kontakter i bransjen, men større venturefonder kan utvide listen over kontakter ved å ansette en større gruppe fagfolk.

Image Courtesy: news.getty.edu/images/9036/dresden.jpg

Selv om det kan være mye varianse i roller definert i ulike venture-fond, faller rollene vanligvis innenfor følgende kategorier.

1. Generelle partnere:

Vanligvis kjent som venturekapitalisterne (VCs), er disse kjernekommandørene til firmaet. De er investeringsfagfolk, men mange kan ha varierende forretningsbakgrunn. I mange teknologirelaterte firmaer har de generelle partnerne en teknologibakgrunn og har jobbet i firmaer som ligner de fondet har til hensikt å finansiere. Mange som Vinod Khosla og Vinod Dham er tidligere styremedlemmer.

2. Investorer:

Også kjent som begrensede partnere, kan disse være høyverdige enkeltpersoner eller institusjonelle investorer som banker, NBFC og pensjonskasser. Noen innflytelsesrike investorer er også kjent for å holde øye med helsen til sine investeringer i en risikovillig kapital.

3. Venturepartnere:

Venture-partnere presenterer potensielle avtaler til venturefondet og mottar inntekter på tilbudene som materialiseres. De fungerer som en slags agent eller megler. Entreprenører i hjemmet er bransjeeksperter som midlertidig er ansatt av en VC. De forventes å jobbe tett med et firma og utvikle og forbedre sine ideer.

Mange andre fagpersoner som advokater, regnskapsførere og teknikere kan fra og til påpekes av VCs for å hjelpe til med omhu og verdsettelse av sine investeringer.

4. Kompensasjon:

Generelle partnere mottar et årlig administrasjonsgebyr som tilsvarer om lag 2 prosent av kapitalen som er forpliktet til fondet. Alle lønn og utgifter skal oppfylles fra denne 2 prosent. For tiden synes det ikke å være noe nedadgående trykk på denne figuren.

Ved utgangen av fondets liv mottar de generelle partnerne en del av nettoresultatet som et suksessgebyr, også kjent som båret, interesse. Dette suksessgebyret ligger vanligvis på om lag 20 prosent av nettoresultatet, men det er mange midler som belaster om lag 30 prosent.

Investorene eller begrensede partnere søker etter avkastning i området 25 til 35 prosent per år. Mange venture-fond har en god oversikt over å kunne tilfredsstille investorens forventninger. Vanligvis går en rekke firmaer i porteføljen av en VC, og fondet mister de fleste av sine investeringer. Noen firmaer har sunne resultater og stabil vekst, men hovedparten av avkastningen kommer fra de få stjernespillerne som vokser spektakulært og tillater VCs å høste sin investering gjennom en børsintroduksjon.