Hva er de viktigste resultatene av uavhengighetsperioden?

De viktigste funnene av Pre-independence Period er gitt nedenfor:

For perioden før uavhengighet dreier vi seg først til Whiteley-kommisjonens funn om kildene hvor arbeidskraft ble trukket og organer og metoder for rekruttering. Med hensyn til det førstnevnte var de viktigste funnene som følger:

(1) De mindre sentrene trekker på de omkringliggende landsbygda for alle de arbeidstakere de trenger, bortsett fra arbeidskraft som krever spesielle ferdigheter.

Image Courtesy: upload.wikimedia.org/wikipedia/Colour.jpg

(2) De eneste sentrene som hadde nådd scenen om å bli tvunget til å gå langt unna for hovedparten av deres arbeid, var Jamshedpur, Bombay og Hooghly.

(3) De indiske fabrikkoperatørene var nesten alle innvandrere fra landsbygda.

Rekruttering til industrien fortsatte å betrakte; stedet hvorfra han kom som sitt hjem.

Whiteley-kommisjonen anså koblingen til landsbyen en tydelig ressurs og anbefalte at dette skulle opprettholdes.

Rege-komiteen, som rapporterte i 1946, konkluderte med at flertallet av fabrikkarbeidere hadde liten innsats i landbruket. De ble presset i stedet for trukket til byene. Deres sporadiske besøk til landsbyens hjem var mer til hvile enn å delta på dyrking.

Rege-komiteen var forskjellig fra Whiteley-kommisjonen om behovet for en industriarbeider for å beholde en sammenheng med sin landsby. Siden de fleste industriarbeidere var jordløse, var det ikke nødvendig å gå tilbake til landsbyen ofte.

Det er ikke noe som tyder på at arbeidsforhold, lønn og boliger er bedre i landsbyen enn i byen. Det virker ønskelig at levevilkårene i industriområdene skal forbedres, og årsakene som tvinger arbeiderne til å gå tilbake til landsbyene, bør fjernes.

De tradisjonelle byråer og metoder for rekruttering, det vil si rekruttering gjennom mellommenn og jobber, har ennå ikke mistet sin betydning.

Kommisjonen påpekte det onde som var knyttet til denne metoden for rekruttering og anbefalte direkte rekruttering i stedet, enten av lederen av enheten eller av en offiser spesielt utnevnt av ham for formålet.

Rege-komiteen ble enig med Royal Commission om ondskapene i systemet og oppfordret til å treffe tiltak for å regulere rekrutteringssystemet for næringer eller legge til en metode i den.

Arbeidsundersøkelseskomitéen rapporterte at bortsett fra dyktige og halvfaglige arbeidere, ble de fleste fabrikkarbeidere rekruttert direkte på fabrikkporten.

Fabrikkleder eller arbeidsinspektør tok ledige stillinger til varsel om eksisterende ansatte hvis anbefalinger ble vurdert av lederen. Noen bekymringer utnevnte arbeidstakerne for formålet.

Anerkjente fagforeninger i sjeldne tilfeller ble informert om sannsynlige ledige stillinger. Faglærte arbeidere ble utnevnt ved å invitere søknader og utsette utvalgte søkere til tester og intervjuer, om nødvendig.

Metoden for rekruttering i de fleste gruver var en historie fra fortiden. En vanlig metode for rekruttering var det system hvor zamindere som eier miner, ga små bedrifter til arbeidstakere på betingelse av at de skulle jobbe i deres gruver.

Dette arrangementet ble alvorlig fordømt av tidligere komiteer og kommisjoner, men hadde ikke vært helt forankret da Rege-komiteen rapporterte i 1946.

I løpet av krigsårene, da kullproduksjonen måtte styrkes betydelig, ble det funnet at direkte rekruttering ikke var tilstrekkelig til å møte etterspørselen etter arbeidskraft. Rekruttering av Sirdars som alltid hadde vært på scenen ble mer fremtredende.

Rekruttering i teplantasjer i Assam og Nordbengal ble styrt av Tea District Emigrant Labor Act, 1932. Arbeidere for Assam hager ble mest trukket fra planlagte stammer tilhørende Bihar, Orissa og Madhya Pradesh. The Tea Districts Labor Association, satt opp av industrien selv, arrangert for det arbeidet som kreves av planterne.

De bengalske hagene tiltrukket seg mest fra Bihar. 'Kanganis' drives i Sør-India. Mange av dem var tidligere arbeiderne i hagen og på grunn av deres kontrakter og ferdigstillede arbeid, var de engasjert for å bringe arbeidskraft som de fikk en provisjon på inntektene til de arbeidstakere de brakte.

Kanganiene skiller seg fra Assam Sirdars ved at de ikke bare tjente som rekrutteringsbyrå, men også hjulpet arbeidstakere som var i vanskeligheter og handlet som en sammenheng mellom arbeidere og ledelse. Et tydelig trekk ved rekruttering i plantasjer var at rekrutteringsenheten var familien og ikke individet.

På flere områder ble rekrutteringen gjort gjennom entreprenører. Dette systemet drives i byggebransjen, i havner og bryggerier, i utvalgte operasjoner på jernbaner, i steinbrudd, gruver og mange andre organiserte sektorer.

Juridisk avskaffelse av kontraktssystemet ble anbefalt av Royal Commission. Det ene området det ble gjort unntak av, var offentlige verftsavdelinger. Ved anerkjennelse av det begrensede behovet for kontraktsarbeid har Rege-komiteen oppfordret sin avskaffelse når det er nødvendig og regulering av forhold i andre hvor kontinuiteten var uunngåelig.