Tid og bevegelsesstudieavdeling: Fordeler og beregning

Time and Motion Study-avdelingen jobber i tett harmoni med personell-, ingeniør- og kostnadsavdelingene.

Denne avdelingen utfører følgende funksjoner:

1. Å lage tid- og bevegelsesstudier av arbeid og anleggsoperasjoner.

2. Lag jobbanalyse.

3. Stille brikkefrekvenser.

(a) Bevegelsesstudie:

Det kan være flere metoder for å utføre en operasjon, men bestemmelsen av den beste måten å utføre en operasjon på er mulig ved hjelp av bevegelsesstudie. Det er en undersøkelse av bevegelser av en arbeidstaker eller en maskin i å utføre en operasjon for å eliminere ubrukelige, dårlige og ineffektive bevegelser for å forbedre produktiviteten. Motion studie ble utviklet av FB Gilbrith, en amerikansk ledelsesekspert. Definisjonen gitt av ham i sin bok "Applied Motion Study" er gjengitt som følger;

"Motion studie består i å dele arbeid i de fleste fundamentale elementer som er mulig; studerer disse elementene separat og i forhold til hverandre og fra disse studerte elementene når de er tidsbestemte, byggemetoder for minst avfall. "Herr Gilbrith har bevist at bevegelsesstudie åpner store muligheter for tidsbesparelse ved å eliminere sløsende bevegelser og gjøre nødvendige bevegelser mindre slitsomt .

For å utføre bevegelsesstudie studeres arbeidstakere på jobbene sine og alle deres bevegelser og bevegelser er notert. Hver bevegelse er kjent som terrlig (Gilbrith stavet bakover). Tid brukt på hver terreng involvert i en operasjon er samlet ved bruk av en stoppeklokke.

Alle bevegelser blir nøye studert for å finne ut de bevegelsene som er svært nødvendige for å utføre operasjonen. Formålet med en slik studie er å bestemme den beste måten å utføre en operasjon som er involvert i en jobb som hver arbeidstaker skal følge.

Bevegelsesundersøkelse er også kjent som Methods Study fordi den tar sikte på å finne ut de beste metodene for å fullføre arbeidet.

Fordeler med bevegelse eller metoder Studie:

1. Effektiviteten til arbeidstakere økes fordi de blir bedt om å følge riktige metoder, bruke riktige verktøy og eliminere søppelfulle bevegelser. Effektiv bruk av menn og maskiner er sikret.

2. Det hjelper i å forenkle eksisterende operasjoner ved å legge ned den beste sekvensen av essensielle operasjoner. Det fører til økonomi i arbeid og reduksjon av tretthet.

(b) Tidsstudie eller arbeidsmåling:

Tidstudiet kan defineres primært som kunsten å observere og registrere tid som kreves for å gjøre hvert detaljert element i en industriell operasjon. Hovedobjektet med tidsstudie er å bestemme riktig tid som kreves for å fullføre jobben. Før du studerer tiden som kreves for en jobb, er jobben delt inn i en rekke operasjoner som skal studeres separat, og tiden som er nødvendig for å fullføre dem, er fastslått.

Slike studier utføres etter bevegelsesundersøkelsen, fordi tiden skal noteres ned for nødvendige bevegelser, som bestemmes av bevegelsesstudie. Ved beregning av nødvendig tid (eller standardtid) for å utføre hver operasjon, er det bare rettferdig å bruke gjennomsnittlige arbeidstakere i stedet for svært raskt eller sakte arbeidere. Det er også rettferdig å gi litt tid til tretthet og personlige krav til arbeidere som å røyke, gå til urinaler, drikkevann og lignende.

Dermed er trinn involvert i tidsstudie som følger:

(i) Analyse av arbeid:

Det første trinnet er analysen av hver jobb for å undersøke hver operasjon i jobben.

(ii) Standardisering av metoder:

Ved hjelp av bevegelsesstudie elimineres unødvendige bevegelser eller bevegelser og standardmetoder for å utføre en bestemt jobb bestemmes.

(iii) Å gjøre tidsstudie av standardmetoder:

Tiden som en gjennomsnittlig arbeidstaker tar for å fullføre en jobb ved å gjøre det ved å følge standardmetoder, bestemmes ved hjelp av et stoppur.

Slike påkrevd tid er registrert på et tidsstudiearkelement etter element, og deretter blir det kjent å kalkulere den totale tiden som er nødvendig for å fullføre en jobb. Til dette tidspunktet legger man litt tid til tretthet og personlige krav til arbeidstakere for å etablere standardtiden.

Dermed er tidsstudie ikke bare en undersøkelse av tiden en arbeidstaker tar for å utføre et bestemt arbeid, men det tar hensyn til alle faktorene som er gitt ovenfor. Ifølge FW Taylor er ikke mer statistikk enn tid som en mann tar for å utføre et bestemt arbeid, en tidsstudie. Tidsstudie innebærer nøye studier av tiden der arbeid burde gjøres. "

Fordeler med tidsstudie :

1. Standardtidspunktet, fastslått ved hjelp av tidsstudie, tjener som grunnlag for lønnsutbetaling og beregning av premie eller bonus betalt under incitamentsordninger med lønnsutbetaling.

2. Arbeidernes effektivitet økes fordi tidsstudiet bestemmer standardtid for ferdigstillelse av en jobb som kan brukes som målestokk for å vurdere prestasjonen til hver arbeidstaker.

3. Arbeidskravene er korrekt vurdert fordi standardtider for ulike jobber er kjent.

4. Disse studiene letter budgettet av arbeidskraftskostnadene.

5. Disse studiene bidrar til å utøve kostnadskontroll gjennom riktig produksjonskontroll.

6. Oppmerksomhet på ledelsen kan trekkes til årsakene til idle tid for menn og maskiner når mer enn standardtiden er tatt.

7. Disse studiene kan bidra til å bestemme de riktige kostnadene fordi lønnskostnadsstandardene er basert på resultater fra disse studiene.

Tid og bevegelsesstudie er også kjent som Work Study. Som påpekt tidligere, er tidsstudie også kjent som arbeidsmåling og bevegelsesstudie som metodestudier. Dermed er arbeidstest en kombinasjon av to teknikker, nemlig metoder for studie og arbeidsmåling.

Illustrasjon 1:

En arbeidsmåling ble gjennomført i et firma i 10 timer, og følgende informasjon ble generert: