Hva er de forskjellige egenskapene til arbeidsmarkeder?

Arbeidsmarkedets forskjellige egenskaper er som følger:

Et råvaremarked refererer til et fysisk sted hvor kjøpere og selgere av en bestemt vare samles for å engasjere seg i transaksjoner mens et arbeidsmarked betraktes som en prosess der forsyninger av en bestemt type arbeidskraft og krav til den type arbeidskraft er balansert, er en abstraksjon.

Image Courtesy: labourmarketframeworkyukon.com/system/pics/casino.JPG

For det andre, i motsetning til et råvaremarked, er forholdet mellom en selger og en kjøper på et arbeidsmarked ikke midlertidig, og som sådan kan personlige faktorer, som kan ignoreres i et råvaremarked, bli viktig på et arbeidsmarked.

For det tredje er det i motsetning til et råvaremarked, på et arbeidsmarked, mangel på perfekt mobilitet som gir opphav til et variert lønnsnivå for samme type arbeid, og vi finner ikke en normal lønnsats som markedsrenten naturlig har tendens til. Arbeidsmarkedet er med andre ord i hovedsak et ufullstendig marked.

For det fjerde er lønnsfastsetting et vesentlig trekk ved arbeidsmarkedet, hvor (uten fravær av fagforeninger) kjøperen av arbeidskraft vanligvis setter pris, men i råvaremarkedet er det normalt selgeren som setter pris.

I arbeidsmarkedet har prisen som er satt, en tendens til å bli løst i lengre tid. Arbeidsgivere ønsker ikke at lønnskursene varierer med alle endringer i etterspørsels- og leveringsforhold.

For det femte er arbeidsmarkedet langt mer komplekst enn råvaremarkedet. Det er liten forskjell om en potet blir solgt i Calcutta eller i Bombay til selgeren.

Men dette er ikke sant for et menneske. Uansett hva som er en persons yrke eller monetære belønning, føler hver enkelt at han har rett til en anstendig behandling, og at hans manns verdighet må respekteres.

Den sjette viktige egenskapen til arbeidsmarkedet for en ekspansiv økonomi er at de aller fleste individer er ansatte mens relativt små minoriteter fungerer enten som ansatt eller som ansatt ledere for å ansette enheter. Som de store majoritetene er arbeid, er de interessert i kortsiktige lønnsnivåer, arbeidstimer og arbeidsforhold.

Som et resultat av industrialisering har den gjennomsnittlige arbeidsgiveren blitt større i størrelse, sin forhandlingsmakt har utvidet seg samtidig som forhandlingskraften til den enkelte arbeidstaker har krympet og blir nesten meningsløs for alle praktiske formål.

Derfor mister den enkelte arbeideren kontroll over fastsettelsen av forhold som er ganske grunnleggende for ham, for eksempel lønn, arbeidstid osv. Dermed produserer industrialisering divergerende trender i kjøpekraften til kjøpere og selgere på arbeidsmarkedet.

Til slutt har en annen utvikling på arbeidsmarkedet, delvis tilskrivbar industrialisering, vært det som Prof. Kerr har betegnet som "Balkanisering" (dvs. grad av isolasjon) av markedene. Det refererer til utvikling av institusjonelle regler på arbeidsmarkedet.

Institusjonelle regler som medlemskaps- og anciennitetsregler for fagforeninger mv. Har en tendens til å ha visse ubestemte effekter på arbeidsmarkedet, som for eksempel nedbremsing av arbeidskraftmobilitet og styrking av barrierene mellom de ikke-konkurrerende gruppene på arbeidsmarkedet.

Den overordnede effekten av "balkanisering" er å bidra til den voksende mangel på konkurranse på arbeidsmarkedet.

Det skal bemerkes at arbeidsmarkedet ser ut til å fungere mer tilfredsstillende i perioder med full sysselsetting enn i depresjonsperioder.

Dette skyldes at i flere perioder med full sysselsetting er flere jobber åpne enn det er i perioder med utbredt ledighet. Dette gir en forklaring på innsnevring av lønnsforskjeller i perioder med full ansettelse.

Nylige empiriske studier utført i USA indikerer at arbeidsgivere i mangel av kollektive forhandlinger vil fortsette på ubestemt tid å betale diverse priser for samme lønnsgrad i samme lokalitet under strengt sammenlignbare forhold.

Dermed er arbeidsmarkedet ikke preget av en norm for perfekt konkurranse. Det er ingen lønn som vil regulere markedet.

Arbeidsmarkedet er preget av stabilitet og mangel på flyt og mangfold av priser for lignende arbeidsplasser. En økning i prisen på arbeidskraft som tilbys av en bestemt arbeidsgiver, forårsaker ikke at ansatte i andre bedrifter får færre lønninger for å forlate jobbene og gå til høy lønnsgiver.

Vi har notert at et arbeidsmarked kan ses som et bestemt geografisk område. Men det er ikke lett å definere grensene for arbeidsmarkedene.

Arbeidsmarkedet for enkelte arbeidstakere er nasjonalt i omfang (selv internasjonalt), mens mobiliteten til enkelte arbeidstakere er svært begrenset. Omfanget av et marked er delvis avhengig av arbeidstakerens utdannelse og ferdigheter.

Høyt utdannede fagfolk som ingeniører og leger vil sannsynligvis finne passende sysselsetting på mange forskjellige steder. Slike arbeidstakere vil sannsynligvis flytte til en annen jobb som lønner seg bedre.

Arbeidstakere uten spesialiserte fagkyndige, ufaglærte arbeidere, etc., finner det vanskelig å få sysselsetting på ulike områder. Grensene for deres arbeidsmarkeder er sannsynligvis begrenset til hjemområdet.

Alder er også en viktig faktor i arbeidskraftens mobilitet. Generelt pleier unge arbeidere å være mer mobile enn sine eldre kolleger i arbeidsstyrken.