Topp 8 egenskaper av motivasjon

Noen av egenskapene til motivasjonen er som følger:

Justering av mål, formål og verdier mellom ansatte, lag og organisasjon er det mest grunnleggende aspektet av motivasjon. Jo bedre justering og personlig forening med organisatoriske mål, desto bedre er plattformen for motivasjon. Lederen spiller den viktigste rollen i vellykket ansattes motivasjon. Motivasjon er et komplekst område. Det er annerledes for hver person.

Image Courtesy: businessbee.com/wp-content/uploads/24534/motivation.jpg

Hva er motivasjon? Det er et vanskelig spørsmål å svare på tross så mange interesser som utøvere og forskere viser. Begrepet motivasjon er avledet fra det latinske ordet movers, som betyr "å flytte."

Motivasjon kan defineres som drivkraften bak våre handlinger, drevet av vårt ønske om noe. Det er den interne styrken som får oss til å bevege seg, og gi 100% til hvilket mål eller ende vi ønsker eller planlegger å oppnå. Fra lederens synspunkt er motivasjon prosessen for å stimulere, rette og opprettholde underordnede innsats for å nå målene.

1. Motivasjon er et psykologisk konsept:

Motivasjon må komme fra hver enkelt person. Det er to ønskelige faktorer i motivasjon. (A) Grundleggende behov, for eksempel mat, klær og ly og (6) Ego-tilfredshet, inkludert selvtillit, anerkjennelse fra andre, muligheter for prestasjoner, selvutvikling og selvrealisering som fungerer som kraftig skjønt ubevisst, oppførselstaktor. Innvendig motivasjon kan være avgjørende for atferd enn noen ekstern innflytelse.

2. Motivasjon påvirker hele individet, ikke en del av ham / henne:

En persons grunnleggende behov bestemmer i stor grad hva han vil forsøke å gjøre til enhver tid. Alle disse behovene er sammenhengende fordi hver enkelt person er en integrert organisert helhet.

3. Motivasjon er aldri en uendelig prosess:

Mennesket er et sosialt dyr. Som samfunnsdyr har han utallige ønsker som induserer ham til å jobbe. Hvis et grunnleggende behov er tilstrekkelig tilfredsstilt for et gitt individ, mister det makt som en motivator og gjør for å bestemme sin nåværende oppførsel, men samtidig behøver andre å fortsette å dukke opp.

Ønsker er utallige og kan ikke tilfredsstilles på en gang. Det er en uendelig prosess, så motivasjonsprosessen er også uendelig for å indusere personen til å tilfredsstille hans utallige ønsker. Betydningen av motivasjon er å holde den levende og ikke la den falle.

4. Manglende oppfyllelse av grunnleggende behov Gjør en mann syk:

Hvis noen svikter i å forsøke å møte et behov som han føler er avgjørende for ham, blir han til en viss grad psykisk syk, og en slik frustrert mann kan ikke motiveres lenger til hans vesentlige behov er tilfredsstilt.

5. Mål er Motivatorer:

Mål og motiver er uadskillelige. Man arbeider for å nå målene. Så snart målet er oppnådd, ville han ikke lenger være interessert i arbeid. Derfor er det svært viktig for ledelsen å vite sitt mål om å presse ham til jobb.

6. Selvbegrepet som en foreningskraft:

Ifølge Geller-man løper foreningskrefter gjennom hver enkelt persons historie. Unifying force betyr stasjonen for å aktivere sitt bilde av seg selv. Utsikten over en persons selvbilde er ganske godt sjekket i tidlig barndom, og etterpå virker det ikke normalt å endre seg. Således er to ting som den enkelte alltid forsøker å gjøre, å (a) handle som personen; han tror han er, og (b) for å få det han mener, kan han.

7. Motivasjon er et komplekst fenomen:

Motivasjon som er en indre følelse kan ikke observeres direkte. Siden motivene selv er dynamiske, legger det videre til kompleksitet.

8. Motivasjon er forskjellig fra tilfredshet, inspirasjon og manipulering:

Motivasjon refererer til stasjonen og innsatsen for å tilfredsstille en vilje eller et mål, mens tilfredshet refererer til tilfredsheten som oppleves når en vilje er fornøyd. I motsetning henger inspirasjon til en endring i tankemønsteret. På den annen side er manipulering å få ting gjort fra andre på en forhåndsbestemt måte.