Bortskaffelse av overskudd og skrap

Denne artikkelen kaster lys over de syv hovedruter for bortskaffelse av overskudd og skrap. Avhendingsruten er: 1. Sirkulasjon innen Enterprise 2. Returner til leverandør 3. Direkte salg til andre bedrifter 4. Salg til meglere 5. Hjelp av konsulenter til salg av skrap 6. Salg til ansatte i bedriften 7. Bidrag til utdannings institusjoner.

Bortskaffelsesrute # 1. Sirkulasjon i bedriften:

Blant alle avhendingsprogrammene, hvis overskuddet kan settes til noen alternativ produktiv bruk i samme bedrift, er best. Det er noen ekstra funksjoner i denne kanalen. Det vanlige fenomenet "Bargain loss" eller "Deal Reduction" er eliminert dersom overskuddspostene benyttes i selve enheten. I tillegg til dette reduseres også administrasjonskostnaden i stor grad ved å benytte overskudd innenfor enheten.

Bortskaffelsesrute nr. 2. Gå tilbake til leverandøren:

Den nest beste metoden er å returnere overskuddet til leverandører hvis disse ikke er funnet nyttige i bedriften. I de fleste tilfeller, leverandører, tillater retur av overskuddsmateriale som høflighet.

Dette kan være spesielt aktuelt for varer / varer / produkter som ikke går til grunne med tidsavbrudd, og deklareres ikke så raskt som mulig. Også avhengig av størrelsen på ordren, materialets egenverdi, dens grad av forurensning etc., kan selv skrapmaterialet returneres til leverandøren.

Denne teknikken er spesielt nyttig for presise materialer hvis restkvalitet (som er overskudd for bedriften) er i stand til noe bestemt bruk et annet sted. Denne metoden gir rimelig kompensasjon for skrap / overskuddsposter.

Bortskaffelsesrute nr. 3. Direkte salg til andre bedrifter:

Et annet alternativ med firmaet er at det kan ty til åpen marked og identifisere noen enheter / bekymringer som bruker det samme materialet som ligger som overskudd med bekymringen.

Klientene for overskuddsprodukter / gjenstander / materialer er for det meste konkurrenter, selv om enkelte brukere i andre aktivitetsområder ikke kan ignoreres. I slike tilfeller anses salget å være ideelt når produksjonsoverskuddet / avfallet er råmaterialet til enhetene som kjøper det.

Denne metoden er en mer kostnadseffektiv på grunn av det faktum at den oppriktige innsatsen for å identifisere de alternative potensielle brukerne av overskuddsprodukter, å være i kontakt med dem og å overtale dem til å kjøpe, innebærer et kostnadsutlegg i form av administrativ kostnad og menneskelig innsats.

Avhending Rute # 4. Salg til meglere:

Forhandlerne og meglerne fungerer som et mellomselskap for å lette virksomheten i sin akkumulering av overskudd og til å skaffe seg behovene til brukerne.

Når bedriften ikke er i stand til å legge sin tilgang til de potensielle brukerne av overskuddsmaterialene direkte, er salget av slike materialer / varer til meglere den beste kanalen til dette formålet. Slike meglere utgjør et godt uttak for overskuddsposter / materiale

Slike avhending kan brukes av:

1. Offentlige auksjoner.

2. Årlig kontrakt.

3. Inviterende tilbud / tilbud fra tid til annen.

1. Offentlige auksjoner:

Forhandlere tilbud om salg av overskudd er invitert ved offentlige auksjoner og høyeste budgiver selges overskuddet. Det er fare for gjensidig forståelse blant tilbyderne i forhold til innbydende anbud.

2. Årlig kontrakt:

Dette er den beste og billigste av alle metodene. Ved denne metoden inngår bedriften med de nøye utvalgte forhandlerne for å ta av hele overskuddet som kan produseres fra tid til annen i løpet av hele året i henhold til vilkårene som er forhandlet på kontraktstidspunktet.

Fordi overskuddet automatisk vil bli fjernet fra tid til annen, har denne metoden en klar og iøynefallende fordel at bedriften er lettet over plikt til å avhende overskuddsmateriale.

Det ville ikke være stor opphopning av overskudd eller overbefolkning av skrap med alle mulige pilferage, forverring eller brannfarer. Samtidig vil verdifull plass i næringen bli spart. I tillegg til alt dette koster og anstrenger enheten / bekymringen for å søke den mest egnede forhandleren / mellommann hver gang, er lovverdig lagret.

3. Invitasjoner / tilbud:

Når bedriften vedtar denne metoden for å invitere tilbud med jevne mellomrom, si kvartalsvis, månedlig eller biannalt) eller når og når det er viktig, den utgiver annonsen i sammenheng med salg av overskudd eller skriver til lokale forhandlere, på "Hvor er som er" basis.

Ved mottak av tilbud / tilbud, utarbeides en sammenligningserklæring og etter studiet aksepteres det mest egnede tilbudet. På denne måten blir overskuddet avsatt.

Avhending Rute # 5. Hjelp av konsulenter til salg av skrap:

I forvaltningen av overskudd og skrap er det viktigste aspektet at kjøperen er mer kjent og informert om ulike varer / varer enn selgeren.

Men på samme tid, selv om inntekter som er æret av skrap og overskudd, er salget en betydelig sum, er det ganske ubetydelig hvis sammenlignet med bransjens vanlige produktlinje. I tillegg til alt dette er skrap / overskuddssorter så varierte i karakterer og typer at det er praktisk talt svært vanskelig for enhver bedrift å håndtere dem.

I slike situasjoner kan skrapkonsulenter gi hjelp. Tjenester av foreløpig undersøkelse for ulike skrap / overskuddsprodukter og deres håndteringsprosedyrer blir gjort av dem.

Konsulentene ga anbefalinger i sine rapporter for segregering, håndtering, gradering, veiing og regnskap for bransjens akkumulerte skrap / overskuddslagre. På denne måten gir forhandlinger med egnede parter en klar avhending av foretakets overskudd. Til gjengjeld kan konsulten bli betalt avgift eller provisjon ved salg av overskudd.

Denne prosedyren, selv om den ikke er invadert i sitt rette perspektiv, kan være et bedre uttak for overskytende avhending.

Bortskaffelsesrute nr. 6. Salg til ansatte i bedriften:

Noen skrap / overskuddsprodukter blir noen ganger solgt til ansatte i bedriften. Hvis overskuddet er et resultat av teknisk forstyrrelse eller overbelastning på grunn av ulike årsaker, men materialene er i ny eller god stand, kan disse leveres til ansatte på en tilfredsstillende måte.

På den annen side, hvis overskuddene ikke er i god eller fullstendig tilfredsstillende tilstand, kan et slikt salg uavhengig av deres attraktive pris være en kilde til vredelse blant ansatte mot arbeidsgiveren.

På grunn av slike iboende potensielle begrensninger, anser de fleste av foretakene ikke denne metoden gunstig. De fleste av de sofistikerte næringene / plantene selger ikke brukt overskudd til sine ansatte.

I tillegg til disse overvejelsene, bør ikke spesielt skrapverktøy og utstyr selges til de ansatte fordi en slik konsesjon kan oppfordre arbeidstakere til å gjøre brukbare verktøy og utstyrsskrot.

I tillegg til alt dette har man ofte observert misnøye blant ansatte. Det kan legges til at prosessen innebærer høye kostnader for papirarbeid og skaper en administrativ byrde samtidig som man sikrer fullstendig upartiskhet i salget.

Bortskaffelse av rute nr. 7. Bidrag til utdanningsinstitusjoner:

Med vekst av teknisk utdanning i vårt land, er for tiden tekniske institusjoner / universiteter faktisk i behov av maskinverktøy og annet industrielt materiale til instruksjonsformål.

Avsetningen av overskudd i denne retningen er et sjeldent fenomen i industriområdet. Selv om denne metoden ikke gir noe for overskudd eller skrap-elementer, kan det kun oppnås et gunstig offentlig bilde i samfunnet.

Denne metoden viser industriens / anleggets opplyste bekymring med sitt samfunnsansvar. Med andre ord må selskapet med hensyn til slikt overskuddsprodukt begavet til utdanningsinstitusjon avstå det beløpet det kan tjene, men benytte høyere tilliten til samfunnet.