Velferdsarbeiderbevegelse for fabrikkarbeidere i 19. og tidlig 20. århundre

Velferdsarbeiderbevegelse for fabrikkarbeidere i 19 og tidlig 20ste århundre!

Det ble gjort arbeid i det 19. og begynnelsen av det 20. århundre for å forbedre arbeidsforholdene til fabrikkarbeidere. Velferdsarbeidbevegelsen ble utbredt i denne perioden. Velferdsarbeid, som SM, var et forsøk på en mer systematisk tilnærming til arbeidsproblemer.

Image Courtesy: sdarm.org.au/sites/Goroka_Attendees.jpg

Det har blitt definert som noe som er gjort for komfort og forbedring, intellektuell eller sosial, av de ansatte, utover lønn som er betalt, noe som ikke er en nødvendighet for næringen, og heller ikke lovkravet. De primære formålene med velferdsarbeid inkluderte

(i) Avvikelsen av industriell konflikt og unionisering,

(ii) Fremme av god ledelse og arbeidstakerrelasjoner,

(iii) Arbeidet med å øke produktiviteten og redusere omsetningen.

Rundt 1900 e.Kr. hevdet noen næringer i USA velferdsekretærer for å administrere velferdsprogrammer.

Industriell psykologi

I tillegg til SM og velferdsarbeid bidro også industriell psykologi til HRM. Mens SM fokuserte på jobben, fokuserte industriell psykologi på arbeideren og individuelle forskjeller.

Målet med industriell psykologi var å øke menneskelig effektivitet ved å fokusere på arbeidstakerens maksimale velvære og redusere de fysiologiske og psykologiske kostnadene ved arbeidet.

Industriell psykologi begynte i 1913 da Hugo Munsterberg publiserte psykologi og industriell effektivitet (1949). Munsterberg gjorde oppmerksom på de bidrag som psykologi kunne gi på områder som arbeidstesting, valg, opplæring, effektivitet og motivasjon.

William Gilbreth, en moderne psykolog, forsøkte å integrere psykologi med vitenskapelig ledelse ved å inkorporere individualitet i valg, studie og motivasjon av ansatte.