Teknikker for ansattes valg: intervjuer og tomme applikasjoner

Les denne artikkelen for å lære om intervjuene og søknaden blanks en teknikk for valg av ansatte!

Intervju:

Intervju er en av metodene som brukes til evaluering av individuelle forskjeller for industriell valg.

Et intervju bør lykkes i:

(i) Å gi en vurdering av personlighet ved å analysere informasjonen fra den potensielle medarbeider om hans bakgrunn, arbeidshistorie, utdanning, opplæring, interesser etc.

(ii) Oppgi informasjon om organisasjonen, den aktuelle aktuelle jobben og personellpolitikken i selskapet.

(iii) Gir motivasjon til en tilfredsstillende søker, og skaper i ham et ønske om å bli med i organisasjonen.

Det er mange personlighetstrekk som blir kjent i løpet av et intervju. Responsiveness, manerer, poise, ansvarsfølelse, lojalitet, sinnsgjennomgang etc. er lett å avgjøre når en dyktig intervjuer samhandler med en potensiell medarbeider.

Intervjumetoden har noen begrensninger, for eksempel personlighetstrekk som ærlighet. Ubevisst personlig forspenning er også en begrensning som intervjuere noen ganger danner uberettiget inntrykk av en intervjuet. Noen ganger kan ett eller to spesifikke egenskaper overvinne egenskapene og gi feil inntrykk til den intervjuede.

Hvis intervjuet utføres av uutdannede intervjuere, faller det for å oppnå den objektive analysen som er nødvendig for å forutsi jobbsuccess. Så, tilstrekkelig forberedelse bør gjøres for å sikre nøyaktighet av resultatene. En objektiv holdning til intervjuet og spesifikk opplæring av intervjueren er svært viktig for riktig valg.

En ansatt evalueringsskjema gitt til en intervjuer er en svært nyttig hjelpemiddel mens du gjennomfører et intervju som det veileder intervjueren under spørsmålet i søkeren. Begynner med arbeidserfaring, deretter trening og til slutt personlig historie - skjemaet bidrar til å dekke alle aspekter av søkerevaluering.

Søknad Blank:

Søknad Blank er en annen teknikk med valg av ansatte som brukes i kombinasjon med intervjumetoden. Søkemengder varierer i størrelse fra en enkelt side til mange sider med mange spørsmål angående informasjon fra søkeren.

Foruten ting som navn, adresse, alder, sivilstatus, utdanningserfaring etc. er det mange elementer som varierer fra jobb til jobb. Søknadsblanketter presenterer informasjonen til intervjueren og hjelper ham i intervjuet ved å åpne opp diskusjonsområder.

Søkere overdriver ofte informasjonen de oppgir i søknadsblankene. Denne begrensningen av søknaden blank kan overvinnes ved rett spørsmål om søkeren av intervjueren. Selv om vurdering fra en søkemessig blank har en veldig høy feilmargin, kan det være et verktøy for å vurdere en søker som kan forbedres ved mer effektiv forskning.

Det er et intervjuers plikt å skape et godt inntrykk av selskapet i en søkeres sinn. For dette må intervjuer opprette en rapport med søkeren for å få ham til å føle seg rolig og oppfordre ham til å snakke om seg selv, hans holdninger, motiver og ambisjoner.

Å gi fullstendig oppmerksomhet til søkeren, ikke avbryter mens søkeren svarer og aldri er uhøflig, er svært viktig. Intervjuer må trenes for å lese kroppsspråket til en søker. Å gi søkerens muligheter til å uttrykke seg er uunnværlig for å samle informasjon om søkeren. Mye forskning og opplæring er nødvendig for å øke effektiviteten av ansettelsesintervjuer og øke gyldigheten av intervjumetoden for å velge en søker for en organisasjon.