Merit Rating: Viktighet og begrensning
Mens jobberevaluering tar sikte på å bestemme verdien av en jobb sammenlignet med andre jobber, har målrettingen til formål å evaluere de arbeidstakere som faktisk utfører jobbene. Hensikten med meritvurdering er å belønne en ansatt hensiktsmessig på grunnlag av hans fortjeneste.
Merit rating system er et vitenskapelig verktøy for å vurdere individuelle ferdigheter av arbeidstakere bringer ut forskjeller blant arbeidstakere. I lønnsvurderingsklassen måles en rekke egenskaper for å kjenne en ansattes verdi.
De personlige egenskapene til de ansatte som vanligvis vurderes gjennom verdiensklassifisering er som følger:
1. Kunnskap, ferdighet og erfaring i arbeidet.
2. Aptitude for arbeidet.
3. Kvalitet på arbeidet som er gjort.
4. Mengde arbeid gjort.
5. Tilstedeværelse og punktlighet.
6. Pålitelighet og integritet.
7. Tilsynsmessige kvaliteter som ledelse, initiativ, selvtillit og dømmekraft.
8. Samarbeid og disiplin.
9. Kvalitet av justerbarhet i uvanlige forhold.
Hver av de ovennevnte trekkene er tildelt poengverdi, og hver ansatt er vurdert i henhold til graden av egenskaper han besitter. Medarbeiderne kan vurderes enten individuelt i rekkefølge av poeng de sikrer, eller de kan ordnes i grupper i henhold til deres felles rating.
Betydningen av Merit Rating :
Merit rating er utviklet som et verdifullt verktøy for personell ledelse. Den har følgende fordeler:
1. Det hjelper veilederen med å evaluere ytelsen til hans underordnede som er nyttig i å kjenne de forskjellige kvaliteter. På denne måten kan en egnet oppgave tildeles arbeidskraften på grunnlag av deres kvaliteter.
2. Det identifiserer mangler av arbeidere slik at de kan forbedre ytelsen.
3. Merit vurdering av arbeidstakere bidrar til å bestemme lønnsøkninger og kampanjer.
4. Meritvurdering viser svakheter til arbeidstakere og indikerer hvilke områder systematisk trening er nødvendig for.
5. Merit vurdering utvikler en følelse av selvtillit blant arbeidstakere fordi de er overbevist om grunnlaget for evaluering av deres evner. På denne måten er det nyttig å fjerne klager fra arbeidere.
6. Merit vurdering er nyttig for å bestemme lønnene til arbeidstakere på grunnlag av deres evner.
Begrensninger av Merit Rating:
1. Det er en "blanding av tendens" i merit vurdering da det er en tendens til å rangere arbeideren på grunnlag av en faktor bare. Hvis han er god i en faktor, er det mulig at han kan bli vurdert god i andre forhold også av rateren, selv om han kanskje ikke er god i andre forhold.
2. Det kan være forskjeller i rangeringer av ulike medlemmer av meritvurderingskomiteen, med det resultat at sluttvurdering kanskje ikke er tilfredsstillende.
3. Generelt er det en tendens til å rangere de ansatte som holder dem i den gjennomsnittlige kategorien, selv om noen kan tilhøre de ekstreme kategoriene, dvs. utmerket eller dårlig.
4. Resultatene av meritvurdering kan ikke heves over den personlige ærligheten og dommen til mennene som gjør fortjeneste. De er påvirket av den personlige forspenningen til mennene som gjør merverdier på grunn av ulike oppfatninger.
