7 Grunnleggende krav til suksess for ethvert Management Development Program

Grunnleggende krav til suksess for ledelsesutviklingsprogrammer er som følger:

i) Toppledelsen bør akseptere ansvar for å få utviklingspolitikken utført. Til dette formål skal en overordnet offiser være ansvarlig for å igangsette og gjennomføre ledelsesutviklingsprogrammet.

ii) Ledelsesutvikling er i hovedsak en "linjejobb". Det foregår på jobben og involverer både medarbeider og sjef.

iii) Hver leder må akseptere det direkte ansvaret for å utvikle ledere som har kontroll over jobben, og han skal ha høy prioritet.

iv) Ledelsesutvikling må tilpasses bedriftens og den enkeltees behov.

v) En forfremmelsespolitikk fra innsiden er et nødvendig incentiv for ledere å utvikle seg i en organisasjon.

vi) Administrasjonsutvikling starter med valg av de riktige personene for lederstillinger. Det er viktig å sikre at godt materiale er virkelig matet inn i programmet på inngangsnivåene.

vii) Det bør være et realistisk tidtabell i samsvar med behovene til et selskap. Dette tidsbordet bør ta hensyn til behovet for lederpersonell i en tilstrekkelig lang periode og de ressurser som er tilgjengelige for tiden og nødvendig i fremtiden.