Endre forretningsmodeller: Fem strategiske omstendigheter som ofte trenger en endring i forretningsmodell
Fem strategiske omstendigheter som ofte trenger en endring i forretningsmodell!
Flere forskere og forretningseksperter har bemerket at forretningsmodellinnovasjon er nøkkelen til fortsatt suksess. Når en bedrift starter, er det svært fordelaktig å starte med en god forretningsmodell som er forskjellig fra andres. Selv etter firmaets modenhet må forretningsmodellen kontinuerlig omarbeides og noen ganger helt kasseres for en ny. Det er fem strategiske omstendigheter som ofte trenger en endring i forretningsmodell :
Image Courtesy: businessmodelsinc.files.wordpress.com/2009/03/untitled.png
1. Muligheten til å imøtekomme behovene til en gruppe kunder som har blitt stengt ute av markedet fordi eksisterende løsninger er for dyre eller for komplekse til å møte deres behov.
2. Det er en ny lovende teknologi, og det er en mulighet til å kapitalisere på det ved å bruke en nyskapende forretningsmodell.
3. Muligheten til å bringe et jobb-å-være-gjort fokus i et marked der det ikke eksisterer ennå.
4. Behovet for å motvirke lavpris konkurrenter.
5. Det er behov for å svare på et skiftende konkurransegrunnlag. Etter hvert som markedene er modne, vil de egenskaper som danner grunnlaget for konkurransen, sannsynligvis skifte seg. For eksempel, når mobiltelefoner var nye, var grunnlaget for konkurranse mottak av signal og brukervennlighet, senere byttet det til vekt og talekvalitet, nå er det tilleggsfunksjoner, kamera, musikk, data, etc.
