Sjette femårs planer (1980-85) for landsbygdsutvikling

De sjette femårsplanene har som mål å øke gjennomsnittlig med 3, 9 prosent i bruttoverdet i landbruket, og 5 prosent i landbruksproduksjonen, sammenlignet med den siste trenden på litt mindre enn 3 prosent i brutto verdiøkning .

Jordbruksutviklingen ble ansett som avgjørende for å oppnå 5, 2 prosent vekst i bruttonasjonalprodukt (BNP). På samme måte er suksessen i eksportinnsatsen også avhengig av å øke landbruksproduksjonen. Derfor ble landbruket prioritert i alle politikker og programmer.

Fire Es ble nevnt i sjette planen i forhold til målene:

(a) Økologi: integrering av økologiske hensyn i arealbruk; arbeider med problemer med vann-logging, salinering og erosjon; og betingede planer for ulike årstider.

(b) Økonomi: Å håndtere hele produksjonsforbruket.

(d) Sysselsetting: meningsfull sysselsetting gjennom datterselskaper.

Hovedpunktet i den sjette planen var å eliminere fattigdom og redusere regionale ulikheter. Begrepet integrert landsbygdsutvikling ble først introdusert i 1976-77. Den ble utvidet til å dekke 2300 blokker i 1978-79.

I mars 1980 ble 2600 blokker dekket under dette programmet. Programmene som for eksempel Small Farmers Development Agency, Programmet for tørkeproblemer og ørkenutvikling, der bare en liten del av de fattige landene var dekket tidligere og ble inkludert i det integrerte program for landdistriktsutvikling.

Som et resultat ble programmene for de fattige i landet som opererer gjennom en rekke organer, avsluttet og erstattet av et enkelt integrert program. Operasjonsstrategien til IRDP besto av 57 utviklingsprofiler, basert på vitenskapelig forståelse av potensialet. Det inkluderte landbruksutvidelse til marginale bønder, tilknytning til videregående og tertiære sektorer, en kredittplan for målgrupper og utarbeidelse av blokk- og distriktsplaner.

National Rural Employment Program:

National Rural Employment Program (NREP) skylder sin opprinnelse til det tidligere Food for Work-programmet som ble startet under den femte planen som en ikke-planlagt ordning for å øke statlige myndigheters ressurser til vedlikehold av offentlige arbeider som store investeringer hadde blitt gjort.

Basert på erfaringene fra implementeringen av Food for Work-programmet i tre år, og samtidig tatt i betraktning de begrensninger som ble påpekt av Programkommisjonens evalueringsorganisasjon, ble programmet omarbeidet, omstrukturert og omdøpt som National Rural Employment Programme fra Oktober 1980. Inntil mars 1981 ble det fullt finansiert av staten. Men fra april 1981 ble det en integrert del av sjette planen og blir implementert som sentralt sponset ordning på 50: 50 delingsgrunnlag mellom senter og stater.

Programmet har tre mål:

(i) Å generere ekstra lønnsomt arbeid i omfanget av 300-400 millioner mandager per år i sjette plan for arbeidsledige og underbeskattede fra landsbygda;

(ii) Å skape varige fellesskapsmidler for å styrke infrastruktur på landsbygda; og

(iii) Å forbedre næringsstandarden til de fattige i landet. Fremdriften oppnådd i løpet av den sjette

Planen viser at sysselsettingsmålene ble fullstendig oppnådd.

Biogas Program:

Biogasbevegelsen ble lansert i 1981 i fellesskap av Indias regering og Khadi & Village Industries Commission som en alternativ energikilde og for en mer effektiv utnyttelse av animalsk og menneskelig avfall. Dens betydning for å forbedre levestandarden til mennesker har også blitt vurdert.

Mangelen på empiriske og vitenskapelige studier på dette området motiverte imidlertid forskerne til å gjennomføre ulike undersøkelser, som arbeider med følgende konkrete mål:

(1) For å sammenligne tidsutnyttelsesmønsteret for biogas eie og ikke-biogas eie familier i matlaging aktiviteter;

(2) Å studere deres daglige brukstidsmønster i gården og hjemmeaktiviteter; og

(3) For å anslå besparelser i arbeidskraft av biogas eie familier.

Utvikling av kvinner og barn i landsbygdsområder:

Dette programmet ble lansert som en delordning av Integrated Rural Development Program og blir implementert på pilotbasis i 50 utvalgte distrikter som sprer seg i 22 stater i landet. Programmets strekk har vært å dekke kvinnene fra familiene under fattigdomsgruppen som bor i landlige områder ved å organisere dem i grupper og gjøre det mulig for dem å ta opp aktiviteter som vil hjelpe dem til å øke sin inntekt og gjøre dem oppmerksomme på problemer de står overfor og tjenester de skal benytte seg av.

Rural Landless Employment Guarantee Program:

Flere programmer og ordninger for å gi sysselsetting og å eliminere fattigdom ble tatt opp i landsbygda. Følgelig ble et nytt program kalt Rural Landless Employment Guarantee Program formulert og lansert i august 1983.

De grunnleggende målene for programmet er:

(1) Å forbedre og utvide sysselsettingsmuligheter til landsbygd uten land med sikte på å gi sysselsetting til minst ett medlem av hver landløs arbeidslivsholder opp til 100 dager i året; og

(2) For å skape varige ressurser for å styrke landsbygdens økonomi. Blant de jordløse personene skal de som tilhører de planlagte kastene / planlagte stammene prioriteres.

Spesielle programmer for kvinner og barn:

Spesielle programmer for kvinner og barn ble introdusert av Sosialstyret og Mahila Mandals. I den fjerde planen inkluderte sosiale velferdstilbud inkludering av integrerte tjenester til barn fra landsbyene, spesielt for førskolebarn, og grunnleggende opplæring til kvinner i hjemmebutikk, morfart, helse, utdanning og barnepass. I den femte planen ble barnevernet høyest prioritert i sosial velferdssektoren.

For å sikre en sunn vekst og utvikling av barn, spesielt de i aldersgruppen 0-6 år, ble et ordning med integrert barnevernstjeneste, med vekt på supplementær ernæringsimmunisering, helseoppfølging og næringsopplæring lansert på en ganske bred skala. Ordningen var å dekke gravide og ammende mødre, særlig de som tilhører de svakere delene av samfunnet, med sikte på å kontrollere spedbarns- og maternalødeligheten.

Et program med funksjonell leseferdighet, som ville gi kvinner med den nødvendige kunnskapen og ferdighetene til å utføre slike oppgaver som en husmor som barnepass, ernæring, helsevesen, hjem økonomi etc. har vært svært nyttig for kvinner i aldersgruppen 15-45 år.

Programmer for deprimerte områder:

Utviklingen av de deprimerte områdene var hovedsakelig statens ansvar, men staten deltok aktivt i det ved:

(1) Gir teknisk støtte til planlegging samt programutvikling;

(2) Ved å kanalisere institusjonelle ressurser på en prioritert basis;

(3) Ved å fortsette og videre utvide de liberale mønstrene av sin hjelp; og

(4) Ved å gi spesielle insentiver for strømmen av privat til identifiserte tilbakestående områder.

Village og små bransjer:

Landsby og små næringer har gitt et betydelig bidrag til sysselsetting i landsbygda. I lys av målsettingene for de utførte arbeidene ble stor produksjon og mer rettferdig fordeling, oppgave å bli gjennomført, besværlig.

Målene for programmet er klart angitt av regjeringen i industripolitisk resolusjon i 1977. Hovedspørsmålet i den nye politikken var om effektiv forfremmelse av boliger og små selindustrier i stor grad spredt i landlige områder og småbyer. Det har blitt lagt ned at det som kun kan produseres av små og hytte sektor må bare bli produsert.

Dairy Development Program:

Utvikling av meieriprodukter er et avgjørende sted i landbruks- og landsbygdsutviklingen med tanke på det enorme potensialet til fordel for de fattige landene, spesielt små og marginale bønder og landløse landbruksarbeidere.

Meieri har potensialet til å levere heltidsansatte for noen og deltidsarbeid for mange. For tiden ser det ut til å være ingen klar politikk med hensyn til utvikling av meieri sammen med avlingproduksjon.

Suksessen oppnådd i Operation Flood I og II i Gujarat må bli kjent med landbefolkningen i de andre delene av landet, og det må være nødvendig med hjelp og oppmuntring til de fattige i denne forbindelse.

Hovedvekten under National Dairy Development Project bør være på organisering av landsbynivå kooperativer og distriktsnivå kooperative fagforeninger av melkprodusenter og organisasjon for å levere nødvendige innspill og bearbeiding og markedsføring fasiliteter.