Produkt- og tjenestebeslutninger fra et selskap for landsbygdsmarkedet

Fem faktorer som påvirker produkt- og tjenestebeslutninger fra et selskap for landsbygdsmarkedet!

Image Courtesy: farm8.staticflickr.com/7411/10551348525_ee1f39f07b_h.jpg

1. Forbrukerens varige produkter:

De fleste landlige familier har ennå ikke forbrukerne holdbare produkter som fjernsyn, vaskemaskiner, gassovner, kjøleskap, etc.

Derfor er det et stort potensielt marked som venter på å bli servert. Men dette store markedet vil ikke være mottakelig for eksisterende modeller av disse forbrukerne holdbare produkter på grunn av følgende årsaker:

Jeg. De fleste landsbyer har ikke pålitelig strømforsyning. En landsby kan være koblet til et rutenett, men forsyningen er svært uregelmessig.

ii. De fleste landlige familier er motvillige til å kjøpe forbruksvarer, fordi de forstår at de ikke vil kunne bruke dem. Disse produktene må bygges for å kjøre på spesielle batterier som varer i lange perioder og belastes uten å bli tatt til byer.

iii. Landlig liv er forskjellig fra urbane liv og dermed forbrukerne holdbare produkter vil bli brukt annerledes. For eksempel vil landbrukerne ikke bruke kjøleskap for å lagre frukt og grønnsaker fordi de plukker disse fra gårdene sine når de trenger dem, men de kan ha overskuddsmelk som de kanskje vil bevare. Kjøleskap med spesielle kjølemekanismer for konservering av melkeprodukter vil være mer attraktivt for landbrukerne enn de vanlige allsidige kjøleskapene. Enkle produkter som fans kan også måtte være forskjellige for landlige markeder. Folk i landsbyer liker ikke å sove i lukkede rom. De foretrekker å sove i det åpne eller i verandaer som er åpne i det minste fra den ene siden. Fans som fungerer veldig bra i lukkede rom kan ikke være effektive under slike forhold. Tanken er at ulike produkter må utformes for landbrukere fordi de vil bruke disse produktene på en annen måte.

iv. Rural forbrukere har styrt livet uten disse forbrukerne holdbare produkter, og de fleste av dem anser slike produkter for å være "luksus". For å lokke dem til å kjøpe disse produktene, må de bli priset lavt. Den beste måten å komme inn i landlige markeder, er å tilby enkle, funksjonelle og rimelige produkter.

2. Rask flytende forbruksvarer:

De fleste landlige familier er stolte over det faktum at de ikke kjøper mange produkter til dagliglivet. De prøver å dyrke de fleste matvarer de trenger, og generelt unngå å bruke produkter som de må kjøpe. De vil erstatte et produkt som de må kjøpe med en som de har. Dermed er det ikke uvanlig å lage te med 'gur' (jaggery) i stedet for sukker, som er vanlig tilgjengelig i landlige husholdninger. De kan også sette ett produkt til flere bruksområder. Således er det ikke uvanlig at landbrukerne bruker samme såpe til å bade og vaske klær. De vil bruke en matolje for å tilberede alt.

Disse praksisene er ikke helt på grunn av uvitenhet, men på grunn av skylden de føler når de kjøper forbrukerprodukter. Raske bevegelige forbruksvarer selskapene kan ikke komme til landlige markedet ved å "invadere" det. Bedriftene må kjenne og forstå erstatninger eller hjemmelagde produkter som landbrukere bruker i sitt daglige liv.

Bedriftene må demonstrere til landsdekkende at deres produkter er bedre enn hjemmelagde produkter som de bruker. For eksempel må de demonstrere at selskapets smør er bedre enn "malai" og "makhan" som de bruker. Dette vil i hovedsak være en sakte og pedagogisk prosess, og selskapene må være tålmodige.

3. Tjenester:

Landlige markeder er de mest attraktive markedene for tjenester. På grunn av smuldring av Jajmani-systemet er det et stort vakuum i infrastrukturen for landlig tjeneste. I noen landsbyer har det blitt en vanskelig oppgave å ha et hårklipp eller en barbering, siden de lokale barberne har forlatt landsbyene. Det er et mareritt å gjennomføre en ekteskapsceremoni i en landsby, fordi alle de tradisjonelle tjenesteleverandørene har forlatt, og profesjonelle tjenester er fortsatt ikke tilgjengelige.

Den tradisjonelle landsbygda bonhomien forsvinner og landlige familier utvider ikke den uoppfordrede hjelpen til hverandre som de ga i det siste, særlig på seremonien. Landsbyfamilier vil sannsynligvis bli så isolerende som urbane familier i nær fremtid.

Profesjonelle tjenester vil snart bli krevd i landlige områder. Det er viktig at tjenestefirmaer som de som er i gjestfrihetsbransjen og arrangementshåndtering ser på landsmarkedet som en stor mulighet.

4. Oppdrettsutstyr og produkter:

Det er åpenbart at landbruksutstyr er som traktorer og oppdrettsprodukter som gjødsel. Men det skiftende landlige scenariet gir svært forskjellige muligheter fra det som var tilgjengelig for bedrifter i fortiden. På grunn av veksten i landbefolkningen er landet som eies av familier, avtagende. Bare en generasjon tilbake, disse udelte familieene kunne kjøpe traktorer eller i det minste få et par par bøyler til deres land. Men etter oppdeling av landet, kan de nye familieene en generasjon senere ikke ha råd til å kjøpe et par bøyler, la seg alene kjøpe en traktor. Disse familiene får sitt land til å bli tatt ved å ta med traktorer på utleie.

En annen utvikling er å kompensere problemet. Arbeiderne til å jobbe i felt er ikke like lett eller så billig tilgjengelig som de var tidligere. I noen områder hvor naxalittbevegelsen er sterk, har ikke land blitt lovet i mange år fordi arbeidere ikke er villige til å jobbe. Landbruk fungerer som såing paddy er så arbeidsintensiv at disse avlingene ikke kan dyrkes hvis arbeidere ikke er tilgjengelige.

Det er en stor mulighet for bedrifter innenfor områder av gårdsmekanisering for å designe utstyr for praktisk talt alle fanningarbeid som såing og høsting, som ble gjort manuelt. Bedrifter som lager landbruksutstyr, kan forfølge disse mulighetene på to måter.

De kan lage lite utstyr som ville bli priset lavt slik at småbøndene kunne kjøpe dem. Disse bønder og deres familier vil kunne gjøre all oppdrettsvirksomhet av seg selv. Et annet alternativ er å lage stort kapasitet og dyrt utstyr som de fleste bøndene ikke kan kjøpe.

Bedriftsbedriftene vil da måtte administrere leie eller leasing av utstyret til småbønder. Det er et stort marked for småbønder for farm mechanization selskaper. Tradisjonelt har disse selskapene kun fokusert på store bønder.

Nåværende generasjon av bønder har egne mindre landområder. Men de er opptatt av å forbedre sine levekår. De er også begeistret for å gi kvalitet utdanning til sine barn. Sannsynligvis vil de ikke at barna skal bli bønder.

Det er et stort press på dem for å øke avkastningen fra sine små arealbeholdninger. Siden de fleste av dem også er utdannet til en viss grad, er de veldig åpne for nye metoder for oppdrett som vil forbedre inntektene fra sine gårder.

De er også klare til å forlate avlingene som de tradisjonelt har vokst på sine gårder, og er villige til å vokse kontanteravlinger. I jakten på større inntekt fra gårdene er bøndene villige til å eksperimentere. Dette er gode nyheter.

Bedrifter som lager frø, gjødsel, plantevernmidler, vanningsutstyr, etc., har en stor mulighet til å trenge inn i landsbygdsmarkedet på en stor måte. De bør komme opp med nye frø, gjødsel, plantevernmidler og være i lønnsomme partnerskap med bønder som er ivrige etter å bruke sine produkter.

5. Primærtjenester:

Det er et stort marked for tjenester som telekommunikasjon, helse, utdanning, transport, drikkevann, boliger, elektrisitet, etc. i landlige områder. Bedrifter mener fortsatt at disse tjenestene ikke kan leveres profittabelt til landbrukerne, og at disse tjenestene kun kan leveres av regjeringen.

Det tåler logikk at selskapene anser landbrukerne å være velstående nok til å kjøpe forbrukerprodukter, motorsykler og biler etc., men de anser ikke de samme landlige forbrukerne rik nok til å sende barna sine til privatskoler, eller kjøpe en leilighet, eller å benytte medisinsk behandling.

Alle disse tjenestene kan ytes lønnsomt i landlige områder fordi landbrukerne lengter etter disse tjenestene, og må gå til byer for å benytte disse tjenestene. Gode ​​private skoler i byer tiltrekker seg barn fra et stort vanningsområde. Det er ikke uvanlig å finne små barn som reiser mer enn 10 kilometer i skolebussene for å komme seg til en skole.

Hvis Delhi Public School åpner en skole på avstand av hver 10 kilometer i landlige områder, vil det ha nok antall studenter som vil være villige til å betale sine høye avgifter. På samme måte, hvis Apollo åpner en mellomstor helsevesenet på landsbygda for et avstandsområde på ca 20 kilometer, vil det være lønnsomt. En strømgenererende enhet kan settes for en landsby eller en bydel for å gi strøm.

Rural forbrukere har innsett at regjeringen ikke kan gi dem gratis tjenester som er av god kvalitet. De ønsker ikke å sende barna sine til den lokale landsbyskolen fordi de vet at lærerne sjelden kommer opp.

De vil ikke risikere å gå til kommuner som driver sykehus fordi de vet at selv de grunnleggende medisinske tjenestene ikke vil være tilgjengelige der. De har fjernet sine elektrisitetsmålere fordi de vet at de ikke vil få strøm selv i Diwali-tiden.

Ineffektiviteten og ineffektiviteten til regjeringen som en tjenesteleverandør har åpnet landmarkedet som et stort marked for primære tjenester. Landbrukerne vil ha disse tjenestene like ille som deres urbane kolleger og er villige til å betale for dem. Mens de fortsatt ikke vil være villige til å kjøpe en livbøye, og vil bruke sollys for å ta bad, vil de være veldig villige til å sende barna sine til en privat skole. Det er høytidsservicebedrifter som tok opp denne utfordringen, i stedet for å fortsette å skremme seg som gal for å få en ekstra urbane kunde, eller skylden til regjeringen for alle sine mangler.