8 Viktige omfang av arbeidslivets kvalitet: av Walton

Noen av de viktige omfangene av arbeidslivets kvalitet er ifølge Walton: 1. Tilstrekkelig og rimelig kompensasjon 2. Sikre og sunne arbeidsforhold 3. Mulighet til å bruke og utvikle menneskelig kapasitet 4. Mulighet til vekst og sikkerhet 5. sosialt integrasjon i arbeidsorganisasjonen 6. grunnlov i arbeidsorganisasjonen 7. arbeid og total levetid og 8. arbeidslivets sosiale relevans.

1. Tilstrekkelig og rimelig kompensasjon:

Lønnsstrukturen til ansatte bør være rettferdig og rettferdig. Det skal sikre rimelige lønninger til ansatte slik at de kan beholde en ønskelig levestandard. Betalingen av lønnsloven, 1936 og minimumslønnen 1948, sikrer arbeidstakernes interesser for lønnsutbetalinger.

Det bør klart forstås at for QWL er kontant betaling ikke det eneste svaret. Imidlertid blir løftige lønn betalt til kunnskapsarbeidere slik at de oppfyller deres grunnleggende og høyere nivå behov for å forbedre deres QWL.

2. Sikker og sunn arbeidsforhold:

I India inneholder Fabrikkeloven 1948 en rekke bestemmelser om arbeidstakeres sikkerhet og helse. Arbeidsgivere prøver i økende grad å gi bedre arbeidsforhold til sine arbeidere i forhold til sine konkurrenter. Fleksible arbeidstimer, nullrisiko fysiske arbeidsforhold og sikkerhet mot støy, forurensning, røyk, gasser etc. går langt i å påvirke kvaliteten på arbeidslivet.

3. Mulighet til å bruke og utvikle menneskelige kapasiteter:

QWL vil bli bedre hvis jobbene tillater tilstrekkelig antonomi og kontroll til sine ansatte. Arbeiderne må gis en mulighet til å bruke sine ferdigheter, evner og initiativ i planlegging og gjennomføring av arbeidet. De eldre personene kan holde et vakt og en konstant kontroll og gir også umiddelbar tilbakemelding til arbeidstakere. Korrigerende tiltak kan tas umiddelbart i lys av denne tilbakemeldingen.

4. Mulighet for vekst og sikkerhet:

Når ansatte får tilbud om muligheter til å vokse i en organisasjon ved å tilby kampanjer, hjelper det med å forbedre QWL. Det er et indre ønske i hver ansatt for karriereutvikling. Hvis jobben er død, må den i begynnelsen avklares for arbeidstakerne.

5. Sosial integrasjon i arbeidsorganisasjonen:

En medarbeider utvikler en følelse av tilhørighet til organisasjonen der han arbeider. Diskriminering blant medarbeiderne på grunnlag av alder, kjønn, kast, trosbekjennelse, religion etc. kan virke som en hindring i veien for sosial intergasjon. Arbeidstakere utvikler selvrespekt som følge av sosial integrasjon og forbedrer arbeidslivets kvalitet.

6. Grunnloven i arbeidsorganisasjonen:

Hver ansatt skal ha rett til noen privilegier som personvern, rett til uttrykk, rett til rettferdig behandling etc. Disse bør være underlagt visse regler og forskrifter. Kort sagt, det burde være "lovens regel" i henhold til bedriftens grunnlov.

7. Arbeid og total levetid:

Enkelte ansatte er pålagt å jobbe for sent timer eller overføres ofte eller må gjøre mye reiser som en del av sin plikt. Dette påvirker definitivt deres QWL som de forblir borte fra sine familier i lang tid.

8. Arbeidslivets sosiale relevans:

De bedriftsforetakene som er engasjert i å utføre sitt sosiale ansvar, bidrar til QWL. Hvis en bekymring ikke bryr seg om sosiale forpliktelser, kan ansatte i en slik organisasjon ikke forvente en bedre QWL. Lavkvalitetsprodukter, ingen kontroll over forurensning, dårlig arbeidspraksis er indikatorer for lav QWL.

I tillegg til de ovennevnte bestanddelene.

International Labor Office (ILO) har tatt med følgende determinanter i QWL:

(a) Timer av arbeid og arrangement av arbeidstid.

(b) Arbeidsorganisasjon og jobbinnhold.

d) Arbeidsforhold for kvinner, unge arbeidstakere, eldre arbeidstakere og andre spesielle kategorier.

e) Arbeidsrelaterte velferdstjenester og -fasiliteter.

(f) Butikkdeltakelse i forbedring av arbeidsforhold.

Noen andre komponenter i QWL kan være: Åpen kommunikasjon, quitable belønningssystemer, en bekymring for jobbsikkerhet, deltakelse i jobbdesign, ferdighetsutvikling, reduksjon av yrkesmessig stress, omstilling av arbeid, innovative belønningssystemer etc.