Produkter som er kategorisert i det lokale til globale kontinuumet i International Marketing Scenario

Produkter som er kategorisert i det lokale til globale kontinuum i internasjonale markedsføringsscenario er som følger:

1) Lokale produkter:

Et lokalt produkt er tilgjengelig i en del av et nasjonalt marked. I USA er begrepet regionalt produkt synonymt med lokalt produkt. Disse produktene kan være nye produkter som et selskap introduserer ved hjelp av en utrullingsstrategi eller et produkt som distribueres utelukkende i den regionen.

Image Courtesy: forbesindia.com/blog/wp-content/uploads/2013/10/Pic-for-Genomics.jpg

Opprinnelig var Cape Cod Potato Chips et lokalt produkt i New England-markedet. Selskapet ble senere kjøpt av Frito-Lay, og distribusjonen ble utvidet til andre regioner i USA.

2) Nasjonale produkter:

Et nasjonalt produkt er en som i forbindelse med et bestemt selskap tilbys i et enkelt nasjonalt marked. Noen ganger vises nasjonale produkter når et globalt selskap tilfredsstiller behovene og preferansene til enkelte landsmarkeder. For eksempel utviklet Coca-Cola en ikke-karbonert, ginseng-flavored drikke til salgs bare i Japan og en gul, karbonert smaksatt drikke som heter Pasturing for å konkurrere med Peruvos favoritt brus, Inca Cola. Etter mange år med å ikke slippe inn Inca Cola, fulgte Coke den gamle strategiske maksimalen "Hvis du ikke kan slå dem, kjøpe dem", og kjøpte Inca Cola.

På samme måte produserer Sony og andre japanske forbrukerelektronikkfirmaer en rekke produkter som ikke selges utenfor Japan. Årsaken er at japanske forbrukere har en tilsynelatende umettelig appetitt for elektroniske gadgets.

3) Internasjonale produkter:

Internasjonale produkter tilbys på multinasjonale, regionale markeder. Det klassiske internasjonale produktet er Euro-produktet, som tilbys over hele Europa, men ikke i resten av verden. Renault var i mange år et Euro-produkt, da Renault kom inn på det brasilianske markedet, ble det et multiregionalt selskap.

Senest investerte Renault, i Nissan og har tatt kontroll over selskapet. Kombinasjonen av Renault i Europa og Latin-Amerika, og Nissan i Asia, Amerika, Europa, Midtøsten og Afrika, har katapultet Renault fra en multiregional til en global posisjon. Renault er et eksempel på hvordan et selskap kan flytte over natten gjennom investering eller oppkjøp fra en internasjonal til en global posisjon.

4) Globale produkter:

Globale produkter tilbys på globale markeder. Et virkelig globalt produkt tilbys i Triad, i alle verdensregioner og i fylker i alle stadier av utvikling. Noen globale produkter ble designet for å møte behovene til et globalt marked; andre var designet for å møte behovene til et nasjonalt marked, men også, lykkelig, møte behovene til et globalt marked.