Hva gir den kollektive forhandlingsprosessen?

Kollektiv forhandlingprosess gir:

Den kollektive forhandlingsprosessen gir en plattform for å etablere et felles sett med konsepter og holdninger for begge parter. Kollektivforhandlinger er en regelbasert og målrettet prosess.

Image Courtesy: static4.businessinsider.com/image/50c89557ecad04173b000000/stockholders-too.jpg

Yoder identifiserer to hovedfaser av kollektive forhandlinger, forhandlingsfasen og kontraktsadministrasjonsfasen.

Forhandlingsfasen innebærer forhandling og etablering av kontraktsvilkår, mens kontraktsadministrasjonen gjelder søknad og tolkning av disse vilkårene.

Forhandling er en prosess med å fremme forslag, diskutere og kritisere dem, forklare og utforske deres betydning og effekter, og forsøke å sikre deres aksept og gjøre motforslag eller modifikasjoner for lignende evaluering.

Forhandlingen kan være positiv eller negativ. I positiv forhandling har ledelsen en tendens til å fremme egne forslag, mens den i negativ prosedyre venter på å se hva foreningen vil foreslå.

Kontraktsadministrasjon gjelder å sette den signerte avtalen i kraft. Fellesskapets tjenestemenn og industriforbindelsesoffisørene bør tolke artiklene til alle deltakere i organisasjonen.

Kollektiv forhandling er en rasjonell prosess hvor partene overtales til å endre sine opprinnelige stillinger i lys av fakta og argumenter gitt av motsatt gruppe. Forsøk gjøres for å løse meningsforskjeller ved en grundig analyse og forespørsel om logisk argumentasjon.

Ifølge Dunlop og Healy innebærer kollektive forhandlingsprosesser tre krav til forhandlinger, fristen eller trusselen om streik eller lockout og endring av stillinger for å nå en avtale. Kontraktskrav fra en av gruppene er vanligvis initiert av flere personer, inkludert fagforeningsmedlemmer og instituttleder.

Ofte blir konfliktproblemer løst gjennom en trussel om streik eller lockout i siste øyeblikk. Det kan skyldes at begge gruppene var langt fra hverandre i begynnelsen av forhandlinger. Trusselen om streik eller lockout tvinger hver gruppe til å revurdere sine tilbud om oppgjør. Fristen har også en tendens til å fjerne elementet av bløff som brukes i forhandlinger.

Til slutt bør gruppene som starter ved divergente poeng, endre posisjoner dersom de har til hensikt å nå en avtale. Bytte posisjon danner hjertet i den kollektive forhandlingsprosessen. Endelig er memorandumavtalen redusert til kontraktsspråk.