Hva er oppgavene som må dekkes av treningslederen?

Oppgaver som må dekkes av treningsleder er gitt nedenfor:

1) Han må bistå med å identifisere treningsbehov.

2) Han bør være ansvarlig for ethvert opplæringssenter som drives av bedriften.

Image Courtesy: flipthemedia.com/wp-content/uploads/2012/06/IMG_2810-Edit27.jpg

3) Han bør overvåke alle interne kurs samt vurdere et eksternt kurs som brukes av bedriften. På denne måten kan han gi råd om den mest fordelaktige opplæringssekvensen for senior- og mellomledere som deltar på interne og eksterne kurs.

4) Han må hele tiden vakt mot fristelsen til å se på trening som en ende i seg selv. Med mindre han fortsetter å trene realitetsbasert, vil han finne fabrikkledere ulykkelige ved tap av produksjonstid.

5) Han må bare gi folk trening som de er klare til. Dette innebærer at han må ha bedriftsvisjon og en skarp kunnskap om hensiktsmessigheten til ulike former for opplæring.

6) Men han kan bare gjøre det han har lov til å gjøre. Derfor er en viktig del av hans arbeid å utdanne ledere til det punktet hvor de spør hva slags trening er mest hensiktsmessig for sine lovende menn. Når dette skjer, har treningen blitt oppriktig akseptert av ledere som en del av deres normale arbeid.

Trenerens rolle i økten er et viktig aspekt av trening. Han burde hjelpe kursdeltakere til å tenke for seg selv og oppfordre dem til å være klar over sine egne krefter og potensialer. Treneren bør absolutt være veldig chary for å overføre holdninger og tilnærminger som er både hensiktsmessige og nødvendige for gruppemøte.

I alt sitt arbeid prøver trener å forandre seg eller styre retningen. Han er derfor tvunget til å vurdere den beste måten å sette budskapet på. Han må alltid prøve å sette seg i skoene til publikum. Selv om han kanskje ønsker å rette sine kommentarer til enkelte personer, har han oftere enn ikke å snakke med dem som en del av en gruppe. Han burde derfor forsøke å utnytte energien og trykket fra gruppen til sin side, og ikke la sin styrke gå til spill.