Youngs fem-trinns modell for kreativ prosess i annonsering av et produkt

Youngs fem-trinns modell for kreativ prosess er som følger:

Ulike reklamebyråer og personligheter har definert kreativ annonsering på forskjellige måter. James Web Young, tidligere visepresident for J Walter Thompson, utviklet en av de mest populære tilnærmingene til kreativitet i reklame.

Han utviklet en fem-trinns modell av den kreative prosessen og kommenterte i sin bok med tittelen A Technique for Producing Idea, "Produksjonen av ideer er like konkret en prosess som produksjonen av Ford; Også produksjon av ideer driver en forsamlingslinje; i denne produksjonen følger tankene en operativ teknikk som kan læres og styres, og at den effektive bruken er like mye et spørsmål om praksis i teknikken som i effektiv bruk av verktøy. "

Youngs fem-trinns modell av kreativ prosess er;

Trinn 1. Neddykkelse:

Samle inn råmateriale og informasjon gjennom bakgrunnsforskning og nedsenke deg selv i problemet.

Trinn 2. Fordøyelse:

Tar informasjonen, jobber den og bryter med det i sinnet.

Trinn 3. Inkubasjon:

Setter problemet ut av ditt bevisste sinn og snu informasjonen til det underbevisste å gjøre arbeidet.

Trinn 4. Belysning:

Fødelsen av en ide - fenomenet, "Eureka! Jeg har det!"

Trinn J. Virkelighet eller verifikasjon:

Studier ideen for å se om det fortsatt ser bra ut eller løser problemet, og formler ideen til praktisk brukbarhet.

Youngs fem-trinns modell er ganske lik den fire-trinns tilnærmingen som antydet mye tidligere av Graham Wallas som beskrevet nedenfor.

1. Forberedelse:

Samle bakgrunnsinformasjon som trengs for å løse gjennom forskning og studier.

2. Inkubasjon:

Få unna og la ideer utvikle seg.

3. Belysning:

Ser lyset eller løsningen.

4. Verifisering:

Raffinere og polere ideen og se om det er en passende løsning.

DDB Needham derimot følger ROI-kreativfilosofien, som står for Relevans, Originality og Impact. Disse tre egenskapene bidrar til å forklare hva som gjør ideer kreative i reklame. I tillegg må kreative ideer støtte annonserings- og markedsføringsstrategien. Reklame forsøker å levere riktig melding til rett person til rett tid.

I effektiv overtalelse må ideer bety noe som er viktig for publikum. Med andre ord må de ha relevans. Uansett hvor mye kreative mennesker eller klienten eller kontoadministratoren kan ha en ide, hvis den ikke kommuniserer riktig melding eller riktig produktspesifikk til rett publikum, så er det ikke effektivt.

En reklameidee anses å være kreativ når den er roman, frisk, uventet og uvanlig. Original betyr noe av en type. Enhver ide kan virke kreativ for deg hvis du aldri har tenkt på det før, men essensen av en kreativ ide er at ingen andre har tenkt på det heller. I klasser om kreativ tenkning vil en lærer typisk be elevene om å komme med ideer om, for eksempel, hva du kan bygge med ti murstein av kjøp med nikkel.

Noen ideer, for eksempel en veggvilje, vises på mange folks lister. De er åpenbare og forventede ideer; De opprinnelige ideene er de som bare en person tenker på. For å være kreativ må ideene også ha innflytelse. En kommersiell med innflytelse har stoppekraften som kommer fra en spennende ide, noe man aldri har tenkt på før.

Roger von Oech i boken A Kick in the Seat of the Pants beskrev fire viktige aktiviteter som hver kunstdirektør og tekstforfatter må utføre på et tidspunkt i den kreative prosessen, det han har forklart ved å bruke metaforer om fire imaginære roller.

Jeg. Utforskerrollen samler ny informasjon og ser etter uvanlige mønstre.

ii. Kunstnerrollen vurderer mange forskjellige tilnærminger for å komme opp med en original idé.

iii. Dommerrollen evaluerer resultatene av disse tilnærmingene og velger den mest praktiske.

iv. Krigsrollen overstyrer hindringer og idemordere for å bringe et kreativt konsept til virkelighet

Ifølge annonseringslegenden James Webb Young er en ide en ny kombinasjon av tanker. Han hevdet at evnen til å lage nye kombinasjoner økes av en evne til å se relasjoner. En idé er da en tanke som kommer fra å plassere to tidligere ikke-relaterte begreper sammen. Sammenstillingen plasserer nye mønstre og nye relasjoner og skaper en ny måte å se på ting.

Det gjør den kjente underlige og den merkelige kjente. En stor ide på den annen side uttrykker en original reklame tanke ved å involvere et tankeskift. I stedet for å se det opplagte, ser en kreativ idé på noe på en annen måte, fra en annen vinkel, som i en annonse for Happy-dent-annonsen som knytter hvite tenner forårsaket av produktet med lys. Det er den første kommersielle fra India som har vunnet to løver ved Cannes, en sølvlejon i underkategorien Søt mat og snacks, samt en bronselejon for best bruk av musikk.

Happydent White kommersiell:

Prasoon Joshi, leder og nasjonal kreativ direktør, McCann-Erickson, hadde i utgangspunktet konseptualisert TVC som monteringsfilm, og det var først senere etter en hendelse hvor han måtte rush tilbake til hotellet fra flyplassen for å hente sin veske, han slo på ideen om å veve i en manns fortelling sent for sin jobb som en lyspære.

The Palace Commercial var ment som en forlengelse av "Photographer" kommersiell, hvor en Happydent chewer er lommelykten i en fotograf s studio. Senere Joshi sammen med Ram Madhvani, regissør, Equinox Films, som skjøt forretningen, bestemte seg for at British-Raj-meets-princely-India ville være en fin æra for å sette inn filmen, og ideen var å bruke tenner i stedet for "en lysarmatur overalt, som inkluderte bilder av en innvarsel i et mørkt teater og et barn som studerer under et streetlight.

Joshi skrev selv teksten, mens den ble satt til musikk av Shantanu Moitra og sunget av Kailash Kher. Laget bestemte seg for at bakgrunnsmusikken måtte være Sufi i naturen, siden Sufi musikk har mye dualitet: tekstene synes å henvise til kjærlighet, men refererer faktisk til Gud. Tera dil roshan, tera man roshan, toh jahan roshan refererer til det evige lys inni deg. Han var klar over at mer enn humor (som den forrige annonsen ble distribuert), må annonsen bygges rundt adbhut (wonder) rasa.

Teamet på Equinox sørget for at "galskapen var eksekverbar" fra jakt etter et sett i Panvel, noen vei utenfor Mumbai, for å bygge en bro der det ikke var en, for å prowling for Mallakhamb-kunstnere, som kunne balansere seg på polene. Strenge treningsøkter fulgte der kunstnerne måtte balansere seg for det ene endelige fantastiske skuddet på lysekronen, noe som muligens utgjorde det største problemet for produksjonsgruppen. Alt dette er tilgjengelig i en kortfilm laget av Equinox som unravels mysteriene og kompleksiteten til hele filmprosessen, kalt The Craft Behind Happydent.