Topp 2 typer forretningsmiljø

Les denne artikkelen for å lære om de to typer forretningsmiljø, dvs. (1) Internt miljø, og (2) Eksternt miljø.

(1) Internt miljø:

Internt forretningsmiljø omfatter fysiske eiendeler, teknologiske evner, menneskelige, økonomiske og markedsføringsressurser, ledelsesstruktur, forhold mellom ulike bestanddeler, varer, mål og verdisystem som er rådende.

Selv om virksomheten gjennomføres med overskuddsmaksjonsmotiv, selv har toppposisjonene i moderne bedriftsforetak en viss følelse av verdier som vanligvis påvirker politikk, praksis og generelt internt miljø i virksomheten. Imidlertid er det visse avvik, hvor ledere og ledelse har hatt liten hilsen til folks trivsel.

Den tradisjonelle teorien om bedriftsfirma antok profittmaksimering som det eneste målet for firmaet. Men atferdsteorien til firmaet søker å oppnå tilfredsstillende total ytelse reflektert i forhold til faste ambisjoner, i stedet for å maksimere fortjeneste, produksjon, salg eller andre problemer.

Mål og mål for ulike firmaer varierer mye, og det fører til en stor forskjell i deres samlede interne miljø sammen med utviklingsretning, retningslinjer og prioriteringer. Videre kan forvaltningen av bedriftsforetak være profesjonelt styrt eller familiekontrollert. Styrets dominans, av personer med konservative og byråkratiske utsikter, påvirker det interne miljøet i virksomheten.

Igjen er styringsstyrken i stor grad avhengig av det sunne forholdet mellom styret, ledende ansatte og selskapets aksjonærer. Enhver form for konflikt ødelegger det interne miljøet som i stor grad ville være ansvarlig for erosjonen av aksjonærenes tillit.

Igjen fungerer et selskap og dets konkurranseevne i utgangspunktet på grunn av dets rådende fysiske ressurser, produksjonsteknologi, FoU-aktiviteter, distribusjons- og markedsføringslogistikk. Videre bestemmer kvaliteten på menneskelige kraftressurser også det interne miljøet i virksomheten, som i sin tur avhenger av ferdigheter, holdnings moral og engasjement av de ansatte.

Utvikling av arbeidskultur og voksende involvering av arbeidstakere eller ansatte i bedriftsforhold og sympatisk holdning til ledelsen mot sine ansatte er alle like ansvarlige for å opprettholde et sunt internt miljø i virksomheten.

På grunn av rask urbanisering, økt pendlingstid, har imidlertid oppløsning av fellesfamilie skapt ytterligere press på de ansatte som igjen fører til uønskede spenninger i det interne miljøet til bedrifter. For å møte disse problemene på en positiv måte, har noen selskaper begynt å vedta fleksible arbeidsarrangementer de siste årene.

(2) Eksternt miljø:

Eksternt forretningsmiljø består av ulike organisasjoner, institusjoner og styrker som opererer utenfor firmaet, som også påvirker individet og kollektivet på dette miljøet. Eksternt forretningsmiljø er i stor grad klassifisert i mikro miljø og makro miljø.

(a) Mikro Miljø:

Mikromiljøet inkluderer de som spiller som har avgjørelser og handlinger direkte innvirkning på selskapet. Produksjon og salg av varer er de to viktige aspektene av moderne virksomhet. Følgelig kan mikromiljøet av virksomheten deles. Inputleverandører og arbeidere sammen med deres fagforeninger har innflytelse på produksjonen og de anses som fremtredende aktører i mikromiljøet.

Videre påvirkes bedriftsvirksomheten til bedriftsfirmaet av sine kunder, markedsformidlere og konkurrenter. Mikromiljø har stor relevans fra sammenheng med selskapets forretningsvirksomhet. Ulike spillere i mikromiljøet påvirker ikke alle selskapene i en bestemt bransje på samme måte. Imidlertid forblir mikromiljøet i de ulike bedriftene i en industri iblant nesten det samme.

De ulike komponentene i mikrovirksomhet omfatter (figur 1.2) leverandører av input, arbeidere og deres fagforeninger, kunder, markedsføringsformidlere eller nettverk, konkurrenter og offentlige. Disse bestanddelene spiller en viktig rolle for å bestemme mikromiljøet i virksomheten.

Mens inngangsleverandørene er ansvarlige for å sikre uavbrutt forsyning av innganger, spesielt råvarer til bedriftsfirmaene, er arbeidstakerne og fagforeningen ansvarlige for å levere arbeidskraft. Noen ganger kan industrielle konflikter forstyrre mikromiljøet. Kunder, som leverer markedet for produktet, utgjør et viktig element i mikrovirksomhet.

Igjen markedsføring nettverk og mellommenn som grossister, forhandlere, distributører, agenter etc. også utgjør et viktig element i mikro miljø, med hvem selskapet opprettholder hjertelige relasjoner. Et selskap møter vanligvis ulike typer konkurranse, både pris og ikke-priskonkurranse som også påvirker mikromiljøet i virksomheten.

Endelig spiller det offentlige også miljøvernere, forbrukerbeskyttelsesgrupper, mediegrupper, lokale lobbyister, en viktig rolle for å bestemme mikromiljøet i virksomheten.

(b) Makro Miljø:

En annen bestanddel av forretningsmiljø i makromiljøet som inkluderer alle de økonomiske og ikke-økonomiske faktorene som påvirker virksomheten generelt. Med tanke på forretningsperspektivet kan makro-miljøets rolle være både positiv eller negativ.

Dermed makro miljø kan bli bredt klassifisert i økonomisk miljø og ikke-økonomisk miljø. Forretninger som er en økonomisk aktivitet, påvirkes stort sett av det økonomiske miljøet både nasjonalt og globalt.

Landets økonomiske miljø utgjøres av viktige elementer som landets økonomiske system, makroøkonomisk scenario, rådende faser av konjunktursyklusen, dagens økonomiske politikk i regjeringen og det finansielle systemet og organisasjonen.

Mens det økonomiske systemet fastslår eierskap og parametere av næringsvirksomhet, gjenspeiler det makroøkonomiske scenariet den generelle veksten, besparelsesnivået, investerings-, finans-, penge- og betalingsbalansssituasjoner, prissituasjoner mv som i stor grad påvirker omfanget av næringsvirksomheten .

Alle de ulike økonomiske politikkene som er kunngjort og implementert av myndighetene, det vil si industrielle, finanspolitiske, monetære og handelspolitikk, skaper bedre forretningsmuligheter og regulerer også virksomhetene i bedriftsfirmaene.

Med liberaliseringen og globaliseringen av økonomien har det globale økonomiske scenariet opplevd en betydelig forandring, og dermed har det globale økonomiske miljøet blitt like viktig som nasjonalt økonomisk miljø.

Til slutt er virksomheten også i stor grad påvirket av ikke-økonomisk miljø som råder i økonomien. Dette ikke-økonomiske miljøet i virksomheten består av politisk system, sosialt system, juridisk rammeverk, regjeringens ideologi, demografiske faktorer, teknologisk utvikling, naturfaktorer og kulturelle problemstillinger, som også spiller en dominerende rolle i moderne forretningssett.