Jobbevaluering og fordeler

Jobbevaluering og fordeler!

Jobb evaluering:

Jobbevaluering er en systematisk teknikk som brukes til å bestemme verdien av en jobb. Denne teknikken brukes til å bestemme den relative verdien av ulike jobber i en organisasjon og for å etablere en tilstrekkelig lønnsstruktur.

Jobbevaluering bør ikke forveksles med jobbanalyse. Jobbanalyse er ikke opptatt av beregning av jobbens verdi. Det er opptatt av oppdagelsen av fakta om en jobb. På den annen side er jobberevaluering opptatt av å fastslå verdien av en jobb og bør følge jobbanalyseprosessen som gir grunnleggende data om stillingsbeskrivelser og spesifikasjoner for måling av penger til en jobb.

Jobbevaluering innebærer evaluering av jobber med hensyn til deres egenskaper. Generelt, jo vanskeligere en jobb, desto mer er det verdt. Jo mer ferdighet, utdanning, ansvar, risiko og erfaring som kreves i en jobb, jo mer er det verdt. Alle egenskapene er gitt poeng etter deres betydning. Etter at alle karakteristikkene er evaluert, registreres de totale poengene for en jobb. De totale poengene i hver jobb bidrar til å bestemme verdien av jobbene. Jo flere poeng en jobb oppnår, desto mer er det verdt.

Fordeler med Jobbevaluering :

1. Jobbevalueringsprosessen bidrar til utviklingen av rasjonell lønnsstruktur fordi priser fastsettes i henhold til egenskapene til jobbene som innehaverne har.

2. Det er nyttig å utvikle harmonisk forhold mellom arbeidsgiver og arbeidstakere fordi det ikke er noen mulighet for personlig forutsetning for arbeidsgiveren for å fastsette lønnskursene. Ingen mulighet for personlig forspenning er igjen, fordi jobben er vurdert og ikke medarbeider. Derfor gir det et godt grunnlag for personelladministrasjon.

3. Det bringer fokus på de spesielle behovene til en jobb, og en arbeidstaker som har de spesielle behovene blir bedt om å gjøre jobben.

4. Som vi vet, blir jobbevaluering fulgt av jobbanalyse, så fordelene med jobbanalyse er tilgjengelig med jobbevaluering. Disse fordelene kan være ordentlig rekruttering, utvelgelse, plassering, opplæring, markedsføring, overføring etc.

5. Det hjelper i jobbklassifisering og forenkling av arbeidet.

6. Det hjelper med å bringe enhetlighet i lønnsstruktur.

7. Ansatte er fornøyd på grunn av riktig plassering og riktig arbeidsfordeling.