6 forslag til markedsførere som planlegger å gå inn i internettmarkedsføringsaktivitet

Noen forslag til markedsførere, planlegger å inngå internettmarkedsføring aktivitet!

Sikkerhets- og juridiske problemer som er nevnt ovenfor er viktige, men ikke uformelle. Markedsføring på Internett vil trolig bli enda bedre når disse hindringene fjernes, og handel på Internett blir mindre risikabel og mer praktisk.

Image Courtesy: cdn.echotaitung.net/no/wp-content/uploads/2012/11/-115.jpg

På bakgrunn av erfaringene fra selskapene som har brukt Internett i markedsføringsarbeidet, kan følgende forslag tilbys til markedsførere som planlegger å inngå internettmarkedsføringsaktivitet.

(a) Få en tidlig start:

Det er viktig at en begynnelse gjøres tidlig i denne retningen. En tidlig tilstedeværelse på cybermarkedet ville være en bedre strategi for å oppnå fullkommenhet i prosessen. En tidlig start vil trolig gi fordeler når det gjelder kunder og personell i selskapet som får nødvendig eksponering og får tillit til prosessen. Så kom i gang så tidlig som mulig.

(b) Bruk den interaktive kraften:

Den unike egenskapen til Internett er at den tilbyr en interaktiv form for kommunikasjon med kundene. Denne funksjonen skal utnyttes fullt ut ved å designe kommunikasjonsmaterialene til å inkorporere verktøy for samhandling med kunder. Det gamle kommunikasjonsmaterialet kan ikke være til stor nytte, da det vanligvis ikke ville ha slike egenskaper.

(c) Involvering av ledere:

Engasjement av ledere er det grunnleggende "mantraet" i implementeringen av ny teknologi. Et involvering av toppledere i denne prosessen på tidligere stadier vil være svært nyttig for å sikre suksess.

(d) Isoler ikke:

Det er behov for å integrere digital markedsføring med den ikke-digitale markedsføringsinnsatsen, og tendensen til å isolere de to bør unngås. Faktisk er de to typer markedsføringstiltak gjensidig avhengige, og dette gjensidig avhengighet bør gjenkjennes.

For eksempel kan interessen til kunden som er angitt under nettsiden, surfe opprettholdes og fremmes av personlig salgsinnsats. Annonsemailene og direktesalgsarbeidet kan også markere tilgjengeligheten av produktinformasjon på nettstedet til kundene. Anerkjennelse av gjensidig avhengighet fremmer ikke bare salg, men unngår også konflikter mellom bedrifter.

(e) Fang dem unge:

Ifølge en undersøkelse av selskapene som har oppnådd erfaring med tilstedeværelse på nettet, er det bedre å tilpasse ferdighetene i det yngre personalet til å håndtere den nettbaserte salgsinnsatsen. Årsaken er kanskje villigheten til å lære og fravær av forutbestemt forestilling om effektiviteten av personlig salgsarbeid, som er blant de yngre personellene enn blant eldre.

(f) Outsourcing:

Det kan være nødvendig å outsource tjenester for å designe og opprettholde webtilstedeværelse, da utviklingen av ferdigheter internt ville ta mye tid og kan mangle den nødvendige kompetansen. Høyere omsetningsrate blant IT-fagfolk er en annen faktor som favoriserer outsourcing av webtjenester.