11 Bestemmere av arbeidskapital

Noen av de mest determinanter av arbeidskapital er: 1. Virksomhetens art 2. Produksjonsperiode 3. Volum av virksomheten 4. Andelen av kostnaden av råvarer til total kostnad 5. Bruk av manuell arbeidskraft eller mekanisering 6. Behov for å beholde store lagre av råvarer av ferdige varer 7. Omsetning av arbeidskapital 8. Kredittvilkår 9. Sesongvariasjoner 10. Krav til kontanter og 11. Andre faktorer.

Kravene til arbeidskapital er ikke ensartede i alle foretak, og derfor er faktorer som er ansvarlige for en bestemt størrelse av arbeidskapital i ett selskap, forskjellige enn i andre bedrifter. Derfor er det vanskelig å finne et sett mønster av faktorer som bestemmer den optimale størrelsen på arbeidskapitalen. å foreslå.

1. Virksomhet:

Det er en viktig faktor for å bestemme mengden arbeidskapital som kreves av ulike selskaper. Handels- eller produksjonsproblemene vil kreve mer mengde arbeidskapital sammen med fast investering av lager, råvarer og ferdige produkter.

Offentlige tjenester og jernbaneselskaper med store faste investeringer har vanligvis lavest behov for omløpsmidler, delvis på grunn av kontanter, virksomhetens art og delvis fordi de selger en tjeneste i stedet for en vare. Tilsvarende har grunnleggende og nøkkelindustrier eller de som er involvert i produksjon av produsentens varer, vanligvis mindre andel arbeidskapital til fast eiendom enn næringer som produserer forbruksvarer.

2. Produksjonsperiode:

Gjennomsnittlig lengde på produksjonsperioden, dvs. tiden som går mellom start og slutt på produksjonsprosessen, er en viktig faktor for å bestemme mengden av arbeidskapitalen.

Hvis det tar mindre tid å lage ferdigvaren, vil arbeidskapitalen være mindre. For å gi et eksempel, krever en baker en natt å bake sin daglige kvote av brød. Hans arbeidskapital er derfor mye mindre enn for en skipsbygging som tar tre til fem år å bygge et skip. Mellom disse to tilfellene kan det hende at andre forretningsmessige bekymringer varierer med ulike produksjonsperioder som krever ulike mengder arbeidskapital.

3. Bedriftsvolum:

Generelt har størrelsen på selskapet et direkte forhold til arbeidskapitalbehovet. Store bekymringer må holde høyere arbeidskapital for investering i omløpsmidler og for betaling av kortsiktig gjeld.

4. Andelen av kostnaden av råvarer til totalpris:

Hvor kostnaden av råvarer som skal brukes i produksjon av et produkt er svært stor i forhold til totalprisen og den endelige verdien, vil arbeidskapitalen være nødvendig også.

Det er derfor, i en tekstilfabrikk i bomull eller i sukkerfabrikk, store midler kreves for dette formålet. En byggentreprenør trenger også stor arbeidskapital av denne grunn. Hvis materialets betydning er mindre, som for eksempel i et oksygenfirma, vil behovet for arbeidskapital naturligvis ikke være mer.

5. Bruk av manuell arbeid eller mekanisering:

I arbeidskrevende næringer vil større arbeidskapital bli påkrevet enn i de svært mekaniserte. Sistnevnte vil ha en stor andel fast kapital. Det kan imidlertid huskes at i en viss grad ligger beslutningen om å bruke manuell arbeidskraft eller maskinvare hos ledelsen. Derfor er det i de fleste tilfeller mulig å redusere kravene til arbeidskapital og øke investeringer i anleggsmidler og omvendt.

6. Behov for å beholde store lagre av råvarer av ferdige varer:

Produksjonsproblemene må generelt bære lager av råvarer og andre butikker og også ferdigvarer. Jo større aksjer (om råvarer eller ferdige varer) mer vil være behovene til arbeidskapital.

I enkelte forretningsområder, der hvor materialene er store og må kjøpes i store mengder, (som ved sementfremstilling), brukes lagring av råmateriale.

På samme måte, i offentlige forsyninger, som må ha tilstrekkelige forsyninger av kull for å sikre regelmessig service, er det nødvendig med lagring av kull. I sesongbaserte næringer må ferdigvarebeholdninger lagres i løpet av lavsesongene. Alle disse krever stor arbeidskapital.

7. Omsetning av arbeidskapital:

Omsetning betyr hvor raskt arbeidskapitalen gjenvinnes ved salg av varer. I enkelte virksomheter skjer salget raskt, og aksjene er snart oppbrukt og nye kjøp må gjøres. På denne måten vil en liten sum penger investert i aksjer resultere i salg av mye større beløp.

Med tanke på volumet av salget vil mengden arbeidskapitalbehov være ganske liten i en slik virksomhet. Det er andre virksomheter der salget gjøres uregelmessig. For eksempel, i tilfelle av gullsmedere, kan en kostbar smykker forbli låst opp i utstillingsvinduet i lang tid før det fanger en rik dames fancy.

I slike tilfeller må store pengesummer holdes investert i aksjer. Men en baker eller en nyhetsbruker kan være i stand til å disponere sine aksjer raskt, og kan derfor kreve mye mindre beløp i form av arbeidskapital.

8. Vilkår for kreditt:

Et selskap som kjøper alle råvarer til kontanter og selger på kreditt vil kreve mer mengde arbeidskapital. I motsetning til dette, hvis bedriften er i stand til å kjøpe på kreditt og selge den for kontanter, vil den trenge mindre mengde arbeidskapital. Lengden på kredittperioden har direkte betydning for arbeidskapitalen.

Essensen av dette er at perioden som går mellom kjøp av materialer og salg av ferdige varer og kvitteringer for salg fortjener, vil bestemme kravene til arbeidskapital.

9. Sesongvariasjoner:

Det er noen næringer som enten produserer varer eller gjør salg kun sesongmessig. For eksempel produserer sukkerindustrien praktisk talt alt sukker mellom desember og april, og ulltekstilindustrien gjør sitt salg generelt om vinteren.

I begge disse tilfellene vil arbeidskapitalbehovet være svært stort, i løpet av få måneder {dvs. sesongen). Kravene til arbeidskapitalen vil gradvis reduseres når salget skjer.

10. Krav til kontanter:

Behovet for å få kontanter til stede for å møte ulike krav, f.eks. Betaling av lønn, leiepriser, priser mv, har innvirkning på arbeidskapitalen. Jo mer kontantbehov jo høyere vil være arbeidskapitalbehov i selskapet og omvendt.