Separasjon av ansatte: topp 6 skjemaer
Separasjon av ansatte fra en organisasjon. Skjemaene for separasjon er som følger: 1. Oppsigelse 2. Avvisning eller utladning 3. Død 4. Suspensjon 5. Nedleggelse 6. Avslutt
Separasjon av ansatte: Skjema nr. 1.
Oppsigelse:
En oppsigelse refererer til oppsigelse av ansettelse på arbeidsstedet. En oppsigelse kan settes frivillig av den ansatte. En ansatt avgår når han sikrer en bedre jobb andre steder, når det gjelder en kvinnelig ansatt når hun gifter seg og må slutte av personlige grunner eller når en ansatt har dårlig helse eller av andre grunner.
Administrasjonen av separasjon forårsaket av frivillig avgang er veldig enkel fordi den ansatte selv er ansvarlig for det. Ved tvungen oppsigelse blir en ansatt bedt om å sette opp sin oppsigelse hvis han ønsker å unngå å si opp sine tjenester på grunn av grov uaktsomhet fra sin side eller en alvorlig belastning mot ham.
Separasjon av ansatte: Skjema nr. 2.
Avslag eller utladning:
Oppsigelse er oppsigelse av tjenestene til en ansatt som et straffemål for noe mislighold. Utslipp betyr også oppsigelse av en ansattes tjeneste, men ikke nødvendigvis som et straffesteg. En utslipp kommer ikke fra en eneste irrasjonell handling. Avskjedigelse eller utslipp er et drastisk skritt og bør tas etter forsiktig tanke.
En oppsigelse må støttes av rettferdige og tilstrekkelige grunner. Før avhending eller avskedigelse av arbeidstaker, må forhåndsvarsel om den forestående faren gis, og årsakene til utslipp må fremgå tydelig. Arbeidsgiver må gis anledning til å forsvare seg.
Hvis begrunnelsen der arbeideren er utladet, ikke er sterk nok, bør det foreligge en bestemmelse for å gjennomgå saken. I alle fall bør straffen ikke være i forhold til lovbrudd. Slikt skritt bør tas som en siste utvei dersom alle andre tiltak mislykkes i å redde arbeidstakerne.
Følgende grunner kan føre til avskedigelse av en ansatt:
1. Uautorisert fravær fra plikt i lang tid.
2. Viljefullt brudd på regler.
3. Falsk kvalifikasjonsbevis på tidspunktet for ansettelsen.
4. Uærlighet
5. Drunkenness
6. Carelessness
7. Insubordination
8. Ineffektivitet
9. Våte og aggressive handlinger
10. Fysisk funksjonshemning
Separasjon av ansatte: Skjema nr. 3.
Død:
Noen ansatte kan dø i tjeneste. Når døden er forårsaket av yrkesmessige farer, får arbeidstaker erstatning i henhold til arbeidsmedlems kompensasjonsloven. På medfølende grunnlag tilbyr noen organisasjoner sysselsetting til ektefelle / barn / avhengig av den ansatte som dør i tjeneste.
Separasjon av ansatte: Skjema nr. 4.
Suspensjon:
Suspensjonsmiddel betyr at en ansatt forbyr arbeidstaker fra å delta i arbeid og utfører vanlige arbeidsoppgaver. Dette er en alvorlig straff og er vanligvis tildelt bare etter at en riktig forespørsel er utført. Under suspensjon mottar arbeidstakeren et godtgjørelsesgodtgjørelse. Hvis anklagene mot den suspenderte arbeidstaker er seriøse og er bevist, kan suspensjon føre til oppsigelse også.
Separasjon av ansatte: Skjema nr. 5.
Nedskjæringer:
Tilbakebetaling resulterer også i at en arbeidstaker skilles fra arbeidsgiveren. Avskrivning er generelt på grunn av overskuddspersonale, dårlig etterspørsel etter produkter, generell økonomisk avmatning etc. Oppsigelse av tjenester på grunnlag av disiplinær grunnlag, sykdom, pensjonering, avvikling av virksomhet, utgjør ikke avslag.
Nedskrenkning gir de ansatte rett til erstatning som i henhold til paragraf 25 (f) i Industrial Disputes Act 1947, tilsvarer femten dager gjennomsnittlig lønn for hvert gjennomført år med kontinuerlig tjeneste. Prinsippet i nedleggelsesprosedyren er at den siste personen som er ansatt i hver kategori, må være den første personen som skal avlegges, dvs. "sist komme først" .
Når ledige stillinger oppstår etter avslag, gir arbeidsgiveren muligheten til de tilbakestående arbeidstakerne å tilby seg for gjenbruk og de får fortrinn. Slike ledige stillinger blir vanligvis meldt minst 10 dager før de fylles opp.
Separasjon av ansatte: Skjema nr. 6.
Legg av:
En avgang er en midlertidig adskillelse av arbeidstaker fra arbeidsgiveren i tilfelle av sistnevnte uten at det forringer den tidligere.
Sec. 2 (kkk) i Industrial Disputes Act, 1947 definerer lay off som følger:
"Avbestilling betyr feil, avvisning eller manglende evne til en arbeidsgiver på grunn av kull, kraft eller råmaterialer eller opphopning av lager, nedbryting av maskiner eller av annen grunn til å gi arbeid til en arbeidsmann hvis navn bæres på mønstringsrullen .”
Således legges avslag på grunn av noen bønnfaktorer som faktorer som er utenfor arbeidsgivernes kontroll. Etter hvert som arbeidstakere er avskrevet i arbeidsgiverens tilfelle, må de få kompensasjon for perioden de legges av. Sec. 25 i lov om industrielle tvister 1947 gjør det obligatorisk for arbeidsgiverens side å betale erstatning for alle dagene av avleggelsen.
Kompensasjonen skal være lik halvparten av normale lønn arbeidstakeren ville ha opptjent hvis han ikke hadde blitt avskrevet. Det er selvsagt at ansatte med kortest løpetid til kreditt er først avskrevet og de eldre medarbeiderne beholdes så lenge forholdene tillater det. Kompetanse som grunnlag for avlegg er ikke mulig i fagforeninger på grunn av den direkte motstanden som er vist av fagforeningsledere.
Så snart oppsigelsen er løftet, skal ansatte bli tilbakekalt. Senioritetssystemet spesifiserer vanligvis at de som ble lagt av sist, vil bli ringt tilbake først. Imidlertid kan ledelsen søke å ringe junioransatte hvis kompetanse er avgjørende for gjenopptaket av produksjonen.
På grunn av de store kostnadene involvert i å legge seg av, bør arbeidsgivere ta alle mulige skritt for å unngå årsakene til å legge seg av. En mulig justering av plasseringer av arbeidstakere som demoteringer, overføringer mv skal gjøres.
