Problemer med småskala industrier (med tiltak)

La oss gjøre en grundig studie av problemene med småskala industrier. Etter å ha lest denne artikkelen vil du lære om: 1. Problemer med Small Scale Industries 2. Tiltak for å unngå problemene med småskala industrier.

Problemer med Small Scale Industries :

1. Problemet med økonomi:

Det viktigste problemet som disse næringene står overfor, er finansieringen.

SSIs økonomiske stilling er en del av det bredere problemet med kapitalbrist i økonomien som helhet.

Kredittverdigheten til små låntakere er generelt svak, og derfor står de motvillige kreditorer som kan bli indusert til å låne bare ved høyere renteinteresser.

Problemet er alvorlig, spesielt på landsbygda, hvor det til forrige år ikke var gjort alvorlige anstrengelser for å gi institusjonell finansiering for å møte småbedriftens behov. For sent har det vært noen forbedringer for å gi økonomisk støtte til SSI

Et grovt estimat indikerer at i småskala sektor handler om lag 15% av sine saker med egne midler; ca 35% av enhetene vil fungere på midler lånt fra private kilder, for eksempel venner, slektninger. De resterende 50 pc-enhetene er avhengig av midler fra institusjonelle kredittagenturer.

Institusjonelle midler har en rekke begrensninger. Ikke bare midlene er utilstrekkelige i forhold til etterspørsel, men entreprenørene må levere detaljert informasjon om så mange ting som de fleste gründere ikke kunne gjøre. Videre forårsaker mangfoldet av undersøkende byråer for å fastslå søkerens kvalifisering ikke bare unødvendig forsinkelse, men også trakassering for entreprenøren.

2. Problemer med råmaterialer:

Den andre store vanskeligheten gjelder tilgjengeligheten av råvarer til SSIene. Råmaterialet som er tilgjengelig er ikke tilstrekkelig i mengde eller av høy kvalitet. Mangel på råvarer betyr sløsing med produktiv kapasitet for økonomien og et tap for enheten.

Problemet har tatt form av:

(i) En absolutt knapphet,

(ii) Dårlig kvalitet på materialer og

(iii) Høy pris.

Et mangel på metall, kjemikalier og ekstraktive råvarer er et generelt problem som økonomien står overfor. På grunn av knapphet har konkurransen økt, og de små enhetene som konkurrerer med de store produsentene lider sterkt.

Små enheter kan ikke engasjere spesielle offiserer for kontakt med de ulike Govt. byråer og de kunne ikke få tilstrekkelige forsyninger og må ofte kjøpe på det åpne markedet til svært høye priser. Dette øker produksjonskostnadene og setter dem dermed i en dårlig stilling overfor store enheter.

3. Problem med kraft:

Problem med strømmangel er blitt så utbredt at det i de siste årene har vært et av de alvorlige problemene i økonomien. Effekten av strømmangel har blitt dødelig på små produsenter, store næringer klarer seg å unnslippe.

Det er to aspekter av dette problemet; En strømforsyning er ikke alltid tilgjengelig for den lille industrien, og uansett hvor den er tilgjengelig, blir den renset ut, begrenset til noen timer om dagen. Det betyr at hvis en liten enhet kan ta

For det andre kan store næringer gjøre alternative ordninger, for eksempel å installere egne kraftverk som de små enhetene ikke kan på grunn av store kostnader. En liten enhet må klare seg så godt som mulig innen tilgjengelige midler.

4. Problem med markedsføring:

Den lille virksomheten står overfor problemet med å markedsføre sine produkter. For mangel på tilstrekkelig samarbeids- og andre anlegg for salg, er små bedrifter tvunget til å selge sine produkter i det lokale markedet. Manglende evne til å skaffe kunder fra fjerntliggende markeder tvinger dem til å begrense deres operasjonsnivå og avstå stordriftsfordeler.

Siden den lille forretningsmannen selger sitt råvarer i det lokale markedet, får han ofte urealiserte priser på sine varer, og selv når han er fri til å selge i distriktsmarkedet, får han ikke den riktige prisen på grunn av sin svake forhandlingskraft. Han har ikke nok finansiering til tidevannet mellom perioden mellom produksjon og salg.

Supplerende næringer har sine egne problemer som:

(i) Forsinkede utbetalinger av foreldreenheter,

(ii) Utilstrekkelig teknologisk støtte og tilførsel av kritiske råvarer av foreldreenheter;

(iii) Hyppige endringer i skatteavgift og

(iv) Fravær av et veldefinert prissystem og regulatorisk byrå.

5. Problem med ubrukt kapasitet:

Et problem som har blitt alvorlig i nyere tid, er at underutilisering av kapasiteten til denne sektoren. Størrelsen på ubenyttet kapasitet varierer fra 45% til 70%. Det er stort antall syke enheter i denne sektoren. Estimater om syke enheter i denne sektoren kan variere, men det er en generell avtale om at problemet har antatt alvorlige proporsjoner.

6. Teknologisk problem:

Metoder og teknikker for produksjon av små produsenter er gamle og av ringere natur. Moderne metoder og teknikker for produksjon som har revolusjonert industriproduksjon har ennå ikke blitt en integrert del av strukturen i Indias småskala næringer.

De fleste små håndverkere er ikke i stand til å kjøpe moderne utstyr, og de vet heller ikke mye om nye metoder og teknologi. Som følge av dette forblir produktiviteten lav og kvaliteten på varene er dårlig.

7. Andre problemer:

Små næringer må betale lokale og andre avgifter som resulterer i å øke salgsprisen, som har negativ effekt på markedsførbarheten av sine varer. Det er ikke en enhetlig skattepolitikk over hele landet i denne forbindelse. Små næringer må møte konkurranse fra velorganiserte storskala bransjer. De små produsentene kan ikke stå opp mot dem i markedet.

Et annet signifikant problem som de små enhetene står overfor er at når de vokser fra liten skala, og bare krysser verdien av anlegg og maskiner av Rs. 60 lakhs, skyggen av innrømmelser og beskyttelse tilgjengelig for dem er trukket tilbake.

De må møte åpen konkurranse i alle aktivitetsområder. Hverken bankene eller finansinstitusjonene ser på dem med den samme velvillige holdning som de hittil har hatt.

Betydningen av små næringer har blitt anerkjent av Govt. siden lenge. I mange år ble disse næringene betraktet som leverandører av lønnsvarer. Som sådan ble disse gitt en avgjørende rolle i den tunge industrins forutviklede utviklingsstrategi som ble vedtatt siden den andre planen.

Deres plassering i nasjonaløkonomien ble ytterligere oppgradert da det ble forstått at disse næringene kunne bidra til å redusere problemet med fattigdom og akutt mangel på grunnleggende nødvendigheter. Siden den femte planen er det derfor lagt tre spesifikke oppgaver for disse næringene: fjerning av fattigdom; produksjon av noen av de grunnleggende og essensielle artiklene for massene, og utvidelse av produkter som passer for eksport.

Hele disse bransjene har blitt tildelt en nøkkelrolle for fjerning av arbeidsledighet.

Tiltak for å unngå problemene med småskala industrier:

Negative tiltak:

Det viktigste negative tiltaket for å fremme SSI er retningslinjene for bestilling av visse produkter for den lille sektoren. Politikken ble startet i 1968 da 47 produkter var reservert for småskala sektor og storskala næringer ikke fikk komme inn i feltet.

Antallet av slike reservert varer gikk opp til 837 i august 1991. Men det hadde blitt følt at forbeholdspolitikken ikke har ført til forbedring av kvalitet og teknologi. Derfor, i den nye politikken for liten sektor annonsert 6. august 1991, Govt. har takk til bestillingspolitikken.

Nå kan stor industri starte nye enheter, holde 24% av aksjen i dem og produsere noen av de reserverte produktene. En annen negativ tiltak er at Govt. har besluttet å reservere kjøp av en rekke gjenstander utelukkende fra khadi og landsby næringer og småskala enheter.

Positive tiltak:

Positive tiltak dekker et bredt spekter og diskuteres under følgende hoder:

(a) Teknisk bistand:

Den forseglede institusjonelle strukturen som består av Statens direktorat for industrier, Small Industries Service Institutes og Small Scale Industries Development Corporation gir teknisk assistanse til SSI. SISI arrangerer også opplæringsprogrammer for gründere, ledere og arbeidstakere.

I 1978 ble ordningen fra District Industries Centers (DIC) innført. Målet med denne ordningen var å gi et "fokuspunkt" for utviklingen av små næringer. DICene ble gitt ansvaret for å levere alle de tjenester og støtte som kreves ved forhåndsinvestering og etterinvestering til småskala entreprenører.

DICene tilbyr en pakke med assistanse og kredittfasiliteter, råvarer, opplæring, markedsføring mv., Inkludert nødvendig hjelp til arbeidsledige utdannede unge entreprenører generelt.

Fysiske fasiliteter:

Industrial Estates:

Et industriområdeprogram har vært i drift siden 1955. En industripark er en planlagt sammenslåing av industrielle bedrifter som tilbyr standard fabrikkbygninger som er reist i forkant av etterspørselen. Det tilbyr alle infrastrukturfasiliteter som skur, vann, kraft, kommunikasjon, transport etc.

Næringseiendommer ble etablert i India for å oppmuntre til vekst av småskala næringer, for å skifte små forretningsenheter fra overbelastede områder til eiendomslokaler for å øke produktiviteten, for å oppnå desentralisert utvikling i byer og landsbyer, og tilskynde til vekst av tilknyttede næringer i townships rundt store industrielle bekymringer.

Små industriutvikling har vært hovedmål for programmet og politikken for industribedrifter i India. Mer enn 500 industriområder jobber i India.

(b) Tilførsel av råvarer:

De knappe råmaterialene distribueres gjennom et tildelingssystem. For å sikre tilgjengeligheten av de knappe råstoffene til små næringer, har Statens Small Scale Industries Corporation fått ansvaret for distribusjon av disse materialene gjennom distribusjonsentrene i ulike deler av hver stat.

(c) Markedsføringsstøtte:

Markedsføring av sine produkter er kanskje det mest avgjørende problemet for småskala bedrifter.

Bistanden fra Govt. i dette området i disse skjemaene:

(a) Eksklusivt kjøp av spesifikke produkter av SSI for Govt.

(b) Prispreferanse til småskala bedrifter i offentlige kjøp og

(c) Bistå salg av små foretaksprodukter, selv om statseide kooperativer.

(d) Fiscal Incentives:

Både sentral- og statsgovene har gitt en rekke skattemessige insentiver for veksten av SSIene som:

(i) Skatteferie for nye industriforetak,

(ii) Kapitalstøtte til næringer i bakoverliggende områder,

(iii) Avgiftsfritak,

(iv) Prispreferanse på 15% over store næringer.

Bortsett fra disse bistandsordninger av generell karakter, har Govt. har også implementert noen spesielle prosjekter (inkludert arealutviklingsordninger) med sikte på å bistå spredningen av småskala bedrifter i de tilbakestående landlige områdene, som Rural Industries-prosjektene som ble startet i bestemte landområder med sikte på å utvikle landsby og liten industri og Rural Artisan Program på utvalgte områder.

e) finansiell bistand

Hver produksjonsaktivitet trenger finansiering. I tilfelle av små produsenter er det et spesielt behov for å gjøre ordninger for kredittforsyning, da disse produsentene i seg selv kan gjøre lite. Små næringer har det vanskelig å få lån på grunn av den lille størrelsen på deres virksomhet. Med tanke på dette problemet behandler den offisielle politikken små bedrifter som en prioriteringssektor for å utvide kreditt fra finansinstitusjoner.

Til de moderne småskala foretakene er langsiktige og mellomstore lån gitt av statens finansforetak; Kommersielle banker gir også en del av mellomstore lån og oppfyller arbeidskapitalbehovet i småskala næringer. Landsbransjen har fått mesteparten av de økonomiske ressursene fra Govt. hvis budsjettstøtte kanaliseres gjennom spesialiserte institusjoner.

RBI gir også finansiering for håndtak og andre tradisjonelle næringer gjennom samarbeidende banksystem. I de senere år får håndverkere en del av lånene til de nasjonaliserte bankene under differensielle rentesatsordningen.

En rekke ordninger har blitt innført fra tid til annen for å gi økonomi til småskala og hytteindustrier under liberale betingelser. Dermed Govt. av India introduserte en kredittgarantiordning med sikte på å utvide tilbudet av institusjonell kreditt til småskala sektoren.

Industrial Development Banks of India gir midler til Commercial Banks og State Finance Corporation gjennom sin ordning for refinansiering. Staten Govts, gir seed kapital og margin penger assistanse til småskala entreprenører for å gjøre det mulig for dem å sikre lån fra kommersielle banker og State Finance Corporation.

En betydelig utvikling har vært å sette opp Small Industries Development Fund av IDBI i 1992. Det har også tatt en rekke andre tiltak som å bringe staten Small Industries Development Corporation innenfor rammen av hjelp fra IDBI, øke omfanget av refinansiering mot lån fra banker til liten sektor.

En nasjonal egenkapitalfond er satt opp for å fremme små næringer. Videre en Small Industries Development Bank of India en topp alle India finansinstitusjon med en egenkapital av Rs. 250 crores er satt opp.

Denne banken skal administrere både National Equity Fund og Small Industries Development Fund. SIDBI skal fungere som hovedfinansieringsinstitusjon for fremme, finansiering og utvikling av næringen i småskala sektor og å koordinere funksjonene til institusjoner som er involvert i å fremme de små enhetene. SIDBI har begynt å fungere fra 1990, gjennom sine 25 kontorer lokalisert i forskjellige stater i landet.

Med sikte på å sikre større strøm av økonomisk og ikkefinansiell bistand til småskala sektorer, er SIDBIs umiddelbare oppmerksomhet på:

(i) Tiltak for teknologisk oppgradering og modernisering av eksisterende enheter,

(ii) Utvidelse av kanaler for markedsføring av produkter av SSI i innenlandske og utenlandske markeder og

(iii) Fremme av arbeidsorienterte næringer for å skape flere arbeidsplasser.