6 Viktige fordeler med funksjonell organisasjon
Følgende er fordelene ved funksjonell organisasjonsstruktur:
(1) Fordeler med spesialisering:
Hele selskapet er delt inn i mange avdelinger på grunnlag av store aktiviteter som skal utføres. Hver avdeling ledes av en ekspertleder. Dette resulterer i at flere og bedre arbeid blir oppnådd på mye mindre tid. Dermed blir fordelene ved spesialisering tilgjengelig.
Image Courtesy: web.mit.edu/bcs/nklab/media/photos/nklab20111213.jpg
(2) Koordinering er etablert:
Alle personene som arbeider innenfor en avdeling er spesialister på deres respektive jobber. Det gjør samordningen enklere på avdelingsnivå.
(3) Ledelseseffektivitet økes:
Det hjelper med å øke ledelsesmessig effektivitet på grunn av å utføre det samme arbeidet igjen og igjen. Videre resulterer dette i økt fortjeneste.
(4) Minimal duplisering av innsats:
I denne type organisasjon elimineres unødvendig duplisering av innsats. Finansfunksjonen er for eksempel bare utført av finansdepartementet. Det er ikke nødvendig å etablere to eller flere avdelinger. Det gjør det mulig å utnytte de menneskelige og andre ressursene effektivt.
(5) Opplæring er tilrettelagt:
Det tilrettelegger opplæring av personell, da fokus er kun på et begrenset utvalg av ferdigheter. For eksempel får de ansatte i finansavdelingen opplæring av økonomiske problemer.
Organisasjonsstrukturen på grunnlag av funksjoner er vist i følgende diagram:
(6) Likt vekt alder for alle funksjoner:
Det sikrer at alle funksjoner / aktiviteter får samme vektsalder.